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Carole BOUDINET

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Achats
Management
Contrats informatiques
Sourcing international
Account management
Pilotage de la performance
Gestion de projet
Négociation

Entreprises

  • Volvo - Manager Achats IT Strategiques

    Saint Priest 2013 - maintenant Développement de la stratégie de sourcing et pilotage de l’exécution du sourcing plan pour les segments ‘IT Business Applications’ du Groupe Volvo

    Vendor Manager du fournisseur stratégique n°1 sur le segment (SAP) , négociation et pilotage des contrats groupe

    Manager fonctionnel sur mon périmètre des acheteurs projets et commodité IT basés en Suède, France, USA, Inde, Chine et Japon. ~15 acheteurs et 100 M€ de spend annuel

    Développement de la performance Achats : Tail Suppliers Management, broker, Agile & Adaptive Sourcing, Supplier Performance Management, KPIs

    Synergies avec les segments d’achats indirects et directs du Groupe notamment Investissements, Engineering, Travel & HR services, Marketing, Logiciels embarqués

  • Volvo - Senior Lead Buyer IT

    Saint Priest 2011 - 2013 Responsable de fournisseurs clés et stratégiques dans les domaines des solutions applicatives Finance, RH, Analytics, plateformes Web, CAD, CAE, PLM
    Sourcing, négociation des contrats pour des projets majeurs touchant la transformation IT du groupe. Collaboration avec les fonctions métier et IT, la gouvernance Process & IT du groupe, ainsi qu’avec les directions juridiques et financières.

  • Volvo - Account Manager

    Saint Priest 2008 - 2011 Chargé de la relation entre la Business Unit Volvo IT et Renault Trucks . Mise en place des contrats de services, propositions commerciales, suivi de qualité des prestations, plan informatique.

  • Volvo - Manager IT Solution Center Collaboration

    Saint Priest 2002 - 2008 Mise en œuvre d’une stratégie et déploiement de services collaboratifs : espaces de travail partagés sur le web, messagerie instantanée, réunions virtuelles en ligne type Skype, webcast.
    Projets de R&D en collaboration avec les éditeurs (Microsoft), marketing des nouvelles solutions et nouvelles façons de travailler impactant 70 000 utilisateurs sur l’ensemble du groupe.

  • Accenture - Consultant Senior Process PMO

    Paris 2001 - 2002 Assistance à la direction de programme de refonte d'un SI Agences . budget > 24 M€ mise en place des indicateurs clés et suivi, gestion des besoins en ressources et suivi de ces ressources.

  • Bull- OSIS Conseil - Consultant Senior BI

    2000 - 2000 Mission de définissions de la stratégie décisionnelle et aide au choix d’outil auprès d'un groupe alimentaire leader sur son marché
    Réponses à appels d’offres et encadrement de consultants juniors

  • Axa En France - Responsable IT

    Nanterre 1991 - 1999 Responsable du changement applicatif
    • Responsable des changements applicatifs critiques sur le centre de production informatique de 5 entités du groupe AXA – encadrement de 10 analystes systèmes
    Chargé de clientèle
    • Gestion des contrats de services pour les prestations délivrés par le centre de production informatique à la filiale d’assurance vie Alpha assurances
    Responsable produit SAS
    • Support, évolution et industrialisation des logiciels d’analyse statistiques SAS du groupe AXA. Recueil des besoins et formation actuaires

  • Akzonobel - Chef de projet IT

    Thiverny 1988 - 1991 ( ex I.C.I Imperial Chemical Industries)
    Refonte d’un système de suivi commercial CRM filiale au sein d’une équipe internationale France / UK / Pays Bas
    Spécifications fonctionnelles et intégration du progiciel de paie des usines

Formations

Réseau

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