Carole CHABALIER

En résumé

Entreprises

• Deloitte - Directeur des Ressources Humaines Corporate et du Développement des Talents - France

  Puteaux 2016 - maintenant • Mets en œuvre un nouveau modèle de Leadership mondial en France et travaille à sa réussite ; contribution en tant qu'expert et de Learning Leader aux quatre ateliers EMEA et à l’atelier mondial an de mieux développer les talents de leader des managers et d'accompagner le développement du leadership de tous les collaborateurs.
  • Initie et dirige le programme de transformation du Learning & Development, avec pour objectif de changer l'entreprise en une Hilo (High Impact Learning Organization) selon le modèle d'apprentissage et de développement continus "4E's" (Education, Expérience, Exposition et Environnement).
  • Membre du Global Learning Operating Committee.

• Deloitte - Directeur Learning and Leadership Development - Executive Coach & Facilitateur

  Puteaux 2015 - maintenant • Dirige la mise en œuvre de la stratégie de formation et de développement de Deloitte en France, axée sur sept domaines essentiels à un changement critique pour devenir une HILO (High Impact Learning Organization), et offrir ainsi plus d'agilité, de flexibilité et d'efficacité, de renforcer la productivité et l'engagement, et d'améliorer l'attractivité et la rétention à tous les niveaux.
  • Elabore des programmes de formation communs et fais des choix de technologies d’apprentissage novatrices (IA, Machine learning, etc.) an de favoriser l'acquisition des compétences propices à l'évolution des leaders et des collaborateurs.
  • Accompagne les individus et les équipes dans le développement de leurs compétences actuelles et futures pour libérer leur potentiel, avec une approche systématique de feedback continu, des ateliers de développement et du coaching individuel ou collectif.

• Deloitte - Directeur Leadership Development - Executive Coach & Facilitateur - France

  Puteaux 2014 - maintenant • Manage et contribue aux projets stratégiques de l'Exco dans le domaine des carrières des Associés, du développement du Leadership et de la cohésion.
  • Forme et accompagne des dirigeants et des équipes pour développer leurs compétences actuelles, fixer et atteindre leurs objectifs professionnels futurs ; utilisation des outils d'auto-évaluation déployés, stimulation du recours aux ores de formation dans une "boîte à outils digitale" et expérimentation de la délégation des rôles.
  • Membre du Comité Finance & Opérations France et de l'équipe Global Leadership Development.
  • Executive Coach et Facilitateur ; contribution au développement des individus et des équipes par du coaching individuel ou collectif et du mentoring.
  • Experte dans le projet Performance des Associés ; élaboration d'un programme de leadership de premier plan, orant un Feedback 360, des exercices expérientiels, une solide approche de mentorat et la gestion de situations complexes.

• Deloitte - Directeur des Opérations - Audit & Advisory France

  Puteaux 2010 - 2014 • Directeur, membre du Comité de Management, dirige le contrôle de gestion Business, le planning, le budget et le closing pour l'Audit et l'Advisory France.
  • Simplifie en continu les processus et traduis la stratégie en objectifs opérationnels.
  • Pilote la conduite du changement ; accompagnement des associés et de leurs équipes dans la transformation de la culture et du leadership organisationnel par l’alignement des travaux et des objectifs, en utilisant la technologie pour accélérer l'atteinte des résultats stratégiques.
  • Dirige les changements culturels stratégiques au moyen de projets et d’équipes transverses an d'optimiser la rentabilité et la performance.

• Deloitte - International Mobility Transformation Leader

  Puteaux 2009 - 2010 • Initie le déploiement d'un programme d'échange mondial de premier plan associant la mobilité internationale aux besoins du business et aux aspirations individuelles; construction des modèles financiers liés aux types de programmes, définition des directives françaises en lien avec la conformité, communication de la stratégie et de la vision au Management, élaboration des processus avec les équipes RH, Finance et les Business Units, et communication des détails du programme lors d'ateliers ou d'événements spécifiques.
  • Evalue continuellement les nouvelles opportunités et sources de revenus tout en développant et en améliorant simultanément les processus opérationnels.
  • Gère le cycle de vie complet des processus d'échanges internationaux pour les collaborateurs, de la lettre d'offre au transfert.
  • Travaille en collaboration avec les Ressources Humaines de chaque pays, tout en jouant un rôle de premier plan dans la gestion des affectations des expatriés.
  • Echange directement avec les dirigeants et les expatriés sur les packages, les formalités et les problématiques de politique de mobilité internationale.

• Deloitte - Directeur des Opérations & Talent Manager

  Puteaux 1999 - 2009 • Directeur des Opérations pour les Bureaux de Lyon, Grenoble et Saint-Etienne, Manager Talent pour les services clients internes des bureaux en régions, rapportant directement à l'Exco.
  • Manage la rentabilité et la performance, contribue directement au changement culturel stratégique au moyen de projets et d’équipes inter-fonctionnels ; élaboration du plan de développement stratégique des régions ; collaboration directe avec le responsable du projet à l'Exco.
  • Lance des projets transverses axés sur la réduction des coûts, le contrôle interne et l'audit d'organisation.
  • Mentor et conseiller carrière pour les collaborateurs externes.
  • Membre d'une équipe mondiale en charge de l'organisation et de la facilitation des Global Executive Board Meetings.

• Deloitte - Manager Finance & Contrôle de Gestion

  Puteaux 1986 - 1998 • Responsable régional de l'Administration, de la Finance et de la Gestion RH pour l'Audit, le Consulting et le Tax & Legal.
  • Contrôleur de gestion et Manager des services clients internes.
  • Rapporte directement à un membre de l'Exco

Formations

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Réseau

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