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Carole DARDILLAC

PLAISIR

En résumé

Depuis Juillet 2002 : SOCOPA International, Paris (75), Contrôleur de gestion
Animation d’une équipe de facturation, gestion clients et fournisseurs
Détermination des prévisions, contrôle et analyse des écarts
Reporting hebdomadaire, mensuel, trimestriel aux commerciaux, à la direction et au groupe
Gestion de dossiers litigeux (analyse et émission de rapport)
Travaux de clôture trimestrielle comptable – contrôle et justification des écarts
Déclaration Coface / Sfac

2002 LENÔTRE Traiteur, Plaisir (78), stage de fin d’études (3 mois) de contrôle de gestion pour la mise en place des 35 h, la réorganisation du site de production, et le suivi des budgets.

2001 NISSAN France, département industrie, Trappes (78), stage de fin d’études (6 mois) de logistique pour un audit et restructuration de la fonction administration des ventes.

Eté 2000 LENÔTRE Traiteur, Plaisir (78), service logistique, préparatrice de commandes.

1999 HERVE (bâtiment et travaux publics) 4 mois, dans les services financiers, achats, fournisseurs.

Informatique (utilisateur) : Office, Citrix Metaframe, Ciel, et SAP
Informatique (utilisateur et développeur) : Access, Business Object, AS400
Langues étrangères : Anglais, notions d'Allemand

Mes compétences :
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • SEH - Contrôleur de gestion

    2011 - 2017 Participation active au comité de direction
    Elaboration, présentation et suivi des budgets
    Reporting des données et mise en place de plan d’action en cas de dérives
    Responsable de l’administration comptable de l’unité
    Garante de l’application des procédures et règles du groupe
    Gestion des immobilisations et stock (budget, investissement, suivi…)
    Etude (rentabilité, appels d’offres, plan de financement…)
    Mise en place et suivi de tableaux de bord économiques, techniques et commerciaux
    Soutien des commerciaux et chefs de projets sur les points administratifs, logistiques et financiers.
    Contrôle, suivi et gestion financière recouvrement des clients et fournisseurs (français-anglais)
    —> Objectif initial de rentabiliser la filiale en 5 ans atteint en 3 ans puis stabilisé

  • CIPA SAS www.cipa-sas.com - Contrôleur de gestion

    PARIS 1 2002 - 2011 Communication groupe, filiale, clients, fournisseurs (français-anglais)
    Conception, suivi des tableaux de bords, indicateurs pour les opérationnels, la Direction et le groupe
    Conception et suivi des indicateurs commerciaux
    Participation à la mise en place et au suivi des budgets
    Collecte, analyse et synthèse des données opérationnelles et justifications des écarts
    Préparation et reporting auprès de la Direction, des commerciaux, du Groupe, des banques.
    Création d’outils d’optimisation des performances et de gestion des flux
    —> Pilotage d’un ERP (Navision) : analyse des besoins, des flux, tests et formation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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