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Randstad
- Directrice Compensation and Benefits
Saint Denis
2011 - maintenant
Au sein du Groupe Randstad France
- Définition et mise en oeuvre de dispositifs de rémunération variable ;
- Gestion de la rémunération différée (participation, plan d’actions gratuites,…) et des contrats de prévoyance ;
- Coordination et ajustement de la politique de rémunération (NAO, Egalité Professionnelle, études de positionnement salarial…) ;
- Relations sociales : Participation aux négociations salariales (NAO), présentation des rapports légaux et intervention lors de commissions centrales (égalité professionnelle, prévoyance,…).
- Développement et management d’une équipe de 4 personnes
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Saverglass
- Resp contrôle de gestion sociale - SIRH - Paie
Feuquières
2008 - 2011
Périmètre de responsabilité : groupe (4 sites de production, 3 filiales commerciales)
• Paie : coordination de la paie des différents sites ; calcul de l'interessement et de la participation.
• SIRH : membre du Comité d'Orientation des Systèmes d'Information ;
• Mise en place du contrôle de gestion sociale.
Responsabilité managériale : 8 personnes (7 pour le secteur paie et 1 pour le SIRH)
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Arc International
- Contrôle de gestion sociale Europe
Arques
2006 - 2008
• Conception et mise en place d’outils de simulation, de projection de la masse salariale ;
• Construction budgétaire et forecast (effectifs et masse salariale) ;
• Analyse des composantes de la masse salariale, des écarts Réel/Budget ;
• Interface entre les services Financiers et Ressources Humaines ;
• Participation à la mise en place du SIRH HR Access
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SIDEL
- Contrôle de gestion sociale
Clichy
2004 - 2006
• Proposition, conception et création d’outils de reporting et de pilotage des indicateurs sociaux à destination des membres des Comités Executif et Opérationnel, des DRH de division et locaux (effectifs, sécurité, formation) ;
• Consolidation des données sociales ;
• Suivi et actualisation de la construction budgétaire des effectifs ;
• Participation à la gestion (profil administrateur) et à l’évolution du SIRH (intégration des modules sécurité et formation) ;
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SIDEL
- Contrôle de gestion
Clichy
1995 - 2004
de 1998 à 2004 Contrôle de gestion (activité Service Après Vente)
• Mise en place d’outils d’aide à la décision ;
• Participation à l’élaboration des budgets annuels et à la projection des résultats ;
• Détermination des prix de cession intra-groupes ;
• Contrôle budgétaire (> 10 ME);
• Mise en place d’outils de calcul automatique de provisions ;
• Définition et mise en place de procédures de gestion ;
• Fiabilisation du Système d’Information (SAP R/3).
De 1995 à 1998 Service Après Vente
• Responsable de la cellule logistique (achat/vente de prestations de services, organisation des déplacements des techniciens après-vente) constituée de 4 personnes ;
• Responsable du suivi administratif ;
• Interface entre le SAV et le contrôle de gestion
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Apra-Norm France
- Commerciale
1992 - 1995
• Traitement des Appels d’offres jusqu’à la facturation ;
• Assistance auprès des clients ;
• Gestion des stocks.
