ORKYN - Air Liquide Santé
- Responsable de marché - Marketing
Marketing | Toulouse (31000)2017 - maintenant .Conception du plan Marketing et implication forte sur le Plan des Ventes et la Stratégie commerciale
. Elaboration et déploiement des campagnes
. Management de projets à fort contenu technologique (interface web médecins, patients et télémédecine)
. Coordination de projets scientifiques (études, pilotes technologiques,…)
. Accompagnement terrain et support à la force de vente
. Analyse de l’environnement technologique, réglementaire, médical et concurrentiel
. Participation au développement de la notoriété et de l’image de l’entreprise en
créant des liens de partenariat avec les KOL, les responsables syndicaux, les sociétés
savantes, les associations de patients
. Analyse de la performance des activités et mise en place, si nécessaire, d’actions correctives.
ORKYN - Air Liquide Santé
- Déléguée Commerciale - Respiratoire
Commercial | Paris 2014 - 2017. Développement commercial sur secteur concurrentiel via l’analyse du secteur et la mise en place d’une stratégie commerciale :
. Développement des grands comptes : APHP et KOL
. Prospection commerciale via l’identification de cibles conquêtes (libéraux et hospitaliers)
. Top performer 2016
Marketing | Paris2013 - 2014Analyse catégorielle de la performance commerciale:
. Analyse et recommandations d’assortiments et opérations promotionnelles sur les 23 catégories de produits
. Recommandations et négociations de plans merchandising suivant une logique
catégorielle, en lien avec les clés d’entrées consommateurs
. Développement de plans promotionnels et gestion d’événements Trade nationaux
. Accompagnement terrain et support à la force de vente : élaboration d’outils marketing d’aide à la vente
Commercial | Paris2012 - 2013Gestion d’un portefeuille de 80 clients – CA : entre 650 000 € et 1,5 M €
. Responsable du développement du secteur – Gain de Part de marché et CA via trois axes : Assortiment, Promotion et Merchandising
. Analyse de la performance du secteur et des opportunités de développement
. Formation et encadrement des équipes merchandisers
