Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Achats Projet
Stratégie Achats
Costing
Entreprises
ALTRAN pour AREVA NP
- Team Leader Achats Projets
2013 - maintenantTeam Leader Achats Projets
ALTRAN pour AREVA NP - Projet Comurhex II Pierrelatte
. Encadrer l’équipe Achat ALTRAN pour AREVA NP sur un projet de travaux neufs :
5 acheteurs, 2 assistantes achats. Organisation de l'équipe, répartition des activités en fonction des compétences des acheteurs et de leurs charges,
. Garantir l’atteinte des objectifs de qualité, coût et délai sur le projet : performance achats, respect du planning et des budgets, respect des processus
. Mesurer les performances et identifier les actions correctives à mettre en place
. Assurer le reporting des activités, vers le projet, les équipes achats et ALTRAN
. Valider et vérifier les différents documents achats : dossiers, contrats, analyses multicritères
. Prendre en responsabilité directe les lots achats projets de Chaudronnerie, Etudes GC et Etudes tuyauterie : management de la relation fournisseurs, négociations, contractualisations
. Participer au recrutement de candidats acheteurs
ALTRAN pour CEA Marcoule
- Ingénieur Consultant
2011 - 2013Consultant Gestion de Projets & Management Relation Fournisseurs
ALTRAN pour CEA DPAD - Programme DEM UP1 Marcoule
. Suivre l’exécution des contrats et manager la relation fournisseurs : Enclenchements, réunions mensuelles, gestion des modifications, des écarts et des litiges, négociation des évolutions contractuelles, satisfaction des exigences organisationnelles et contractuelles
. Suivre les indicateurs projet et l’avancement physique et financier des contrats
. Suivre les coûts du projet, participer à l’élaboration des budgets annuels et pluriannuels, définir les chroniques de coûts à terminaison en cohésion avec le planning directeur.
. Participer aux revues de projets : assistance à définition des scénarii alternatifs du projet avec analyse des contrats, costing et définition des hypothèses planning.
ALTRAN pour ISOVER SAINT GOBAIN
- Ingénieur Consultant
2010 - 2010ALTRAN pour ISOVER SAINT GOBAIN - Usine d'Orange
Chargée des achats d’éléments de ligne de production négociés sur le site d’Orange. Commandes et contrats de 2k€ à 100k€. Consultant Achats Projets
McCormick France
- Acheteur Packaging & Nouveaux Produits
2008 - 2009. Portefeuille Packaging : Chargée des achats d'articles de conditionnement, matières premières pour produits d’épicerie : Cartons ondulés, cartons compacts, papier et métal. Sourcing - Appels d’offres - Rationalisation du nombre de fournisseurs - Negociation - Suivi de contrats.
. Nouveaux produits : Lancement de gammes Vahiné et Ducros: Chargée des achats packaging et ingrédients pour le lancement, puis transfert des dossiers aux acheteurs catégories.
IBM France
- Acheteur
Bois-Colombes 2007 - 2008. Projet d’outsourcing d’assemblages complexes: Lancement de RFQ - Négociation des prix et délais d’approvisionnement
. Gestion du portefeuille achats des documentations serveurs et étiquettes techniques
. Rédaction de contrats internationaux pour l'usine de Dublin suite à une réorganisation de la structure contractuelle et financière.
. SAP Material Management: Enregistrement et validation des prix et produits - Gestion des articles - Visibilité du stock
. Réajustement de prix après évaluation de la fluctuation du taux de change Euro/Dollar (chaque fin de trimestre)
. Lancement d'un nouveau produit: Etude des besoins - Planning - Sélection des fournisseurs
General Electric - London
- Consultant Achats généraux
. Développement et mise en place d’une politique achat (Applicable dans 30 pays de la zone EMEA)
. Définition et standardisation d’un unique process achat avec mise en place de plans d’actions et d’évaluation
. Enquête de satisfaction auprès des clients internes EMEA : stratégie et plans d’action
. Mise en place d’une hiérarchie d’approbation financière
. Outsourcing des contrats de services: Appel d’offre, évaluation fournisseurs, négociation, implémentation
