Mes compétences :
Démarche d'optimisation de l'organisation
Travail en équipe
Capacité à fédérer autour de projets communs
Sens de l'initiative
Entreprises
Groupe SG- SOGECAP
- Directeur du contrôle interne et de la conformité
2014 - maintenant
Groupe SG- SOGECAP
- Responsable contrôle de gestion Ligne Métier Assurances
2010 - 2014- Suivi des frais généraux (277M€ en 2013) et des effectifs du groupe (1 800 ETP) : tableaux de bord COMEX, analyse des écarts au budget et des tendances (coefficient d'exploitation), projections
- Modélisation détaillée du budget des 3 entités françaises et propositions d'actions de rationalisation des coûts
- Répartition des coûts par activité et analyse de rentabilité produits en appui de l'actuariat
- Responsable du Transfer Pricing pour la ligne métier Assurance
Groupe SG- SOGECAP
- Responsable Reporting financier du groupe
2008 - 2010- Animation du process de reporting financier pour la maison mère: clôture mensuelle, suivi du budget (résultat net : 300M €), présentation des résultats du groupe
- Analyse hebdomadaire du Chiffres d'Affaires du groupe (par pays/activité/ gamme de produits- CA annuel : 9Mds €) et des tendances par rapport au marché et au budget
- Communication financière
- Réalisation d'études pour la maison mère ou le COMEX (entrée en consolidation, impact de la modification des normes groupe...)
- Accompagnement des implantations à l'international (Luxembourg, Russie, Maroc, République tchèque, Egypte, Grèce, Allemagne) : assistance comptable, définition des axes d'analyse du Chiffre d'Affaires
Groupe SG- SOGECAP
- Responsable Middle Office
2003 - 2008- Mise en place du Middle-Office: structuration du service, définition des missions, mise en place des process
- Portefeuille Unités de Compte: maintien en conditions opérationnelles de la base de données sur les UC, support du back office pour le passage d'ordres, calcul des rétrocessions à recevoir des Asset Managers (plus de 200)
- Portefeuille Taux Garanti: appels de marge mensuels ou hebdomadaires sur produits dérivés
(valorisation avec le progiciel TITAN de 3VFinance), suivi des ratios réglementaires (ratios de
dispersion par émetteur et nature d'actifs), suivi des risques de signature
Groupe SG- SOGECAP
- Responsable Maitrise d'ouvrage financière
2000 - 2003- Conception d'un outil d'analyse de la performance des actifs permettant de calculer l'avance/retard des investissements par rapport à une allocation cible et le résultat correspondant
- Automatisation des investissements sur Unités de Compte à partir des actes de gestion du passif (3500 ordres hebdomadaires)
- Mise en place d'un référentiel sur les Unités de Compte (environ 1700) permettant de gérer leurs caractéristiques, à des fins de communication client et de valorisation des contrats au passif > Chantier de conduite du changement aboutissant à la création d'un middle office.
Caisse Centrale de Réescompte- Groupe COMMERZBANK
- Attachée de direction financière
1995 - 2000- Automatisation des back-offices dans l'outil SGI de Diagram (monétaire, change, options/futures, swaps)
- Mise en place des états règlementaires à destination de la Commission Bancaire
- Pilotage de projets financiers (reporting maison mère, Passage à l'Euro, Passage à l'An 2000)
Deloitte
- Collaboratrice audit
Puteaux1992 - 1995Missions de commissariat aux comptes secteur financier (BFCE, La Poste, OPCVM CDN, La Poste)
