Caroline DA SILVA

En résumé

Entreprises

• Groupe SG- SOGECAP - Directeur du contrôle interne et de la conformité

  2014 - maintenant

• Groupe SG- SOGECAP - Responsable contrôle de gestion Ligne Métier Assurances

  2010 - 2014 - Suivi des frais généraux (277M€ en 2013) et des effectifs du groupe (1 800 ETP) : tableaux de bord COMEX, analyse des écarts au budget et des tendances (coefficient d'exploitation), projections
  - Modélisation détaillée du budget des 3 entités françaises et propositions d'actions de rationalisation des coûts
  - Répartition des coûts par activité et analyse de rentabilité produits en appui de l'actuariat
  - Responsable du Transfer Pricing pour la ligne métier Assurance

• Groupe SG- SOGECAP - Responsable Reporting financier du groupe

  2008 - 2010 - Animation du process de reporting financier pour la maison mère: clôture mensuelle, suivi du budget (résultat net : 300M €), présentation des résultats du groupe
  - Analyse hebdomadaire du Chiffres d'Affaires du groupe (par pays/activité/ gamme de produits- CA annuel : 9Mds €) et des tendances par rapport au marché et au budget
  - Communication financière
  - Réalisation d'études pour la maison mère ou le COMEX (entrée en consolidation, impact de la modification des normes groupe...)
  - Accompagnement des implantations à l'international (Luxembourg, Russie, Maroc, République tchèque, Egypte, Grèce, Allemagne) : assistance comptable, définition des axes d'analyse du Chiffre d'Affaires

• Groupe SG- SOGECAP - Responsable Middle Office

  2003 - 2008 - Mise en place du Middle-Office: structuration du service, définition des missions, mise en place des process
  - Portefeuille Unités de Compte: maintien en conditions opérationnelles de la base de données sur les UC, support du back office pour le passage d'ordres, calcul des rétrocessions à recevoir des Asset Managers (plus de 200)
  - Portefeuille Taux Garanti: appels de marge mensuels ou hebdomadaires sur produits dérivés
  (valorisation avec le progiciel TITAN de 3VFinance), suivi des ratios réglementaires (ratios de
  dispersion par émetteur et nature d'actifs), suivi des risques de signature

• Groupe SG- SOGECAP - Responsable Maitrise d'ouvrage financière

  2000 - 2003 - Conception d'un outil d'analyse de la performance des actifs permettant de calculer l'avance/retard des investissements par rapport à une allocation cible et le résultat correspondant
  - Automatisation des investissements sur Unités de Compte à partir des actes de gestion du passif (3500 ordres hebdomadaires)
  - Mise en place d'un référentiel sur les Unités de Compte (environ 1700) permettant de gérer leurs caractéristiques, à des fins de communication client et de valorisation des contrats au passif > Chantier de conduite du changement aboutissant à la création d'un middle office.

• Caisse Centrale de Réescompte- Groupe COMMERZBANK - Attachée de direction financière

  1995 - 2000 - Automatisation des back-offices dans l'outil SGI de Diagram (monétaire, change, options/futures, swaps)
  - Mise en place des états règlementaires à destination de la Commission Bancaire
  - Pilotage de projets financiers (reporting maison mère, Passage à l'Euro, Passage à l'An 2000)

• Deloitte - Collaboratrice audit

  Puteaux 1992 - 1995 Missions de commissariat aux comptes secteur financier (BFCE, La Poste, OPCVM CDN, La Poste)

Formations

• IEP Paris

  Paris 1989 - 1992 Diplômée de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris
  
  Section ECOFI- Spécialisations: audit et contrôle de gestion - Finance et banque.

Réseau

• Barthélemy DE BECO

• Caroline DUBOIS

• Delphine DE CORTA

• Guillaume DUBOIS

• Isabelle BÉDIKIAN

• Nicolas MÉLIN

  Libero Conseil (Paris)

• Olivier MONNERAYE

• Sylvie SULTAN LAPADU-HARGUES

• Veronique CHERON