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Caroline LE GOFF

LAVAL

Résultats examens 2023

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En résumé

Je suis Responsable Qualité Opérationnelle chez AIMM. Mon travail consiste :
- à mettre à disposition mon expertise en matiere de recherche des causes de non-conformité et de traitement du couple produit/process.
- à gérer les projets qualité de l'usine pour l'amélioration continue de la qualité.
- à gérer les relations avec le client, pour tous les aspects Qualité

A l'écoute du marché, je suis intéressée par toute opportunité de poste en qualité/production en Mayenne.

Entreprises

  • AIMM - RESPONSABLE QUALITE OPERATIONNELLE

    2010 - maintenant Je suis responsable de l'animation de la qualité opérationnelle de la production pour le secteur de découpe emboutissage.

    En lien étroit avec les équipes de production, je suis amenée à :
    - Résoudre quotidiennement les problèmes qualité rencontrés en production et animer les points qualité visant à identifier les causes racines (QRQC).
    - Piloter les plans d'actions associés,
    - Assurer la mise à jour et l'analyse des indicateurs Qualité de la production,
    - Réaliser les audits process en atelier et le suivi des plans d'actions associés,
    - Etre le/la référent(e) en atelier sur les opérations de contrôle produit, contrôle process, traitement des non conformes et dérogations, et être en support des équipes de production sur ces sujets,
    - Participer activement à la formation des opérateurs sur les aspects qualité process et contribuer à l'évolution des référentiels de la société.

  • ALTRAN - Consultant méthodes industrielles

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2010 TOTAL, Donges (44), Raffinage
    Ingénieur Planification Maintenance

    Mission : Optimiser la planification des projets par la mise en place d’un ’outil de pilotage (MS PROJECT) et organiser le reporting

    Mettre en place une démarche de planification
    Animer les réunions d’équipe projet, conduire le changement
    Elaborer, mettre en forme, analyser et communiquer la synthèse de ces projets
    Piloter les travaux entre les besoins de production et les impératifs économiques

    Résultat : Chargés d’affaires TOTAL devenus autonomes sur le pilotage planning de leur projet

    SALMSON, Laval (53), Développement et production de pompes hydrauliques
    Ingénieur Industrialisation

    Mission : Industrialiser un process de fabrication

    Assurer le montage technico économique d’un dossier d’achats pour un investissement de 500 Keuros.
    Elaborer les justifications et convaincre des choix industriels
    Traiter les réponses des fournisseurs lors des appels d’offres

    Résultat : Commandes des moyens de production passées dans les délais fixés et dans le respect du budget

    MANN&HUMMEL, Laval (53), Développement et production de pièces plastiques injectées
    Ingénieur Industrialisation

    Mission : Industrialiser plusieurs lignes de production de pièces plastiques injectées/soufflées

    Etudier et définir des schémas industriels optimisés, dans une démarche Q, C, D
    Encadrer des spécialistes et former les équipes d’opérateurs
    Valider les phases d’industrialisation, présenter les E.I.
    Gérer plusieurs budgets de 1 Million d’euros

    Résultat : Délai et budget respectés, productivité de 95% atteinte dès le démarrage, conformité immédiate

    PEUGEOT-CITROEN, Rennes (35), Production de véhicules
    Responsable planification emboutissage projet C5

    Mission : Planifier l’intégration dans le flux de production, des outils d’emboutissage de la C5

    Effectuer la synthèse de l’avancement de réalisation des outillages du programme C5
    Mettre en forme, analyser et communiquer la synthèse du projet
    Organiser et animer les réunions nécessaires à l’arbitrage des litiges

    Résultat : Respect des objectifs d’intégrations, et méthodologie sera reprise ultérieurement

    SOLVAY AUTOMOTIVE, Laval (53), Développement et production de réservoirs plastiques
    Ingénieur Industrialisation

    Mission : Industrialiser plusieurs lignes de production de pièces plastiques injectées/soufflées

    Assurer le montage techno-économique des réponses à appels d’offres
    Piloter l’étude, la réalisation, la mise au point et l’installation sur site des moyens
    Gérer un budget de 7 Millions d’euros

    Résultat : Délai et budget respectés

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