Caroline QUILLEVERE

En résumé

Entreprises

• TRUFFAUT - Directrice Organisation

  Lisses 2002 - maintenant Définition de la stratégie d’évolution du système d’information en collaboration avec le DSI,
  Encadrement d'une équipe de cinq chefs de projet, en charge de la maîtrise d’ouvrage déléguée sur les projets de système d’information : Gestion de projet, analyse des besoins, rédaction des cahiers des charges, sélection de solutions progicielles, paramétrage, recette, gestion du changement et des déploiements sur les 50 magasins du groupe,
  Suivi des prestataires sur les projets que nous pilotons
  Membre de la coordination SI du groupe Cora
  Directrice du projet de mise en oeuvre du site e-commerce et de la MarketPlace Truffaut
  
  Domaines fonctionnels couverts et principales solutions applicatives
  implémentées :
  - Supply chain (SAP Retail)
  - Finance-Contrôle de gestion (SAP FI-CO)
  - CRM et Encaissement (Storeland et Winstore de l’éditeur Cylande)
  - BI (SAP BW)
  - PIM (WPC d’IBM)
  - E-commerce / MarketPlace (Sparkow, Mirakl, spécifique)
  

• YSL Beauté (L'Oréal) - Responsable de la stratégie opérationnelle au sein de la DSI

  2001 - 2002 Préparation du lancement de la refonte du SI du groupe, jusqu’à l’annonce du gel du projet,
  Etude de la sécurisation de la GPAO de l’un des deux sites industriels
  Participation à la création, au sein de Gucci, d’un centre de compétences dédié à MOVEX, ERP présent dans trois divisions du groupe.
  

• Darty - Responsable organisation à la Direction Centrale des SAV

  BONDY 1997 - 2001 Responsable du projet de refonte du système d'information des SAV - Encadrement d'une équipe de 7 personnes
  - Coordination générale du projet ;
  - Pilotage des phases de conception et recette sur la base d'un développement spécifique
  - Définition de la nouvelle organisation administrative des SAV ;
  - Gestion du déploiement

• Darty - Responsable de la refonte du système d’information de DACEM (Accessoires et pièces détachées)

  BONDY 1994 - 1997 Etude comparative des progiciels du marché et choix du progiciel BPCS de SSA
  Prototypage de BPCS sur les fonctions Achats, Approvisionnement, Logistique, Vente grossiste,
  Rédaction des cahiers des charges des développements spécifiques et recette de la solution à mettre en place,
  Pilotage du démarrage et gestion de la maintenance post-démarrage pendant un an.
  

• Darty - Contrôleur de gestion de DACEM

  BONDY 1992 - 1994 Etablissement du budget de la filiale et suivi budgétaire.
  Responsable du reporting des directions métier.

• Darty - Chef de projet en Organisation

  BONDY 1990 - 1992 Installation du nouveau système de gestion marchandises du groupe (fonctions Achat, Approvisionnement, Logistique, Vente détail) dans la principale filiale régionale
  Conception et implémentation d’une application de gestion d’inventaire en magasin et en entrepôt,
  Mission de réorganisation des secrétariats magasin.
  

• Accenture - Consultante en organisation

  Paris 1985 - 1990 Principales missions :
  - Le Printemps : Etude d'opportunité d'une solution progicielle américaine pour couvrir l'ensemble de la chaîne de gestion marchandises, suivie de l'analyse fonctionnelle de la
  - Roussel Uclaf : Responsable du domaine de la Santé dans la mission de schéma directeur des systèmes d'information du groupe.
  - Promodès : Analyse des besoins du contrôle de gestion à l'occasion de la mise en place du progiciel GL de MSA, et développements d'états.

Formations

• HEC

  Paris 1982 - 1985