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Caroline TERRIER

VEYRIER DU LAC

En résumé

Après 15 années d’expérience dans la fonction RH auprès d’entreprises confrontées à des changements (organisation, fusion, rachat…) j'ai eu en charge différentes responsabilités RH en matière de développement des hommes et des organisations. J'évolue depuis 2010 dans le domaine du conseil RH en entreprise au sein de la Chambre Syndicale de la Métallurgie de la Haute Savoie. Je suis notamment en charge de la construction et du déploiement de prestations Ressources Humaines auprès des entreprises de notre territoire.

MES CHAMPS D'INTERVENTION
- GPEC ( référentiel de compétences, évaluation des compétences clés, mobilité, formation...)
- DIAGNOSTIC RH ( états des lieux, plans d'action, mise en oeuvre...)
- MOBILISATION et ENGAGEMENT DES HOMMES ( diagnostic, processus...)
... et tout sujet abordant l'efficacité des hommes au sein des organisations.

ANIMATION "DE TEMPS RH"
Animation de rencontres RH auprès des TPE du territoire afin de favoriser l'échange, le partage, l'apport d'outils et de méthodologies sur des sujets variés (Emplois et Compétences, Conduite de l'entretien de recrutement, Déploiement des entretiens individuels, Engagement et Rémunération...)

MES VALEURS
Partenaire de proximité
Ecoute et professionnalisme

Mes compétences :
Emplois et carrières
Rémunération directe et indirecte
classification des emplois
Recrutement

Entreprises

  • MARIE

    maintenant
  • Marie Frais

    maintenant
  • Chambre Syndicale de la Métallurgie - Conseil Ressources Humaines

    2010 - maintenant Construction et déploiement de la prestation de conseil RH portant notamment sur les domaines suivants :
    - Le recrutement et l’accompagnement des hommes dans leur développement.
    - Le développement des compétences (mise en place de démarche de compétences et référentiels métier).
    - L'élaboration de processus et de politiques (rémunération, people review...)
    - Le déploiement des entretiens (annuels, professionnels...)
    - Le diagnostic RH (état des lieux, définition des priorités, identification des plans d'actions...)
    - La construction et le déploiement du plan de formation
    - L’optimisation d’organisations (classification, emplois,...)
  • REXAM - Responsable Ressources Humaines Industriel

    SURESNES 2009 - 2009 Mission de plusieurs mois, liée à un départ en congé maternité.
    Le site sur lequel je suis intervenue, appartient à la branche cosmétique d'un groupe leader en emballage. Il fabrique et commercialise le contenant de produits cosmétiques qu'il distribue auprès de clients du secteur du luxe (Chanel, Yves St Laurent, Dior...)

    A la tête d'une équipe, j'ai participé à la mise en oeuvre de la politique RH du site (192 personnes), en accompagnant les différents changements. J'ai animé également les relations sociales dans un contexte de chomage partiel et de baisse d'activité.
    Membre du Comité de Direction, j'ai assuré un soutien opérationnel auprès du Directeur du site et de l'ensemble des responsables de service dans le pilotage quotidien de leur activité et de leurs équipes.
  • Société des Eaux Minérales d'Evian - DANONE - Responsable Ressources Humaines Industriel

    2007 - 2008 Mission en free-lance, j'ai occupé la fonction de RRH dans une perspective d'optimisation pendant une période de transition :

    * Recrutement, gestion, intégration et développement des ressources.

    * Accompagnement des managers sur des problématiques individuelles et collectives (fermeture et transfert d’un site de 30 personnes)

    * Gestion des relations sociales (CE-DP)

    * Gestion et mise en place des processus clés (GPEC, salary review, people review)
  • Société Marie Surgelés - Groupe Uniq - Responsable du développement des cadres

    2005 - 2007 J'ai travaillé près de 10 années en ressources humaines auprès d'une entreprise qui a vecu de nombreux changements et ajustements (fusions, rachats, nouvelles organisations...). Tout au long de mes expériences, j'ai participé à la mise en place d'outils et de politiques ressources humaines, en lien avec les problématiques business de l'entreprise.


    Au sein d'un environnement multi-sites :

    * Recrutement et gestion des parcours individuels de 300 cadres industriels et supports (commerciaux,finance, marketing)
    * Evaluation des ressources et développement des compétences
    * Définition et mise en oeuvre des politiques ressources humaines (salary review, people review...)
    * Mise en en place d'indicateurs de performance
    * Accompagnement des managers et des équipes dans l'évolution des organisations
    * Participation à différents projets d'entreprises dont la mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi.
  • Société Marie Surgelés - Groupe Uniq - Responsable Ressources Humaines

    1999 - 2005 Au sein d'un environnement multi-sites impliquant plusieurs sociétés :

    * recrutement et gestion des fonctions non cadres (commerciaux, fonctions support...)200 personnes.
    * animation des relations sociales (CE, DP, CHSCT)
    * négociation d'un accord d'interessement local.
    * support auprès des opérationnels sur les questions d'organisation et d'application du droit du travail.
    * management du service administration du personnel et des services généraux.
  • DANONE - Responsable Ressources Humaines

    Paris 1995 - 1999 De 1995 à 1999 j'ai occupé différentes fonctions ressources humaines auprès de différentes branches ( biscuits, produits laitiers).
    * conseillère emploi dans le cadre de la fermeture d'un site
    * animatrice formation au sein d'un site industriel consistant à mettre en place un plan de formation qualifiant pour 100 opérateurs.

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