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Caroline VALLAS COUPE

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Dirigeante fondatrice de COMM AND CHANGE, cabinet conseil en stratégie et communication du changement.
AMO : Assistance à Maitrise d'Ouvrage en stratégie de communication sur les projets exceptionnels d'entreprises
http://comm-and-change.com/

Spécialiste de la COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ET CORPORATE, habituée à accompagner des dirigeants et décideurs dans des environnements complexes d’entreprises et d’institutions, j'ai créé en 2011 Comm and Change, spécialisé dans les PROJETS EXCEPTIONNELS : plans de TRANSFORMATION, changement d’ORGANISATION ou de management, DEMENAGEMENT de siège social ou rapprochement d'entreprises, TRANSFERT ou fusions d'équipes, modification de périmètre d'activités ou évolution de POSITIONNEMENT.

J'ai mené ma carrière en agences de communication depuis 25 ans. Dont 11 ans au sein du groupe international DDB Omnicom/ notamment DIRECTRICE GÉNÉRALE DE DDB CORPORATE de 1997 à 2008, puis associée VICE-PRÉSIDENTE DE L'AGENCE LIGARIS jusque fin 2010.

Spécialités
Conseil en stratégies de communication, pilotage d’équipes et management de grands projets
• Conseil pour la communication corporate, institutionnelle, externe et interne, b. to b. ou vers le grand public
• Stratégie de messages, discours de marque et projet d’entreprise, positionnement btob et btoc, développement de la visibilité et de l’image, marque employeur et RSE, campagnes d’intérêt général, modification d’opinion
• Direction générale, commerciale et stratégique d’agences de communication

Mes compétences :
Conseil
Communication
Gestion de projet

Entreprises

  • Comm and Change - Stratégie et communication du changememt Projets exceptionnels d'entreprises, Dirigeante

    2011 - maintenant Comm and Change est né de l’idée que les « projets exceptionnels » d’entreprises requièrent une aide et un accompagnement très spécifiques. Changement d’organisation ou de management, déménagement de siège social ou rapprochements d'entreprises, accompagnement des plans de transformation, transferts ou fusions d'équipes… les équipes habituelles de l’entreprise n’ont pas toujours l’expérience et ne peuvent se dédoubler lors de ces mouvements complexes.
    Comm and Change intervient en renfort et support, en s’intégrant au cœur même des équipes internes de l’entreprise, en appui des directions de communication : pour aider à définir la stratégie puis l’organisation du projet et les actions de "communication du changement", en interne comme en externe.

    CLIENTS : CREDIT AGRICOLE SA, L'OREAL / DEGW, SILCA, AMUNDI Asset Management, AIR LIQUIDE Santé France, INTERIALE MUTUELLE, Assurances Le CONSERVATEUR, FNTP (Fédération Nationale des Travaux Publics), Patrimmofi, FONDATION Pierre Deniker, MNT (Mutuelle Nationale Territoriale), Tagaro, ...

    http://comm-and-change.com/

    Comm and Change
    Aider les entreprises qui bougent à réussir leur mouvement

  • LIGARIS Conseil Communication - Vice Présidente Groupe

    2008 - 2010 Supervision stratégique, management d'équipes et direction de grands comptes clients, conseil en stratégie de communication d'entreprise,conduite de projets et mise en œuvre de plans d'actions de communication globales, externes et internes. Références de comptes supervisés : Ministère du Budget (lutte contre la fraude), IPSEN , BNPParibas Lease Group, ASIP Santé/DMP (Agence des Systèmes d’Information Partagée de Santé / Ministère de la Santé), AFM Téléthon, AFOM (Association Française des Opérateurs Mobiles), France Active…

  • DDB CORPORATE - DIRECTRICE GENERALE

    1997 - 2008 Conseil auprès des annonceurs pour leurs schémas directeurs et politiques de communication interne/externe. Pilotage de grands projets institutionnels et coordination d’équipes muti-métiers. Conseil stratégique, supervision de grands comptes, pilotage de prospections et direction des appels d’offres corporate & institutionnels.

    Références : AEROPORTS DE PARIS, Groupe Médéric, l’ARTISANAT, FNTP - Fédération des Travaux Publics, l’UCB (crédits immobiliers BNP Paribas), ALSTOM,INPI, ASSYSTEM,MAZARS… OPÉRATIONS FINANCIÈRES, introductions en bourse et campagnes d'ouvertures du capital (Aéroports de Paris, Thomson, AIR France, ALSTOM, Assystem). Conseil CORPORATE : le CTIP-Centre technique des Institutions de prévoyance, la CNAM/Assurance maladie/le Ministère de la Santé, (campagnes de santé publique vaccination grippe, dépistage du cancer du sein, ROR), l'INPES (ex CFES : campagnes HIV-HVC, campagnes lutte contre l'alcool), la HAS / Haute Autorité de Santé, l’INPI, le Ministère du travail et de la cohésion sociale, CDC-IXIS, le ministère des finances (Euro, Epargne salariale),

    2003 à 2008 – Directrice Générale DDB & Co devenu DDB Corporate
    2001 à 2003 – Directrice générale adjointe DDB & Co
    2000 à 2001 – Directrice adjointe Pôle Economie & Finance DDB & Co
    1997 à 2000 – Directrice conseil DDB & Co

  • Agence ANTELME POTEL & Associés - Directrice conseil

    1993 - 1997 Conseil et coordination communication institutionnelle & marque, lancements produits et fidélisation clientèle.
    Groupe COMPAGNIE BANCAIRE / PARIBAS :
    UCB (Crédits immobiliers, campagnes grand public et b.to b.),
    COFICA (Crédits Automobiles), CARDIF (Assurance-Vie)
    Groupe SOCIETE GENERALE : FIMATEX (intermédiaire boursier)

  • FRG BONJOUR Groupe FCA, COLLETTE ex. filiale RSCG, BENEFICE devenu EUROCORPORATE - Consultante

    1986 - 1993 Campagnes publicitaires, éditions et actions ponctuelles pour : MONEP/MATIF - SBF (Bourse de Paris), CONNEXION, Chocolats VALRHONA, Assurances la STRASBOURGEOISE et EAGLE STAR VIE, Office de Tourisme de BELGIQUE, Conseil Général de l'ESSONNE, Association des assurances pour la Prévention en Matière de Santé, CREDIT AGRICOLE (actions sectorielles), Union Française de Gestion, Ville de GRENOBLE, Ministère de l'Equipement et des Transports…

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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