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Cassandre RAYER

saint denis

En résumé

Ingénieur génie industriel spécialisé en amélioration continue et performance industrielle, je suis particulièrement intéressée par le lean manufacturing et son déploiement. Disponible dès la rentrée 2016, n'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse.
cassandre.rayer@edu.esiee.fr ou au
0621440632

Mes compétences :
Lean supply chain
Java
Résistance des matériaux
Mécanique des structures
C
Méthode des éléments finis
ERP
Visual Basic for Applications
Gestion de la production
Management
Planification
TPM
Lean
VSM
Hoshin
management visuel
5S
Kanban
Kaizen
Amélioration continue

Entreprises

  • SNCF - Technicentre de maintenance industrielle - Assistante du Dirigeant de la Coordination de Production

    saint denis 2015 - maintenant Organisation de la coordination de production: standardisation des processus et pilotage visuel.
    Dans le cadre de la mise en place de l'unité opérationnelle de coordination de production, ma mission comportera 3 axes:
    - Formalisation des processus de coordination de la production ( cartographie de flux et formalisation du processus)
    - Circulation fluide des informations ( état des lieux, cartographie des flux, proposition de flux simplifiés et mise en place des solutions)
    - Pilotage Visuel et interactif des processus ( mise en place du management visuel de production, mise en 5S, Système de remonté et traitement des écarts de production)

  • Jaeger - LeCoultre - Ingénieur Assurance Qualité - Management Visuel

    2015 - 2015 Mes missions étaient principalement les suivantes:
    - Définir le type de Visual Management et son déploiement dans un périmètre donné
    - Établir les standards et support inhérents à la méthodologie
    - Former les différents contributeur du secteur pilote
    - Implémenter le Visual Management dans le secteur pilote

  • Jaeger - LeCoultre - Ingénieur Assurance Qualité - Standardisation Opérationnelle Lean

    2014 - 2014 Mes missions étaient principalement les suivantes:
    - Établir la cartographie des processus opérationnels et procédés du secteur
    - Définir et modéliser les processus opérationnels et les standards de travail
    - Former les différents intervenants du secteur à la méthodologie de la standardisation
    - Former les opérateurs aux standards concernés et collaborer à l'évaluation des écarts

  • Caisse d'Epargne Ile de France - Chargé d'accueil

    PARIS 1 2012 - 2012

Formations

  • EICESI

    Nanterre 2015 - maintenant Les essentiels de l'amélioration continue (Kaizen, Lean, …)
    Diagnostiquer la performance
    Piloter l'amélioration continue (5S, Hoshin, 8D, management visuel,…)
    Total Productive Management
    Kanban, SMED, VSM
    Lean Office
    Techniques d'Audit
    6 sigma (DMAIC et outils avancés)
    Déploiement de l’amélioration continue
    Qualité totale
    AMDEC
    Productivité et ergonomie
    Gestion financière et lean acco

  • Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 2014 - 2014 Amélioration Continue
    Risque et Sécurité Industriel
    Automatique

  • ESIEE Paris

    Champs Sur Marne 2012 - 2015 -modélisation stochastique, gestion de la production, modélisation et optimisation discrète, pilotage de la chaîne logistique
    -Optimisation de la chaîne logistique : gestion des stocks, planification et ordonnancement, qualité et maintenance
    -Implémentation d'un progiciel de gestion intégrée (ERP)
    -Lean Manufacturing
    -Fiabilité-Risques
    -Management d'équipe et leadership

  • Lycée Jean Moulin

    Torcy 2010 - 2012 Classe préparatoire

Réseau

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