Catherine ADAM

En résumé

Entreprises

• L’hôpital privé du Confluent Nantes - Directrice Valorisation Médico-Economique

  2016 - 2018 Chargée de mettre en œuvre les politiques de gestion du risque assurantiel et de développer une relation de confiance avec les établissements de santé. Mener une démarche prospective en particulier sur le domaine de la maitrise médicalisée Management d'une équipe de 25 personnes. répartie sur 3 secteurs de travail différents : Gestion des prestations budgétaires, maîtrise médicalisée, contrôle de l'activité des établissements et des praticiens.
  Missions principales:
  - Rédaction pluriannuelle du projet de Pôle,
  - Pilotage des activités,
  - Gestion des processus de management par la qualité,
  - Mise en œuvre des politiques d'Assurance Maladie,
  - Validation des comptes,
  - Déploiement de la communication vers les établissements,
  - Gestion de projet.
  - Accompagnement des équipes
  - Référente régionale sur la maîtrise médicalisée.

• CPAM Loire-Atlantique - Manager strategique - Pôle Etablissements de Santé

  2009 - 2015 Chargée de mettre en œuvre les politiques de gestion du risque assurantiel et de développer une relation de confiance avec les établissements de santé. Mener une démarche prospective en particulier sur le domaine de la maitrise médicalisée Management d'une équipe de 25 personnes. répartie sur 3 secteurs de travail différents : Gestion des prestations budgétaires, maîtrise médicalisée, contrôle de l'activité des établissements et des praticiens.
  Missions principales:
  - Rédaction pluriannuelle du projet de Pôle,
  - Pilotage des activités,
  - Gestion des processus de management par la qualité,
  - Mise en œuvre des politiques d'Assurance Maladie,
  - Validation des comptes,
  - Déploiement de la communication vers les établissements,
  - Gestion de projet.
  - Accompagnement des équipes
  - Référente régionale sur la maîtrise médicalisée.
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• CPAM Loire-Atlantique - Manager strategique - Pôle Maîtrise des Risques

  2006 - 2008 -Pilotage du système de management de la qualité : mise en œuvre des plans de maîtrise des processus,audits, autodiagnostics, documentation
  -Pilotage du plan de contrôle interne: respect des procédures par les services ordonnateurs, actions correctives, harmonisation des règles de traitement
  -Pilotage de la politique de sécurité du système d'information; mise en œuvre des normes et actions d'amélioration, audit

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel