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Catherine BAUJOIN

Roubaix

En résumé

J' aime la performance et les challenges c 'est ce qui me fait avancer et vibrer dans mon job.

Mes compétences :
Formatrice
Développement des compétences
Management
Merchandising
Gestion de la performance
Analyse transactionelle
Pilotage de la performance
Résultat mesurable et constant
Coaching de vente
Federer une equipe

Entreprises

  • Damart - Directrice magasin

    Roubaix 2018 - maintenant management d'une équipe
    gestion d'un gros centre de profit

  • Grain de Malice - Responsable de magasin

    Roubaix 2008 - maintenant Formatrice en expertise clientes
    Formation des responsables de ma région lors d'une réunion de formation puis formation de certaines équipes dans différents magasins

    Remplacement de ma directrice régionale pendant ces vacances.
    réunion avec la direction . puis redescente des informations de cette réunion par réunion téléphonique avec ma région.transmettre les messages forts de cette réunion et faire un point chiffré de la région par rapport au réseau.

    Réalisation des objectifs annuels depuis l ouverture avec de belles performances en indicateurs
    2013 1ère Europe sur 250 magasins en progression de taux de transformation.
    2014 1ère en progression du Panier Moyen
    Formatrice et coach pour ma région
    Coaching de vente ,
    Merchandising ,
    Brief et débebrief du merch et des vitrines,
    Vente conseil, accueil ,
    Gestion des heures travaillées.
    Gestion de la D.I.
    Entretien de pilotage et entretien annuel.
    Gdmgo,
    Reporting hebdomadaire.
    Mise en place des promotions et des soldes.
    Réactivité sur le merchandising sur rupture de stock ou climat
    Formation des équipes en vente merchandising .
    Formation sur la caisse , et sur le temps de travail et les contrats.
    Recrutement du personnel
    Formation du personnel en vente active et argumentation de vente sortie de cabine .

  • HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules) - Responsable magasin

    Roubaix 1999 - 2007 réalisation du c.a demandé annuel et augmentation des indices de ventes iv. pm.tt.freq..
    fédérer une équipe 6personnes autour d'un axe de progrès.
    merchandising en respectant les préconisations du groupe.
    formation des nouveaux r.m.
    animations de chaque réunions de région sur la demande de ma hiérarchie...sur les points économique magasin région et réseau. sur les opérations commerciales à venir et propositions de plans d'action pour les grosses périodes à venir.....

Formations

  • IPAL

    Saussan 2017 - 2018 certificat d'aromatologie

    aromathérapie scientifique et gestion du stress avec les huiles essentielles

Réseau

Annuaire des membres :