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Catherine BROC

Saint-Denis

En résumé

Manager-développeur des compétences au sein d'une entreprise en mouvement. Je suis un «patron» apte à développer, dynamiser l'activité projet tout en assurant la mise en oeuvre d'une une prestation de qualité, restant en parfaite adéquation avec ses objectifs.
Je suis une responsable services clients expérimentée en gestion d'organisations et de projets, en conduite de changement, fédération et animation d'équipes et garante de la satisfaction de la clientèle.
Mon parcours valide mon professionnalisme dans un secteur d'activité dédié aux services aux clients, mixant gestion des hommes, activité de coordination opérationnelle ainsi que le management commercial de l'activité.

J'ai la responsabilité, depuis plus de 10 ans, de la gestion et de l'organisation des équipes relation clientèle, opérationnelles, logistiques, et le pilotage de leurs activités. Elles m'ont appris à exercer mon management auprès d'encadrants et d'employés, dans des services proposant des métiers différents visant à assurer la satisfaction permanente des clients tout en respectant des logiques de qualité, de coûts, de délais, dans un climat social favorable.

La politique de fidélisation client est une des composantes de mon activité au travers de projets spécifiques comme la communication, l'analyse et la prise en compte des demandes, des réclamations et la mise en place d'indicateurs de satisfaction.

J'assure également le suivi qualitatif et quantitatif des services de nos prestataires en France et j'ai, par ailleurs, mené à bien des projets dédiés à la relation clients en intervenant en transverse avec des interlocuteurs internes et externes, notamment avec la mise au point d'indicateurs qualité.

Pendant 12 mois j'ai exercé une activité orientée consulting et gestion de projets dans le domaine de la dématérialisation de flux documentaires. J'ai managé des études d’envergure dans le domaine du B.P.O. (Business Process Outsourcing), visant à structurer l’information et la rendre plus accessible mais également à réduire certains coûts internes. J'ai conseillé les entreprises, analysé leurs besoins en vue de mettre en œuvre des solutions techniques et opérationnelles efficaces pour ces enjeux stratégiques nécessitant la mise en place d’une nouvelle organisation mais également une forte implication des services internes.

Depuis fin 2011 j'ai pris en charge un Centre de relations clients mixant des activités de front et middle office composé exclusivement de personnels Travailleurs Handicapés.
Ce management spécifique, vient compléter mon expérience et l'enrichir tant au niveau humain qu'opérationnel.

Disposant d'un tempérament orienté résultats, d'une forte capacité d'adaptation, de négociation et d'une expertise significative dans des fonctions opérationnelles liées aux services aux clients, je suis en mesure d'apporter à la fois mes compétences dans le domaine du management, mon expérience dans la gestion et l'organisation de services visant à l'atteinte des objectifs.

Je demeure à votre disposition pour vous présenter plus longuement mon parcours professionnel


Catherine Broc

Mes compétences :
Avant vente

Entreprises

  • Siemens - Responsable Centre Être et Handicap

    Saint-Denis 2011 - maintenant Gestion d'une centre de contact composé de travailleurs Handicapés
    En charge du développement des activités commerciales
    Gestion de l'ensemble des ressources humaines de ce centre
    Gestion budgétaire du Centre
  • ORONE GROUPE - Consultant Gestion de Projets et Avant-Vente

    2010 - 2011 Activité orientée gestion de projets dans le domaine de la dématérialisation de flux documentaires. Je gère pour cela des études d’envergure dans le domaine du B.P.O. (Business Process Outsourcing), de la dématérialisation des factures ou des données RH visant à structurer l’information et la rendre plus accessible mais également à réduire certains coûts internes. Je conseille les entreprises sur la mise en œuvre de solutions techniques et opérationnelles pour ces enjeux stratégiques nécessitant la mise en place d’une nouvelle organisation mais également une forte implication des services internes.
  • MONDIAL ASSISTANCE POLE TA - Responsable département services clients

    2006 - 2010 Depuis 2004 Mondial Assistance – Pôle téléassistance (GTS)
    Directeur des Opérations
    - Responsable des plates-formes H24, du service gestion clients, des services techniques et logistiques internalisés et externalisés, du service psychologie - (100 personnes).
    - Réorganisation de la direction des opérations : aménagement du temps de travail, optimisation des outils de production, développement du mode participatif, d'ateliers de travail et d'échanges transverses, amélioration de la promotion interne
    - Management de la qualité au sein des services : création et refonte des procédures de gestion des incidents et des réclamations, optimisation des suivis clients (uniformisation des process de saisie et de mise à jour des BDD), création d'un référentiel de formation, optimisation des process de gestion fournisseurs
    - Chef de projet « extranet clients » en collaboration avec la DTSI et la DAF : mise en place d'une gestion déportée des abonnements incluant des modules de statistiques et de facturation, la supervision à distance et en temps réel des suivis techniques
    - Développement et mise en place de nouveaux services :
    Téléassistance mobile : en partenariat avec le pôle autonomie d'Orange et le Ministère de la
    Justice (programme « femmes en grand danger »)
    Défibrillateurs géolocalisés (partenariat avec le Ministère de l'Intérieur et Philipps)
    Tracking de véhicules (Volvo, BMW, Pacifica)
    Activation de nouveaux réseaux de commercialisation avec des prestataires dans le cadre des
    « services à la personne » (Allianz, Adhap, ... )

    Principaux clients et réalisations :
    Conseils Généraux (Val de Marne, Val d'Oise, Yvelines, Essonne, Drôme, Somme, Aube, Nièvre, Oise ...), Ville de Marseille, Caen, Neuilly sur Seine, Levallois Perret, Besançon, …, BMW et Volvo France et Pacifica (automotive), Orange (téléassistance mobile) , Ministère de l'intérieur, Ministère de la justice.
  • MONDIAL ASSISTANCE - Services d'informations - Responsable Opérationnel

    1996 - 2006 1996 -2004 : Mondial Assistance – Pôle services d'informations

    Responsable Opérationnel (100 personnes)
    - Gestion des ressources humaines et optimisation des plates-formes, suivi des objectifs clients, mise en place et suivi des plans d'actions
    - Responsable service clients : Gestion et animation de la relation client des grands comptes (comités de pilotage), mise en place des tableaux de bord de suivi d'activité à destination de la Direction Générale
    - Responsable Qualité : Chef de projet ISO 9002 : certification des plates-formes d'informations
    - Responsable Administration Commerciale France et Canada : Elaboration des protocoles, des renégociations, facturation et recouvrement avec la DAF, Réalisation des tableaux de bords et audits administratifs et commercial des filiales
    - Chef du projet marketing commercial (mis en place des outils)

    Principaux clients: AGF, CNP, Ministère de la Santé, Philip Morris, Groupe L'Expansion, Randstat, Ubi France

Formations

Pas de formation renseignée

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