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Catherine CLEMENT

PARIS

En résumé

15 ans d'expérience à la MOE en tant que responsable de projets d'envergure : loi MOP, PPP, Conception Construction.
Connaissance pointue du médico-social, de l'hospitalier, des laboratoires et de l'enseignement supérieur.
Suivi opérationnel depuis les études jusqu'au chantier.
Je souhaite dorénavant mettre mes compétences et mon expertise au service de la Maître d'Ouvrage

Mes compétences :
AutoCAD
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • CHABANNE ET PARTENAIRES -  CHEF DE PROJET

    2007 - 2014 Management études à DET de bâtiments hospitaliers et
    médico-sociaux, de laboratoires, de bâtiments d’enseignement et
    tertiaires. Loi MOP, PPP, conception construction (neuf et réhabilitation avec phasage complexe en site occupé).
    Phases : permis de construire, APS, APD, PRO-DCE, DET et suivi de chantier.
    Maîtrise des différentes phases d’études depuis la conception, la mise au point de détails de chantier, jusqu’à la validation des plans d’exécution.
    MANAGEMENT :
    • Management d’une équipe pluridisciplinaire de maîtrise d’oeuvre : planification et
    organisation du travail des partenaires.
    • Coordination du projet : organisation et animation de réunions, hiérarchisation des problèmes à résoudre et prise de décisions.

    ASSISTANCE A LA MAITRISE D’OUVRAGE :
    • Assistance ponctuelle à la MOA : compréhension des besoins exprimés, maintien des coûts, respect des délais et du concept initial, présentation orale du projet.
    • Assistance ponctuelle à la programmation architecturale de services hospitaliers, laboratoires, EHPAD, enseignement supérieur.

  • AART FARAH - ASSISTANTE CHEF DE PROJET

    2000 - 2007 SUIVI DES ETUDES :
    • Suivi de projet de l’APS au DET.
    • Organisation fonctionnelle.
    • Economie du projet : compacité du bâtiment.
    • Connaissance des procédures de marchés publics (Loi MOP, Conception/Construction, PPP).
    • Initiation aux démarches environnementales avec des bâtiments visant le label HQE
    • Mise au point de phasage et planning de travaux pour une opération complexe.
    COORDINATION :
    • Coordination entre les équipes internes techniques pour dégager des pistes d’économie et contribuer au développement du projet.
    • Travail en partenariat avec la cellule interne des bio-ingénieurs.

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