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Catherine DE LEONARDI

SEVRES

En résumé

Consultant et Coach Professionnel Certifié, je fais du conseil et de l'accompagnement des organisations et du management.
Mon postulat de départ est simple : le changement, désormais permanent, peut être vécu comme déstabilisant par une organisation et ses collaborateurs, même lorsqu'il est positif.
Dans ce contexte, mon rôle est de vous apporter un éclairage extérieur et expert pour vous aider à passer à l’action et à vivre le changement comme une opportunité et non comme une contrainte.
Mon approche de l'accompagnement est un mix entre le coaching et l'événementiel car mon but est de faire de votre objectif un événement qui vous ouvre les portes de la réussite du changement.
J'interviens aussi en bien en collectif qu'en individuel et mes secteurs d’accompagnement privilégiés sont les agences de communication, les cabinets de conseil et de coaching, les associations et fondations et certaines industries et banques/assurances.
Pour me contacter : cdeleonardi@orange.fr et cdeleonardi@birdsconseil.com et au 06 07 14 16 28.

Mes compétences :
Direction de projets
Direction de clientèle grands comptes
Développement personnel
Accompagnement
Conseil en communication événementielle, interne
Management d’équipes projets et prod
Coaching professionnel
Coaching d'équipe
Coaching individuel

Entreprises

  • BIRDS CONSEIL - CONSULTANT ET COACH PROFESSIONNEL

    2016 - maintenant Coach Professionnel - Dirigeants & Equipes
    BIRDS Conseil & Accompagnement au changement
    Coach de dirigeants, managers et d'équipes intervenant au sein du cabinet Birds Conseil - www.birds-conseil.com
  • eclaircie - CONSULTANT ET COACH PROFESSIONNEL

    2014 - maintenant Avec Eclaircie, je vous accompagne à titre individuel et collectif vers la réussite des périodes de changements.
    ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF : COHÉSION INTERNE
    Lancement de projets stratégiques
    - Projets sociétaux et environnementaux, telle une Fondation / Conventions et séminaires internes / Projets entre deux équipes qui ne se connaissent pas ou peu.
    Changement d’organisation et fusion d’équipes
    - Créer une nouvelle équipe singulière et cohérente.
    Arrivée de nouveaux entrants
    - Réussir pleinement leur intégration.
    ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
    Coaching de manager
    - Acquérir les fondamentaux / Adopter les bonnes postures / Savoir communiquer / Travailler en collaboration
    Accompagnement d’intervenants
    - Prise de parole / Construction de discours.
    Réussir sa prise de poste, une mutation, une reconversion
    - Quelles questions se poser avant ? Que faire les premiers jours ? Identifier ses alliés / Savoir parler de soi, de sa trajectoire, de ses compétences.

  • OPEN HIVE - Groupe HOPSCOTCH - DIRECTRICE GÉNÉRALE ASSOCIÉE

    2010 - 2014
  • W ONE - W Groupe HAVAS - DIRECTRICE GENERALE ADJOINTE

    2001 - 2010
  • LE PUBLIC SYSTEME - Groupe HOPSCOTCH - Directrice de clientele

    1999 - 2001

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