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Catherine DEMOULIN

NÎMES

En résumé

Forte de 10 ans d'expérience de Responsable de centre de profit, je souhaite m'investir pleinement dans le domaine du service à la personne. Mes qualités d'adaptation et d'organisation m'ont permis d'obtenir un bilan positif dans mes fonctions de Responsable de secteur d'aide à domicile lors de ma dernière expérience. Je me suis également investie dans une association d'aide à la personne afin de continuer à me former sur les métiers du social.
Je recherche actuellement un emploi de Responsable de secteur ou d'Assistant responsable de secteur selon la taille de la structure.

Mes compétences :
Recrutement
Formation
Management
Développement commercial
Merchandising

Entreprises

  • Autonomie services - Responsable de secteur service

    2014 - 2015 Intervention:
    *pôle RH: recrutement, formation, planning, gestion des conflits internes et externes, suivi des prestations, mise en place d'outil de communication, établissement paie des AVS,
    *pôle comptabilité: facturation fin de mois, réception et contrôle des paiements
    *pôle social: accueil, mise en avant des prestations, analyse des besoins du bénéficiaire, mise en place de la prestation avec les équipes médicales, gestion des dossier APA, accompagnements extérieurs médicaux, contacts avec les institutions publiques

  • KERIA LUMINAIRES - Responsable de magasin

    Échirolles 2008 - 2014 Mission: augmenter le CA et les indicateurs de performance du magasin.
    Intervention:organisation des plannings, recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs, mise en place des techniques de ventes auprès de l’équipe et animation quotidienne, développement des compétences de chaque vendeur, valorisation des produits, gestion des inventaires et des flux monétaires
    Bilan : progression du CA (+8.5% sur l’exercice 2011/2012), 1er sur 15 magasins de la région PACA (+ 2.5% sur l’exercice 2012/2013),

  • Naf Naf - Responsable de magasin

    Epinay-sur-Seine 2003 - 2008 Mission:développer le chiffre d’affaires des magasins par les indicateurs de performances des vendeuses.
    Interventions:organisation des plannings, montée en compétences des vendeuses par un suivi rigoureux et régulier, fidélisation de la clientèle, mise en place d’opérations commerciales, valorisation des produits, gestion des inventaires et des flux monétaires.
    Bilan:progression du taux de transformation (valeur moyenne à 10%, meilleur de la région), progression de l’IDV (1.55 à 1.61 sur l’exercice 2006-2007), progression de la démarque inconnue (0.21% pour 0.88% réseau sur l’exercice 2006-2007)

Formations

  • GRETA AVIGNON LUBERON

    Avignon 2013 - 2014 Brevet de Technicien Supérieur

    Brevet de Technicien Supérieur en Management des Unités Commerciales

  • Lycée de la Camargue

    Nîmes 2000 - 2001 Baccalauréat Littéraire

    Niveau baccalauréat

Réseau

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