Mes compétences :
Gestion
Direction générale
Organisation
Entreprises
EURO BUILDING
- Président directeur général
2006 - 2014Agence de travail temporaire spécialisée dans le bâtiment. 100
intérimaires en moyenne
Création de l’agence. Développement de l’activité à l’international. (France, Belgique, Hollande)Elaborer, planifier et mettre en oeuvre la stratégie annuelle.
Gestion/organisation globale (financière, commerciale, ressources humaines et juridique). Mise
en place d’un plan d’améliorations continues. Lancement d’actions commerciales. Travail sur la
qualité du climat social. Développer les compétences des équipes. Mise en place d’une charte
de Culture du Service et du Résultat. Prioriser la sécurité des salariés et améliorer leurs
conditions de travail.
FABRICOM Airport Systems
- Acheteur projet
2004 - 2005Fabricom Airport Systems France étudie, conçoit, fabrique des systèmes de transport de bagages en aéroport.
L'aéroport de Varsovie construit son Terminal 2 et FAS France réalise clé en main tout le convoyage, l'orientation, le contrôle des bagages. Je suis en charge de trouver, négocier et contractualiser avec des sous traitants locaux en tôlerie, éléctricité, charpente métallique, montage mécanique...
TECUMSEH Europe
- Responsable achats frais généraux
vaulx milieu2001 - 2003Tecumseh Europe (La Verpillière 38) Fabricant de compresseurs hermétiques – froid industriel
Globalisation des achats de 5 sites (2000 salariés). Analyse des besoins.Audits internes de
réduction des coûts: informatique, installations générales, études, marketing, ressources
humaines dont l’intérim et la restauration collective. Conduite au changement. Externalisation
logistique. Amélioration performance Achats. Développer et professionnaliser la fonction auprès
des acteurs internes. Motiver vers une culture de Résultat et la bonne exécution des objectifs.
Résultats d’économies 11,6%.
Renault Truck
- Acheteur pilote
Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 Représentant achats dans la Fonction Team «direction – liaison au sol»
Achats articles techniques, usinés, prototypes. Audits fournisseurs en vue de réduction des
coûts du process de fabrication. Coordination des actions correctives entre BE / fournisseurs /
approvisionnement / chaînes de montage. Résultats d’économies 4,8%.
Rostaing Industrie
- Rresponsable Supply Chain
1998 - 1998Mise en place de la fonction achats, organisation de la supply-chain (sur 3 sites dont 1 au Vietnam,1 au Maroc), constitution de tableaux prévisionnels, globalisation et contractualisation des achats.
Chocolaterie du Coteau (Révillon)
- Acheteur stagiaire
1997 - 1998Chocolaterie du Coteau « papillotes Révillon » (Roanne 42)
Audit achats / approvisionnement / Gestion des stocks. Analyse et suggestions de
réorganisation de la supply chain en vue de la réduction de coûts. Mise en place d’un système
d’approvisionnement central après une refonte du panel fournisseurs. Projets Innovants : mise
en place d’un système de gestion de stock optimisé.
Delourme Inc.
- Directrice de centres de profits
1994 - 1996Prestataire de Services en Audit Fiscal
Réalisation : Développement commercial de 3 agences, gestion financière, encadrement et management de 52 personnes.
ANIMOD
- Gérante d'entreprise
1989 - 1994Création de l’entreprise, gestion financière, développement commercial, plus de 70 % à l’export en Europe et au Japon.