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Catherine ROLNIN

NOISY LE GRAND

En résumé

Après un parcours riche et diversifié dans l'accompagnement des hommes et des projets j'ai souhaité être au service des plus âgés afin de développer une qualité d'accueil dans le respect et la bienveillance.

Mes compétences :
Gestion de projet
Qualité
Reporting
Relations sociales
Pilotage d'activité
Contrôle interne
Management
Gestion de la relation client
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Lotus 1-2-3

Entreprises

  • BTP-RMS LES FLORALIES - Directrice adjointe

    2013 - 2014 •Formalisation de démarches et outils de recrutement (fiche de poste, grille d’évaluation, guide d’entretien, parcours d’intégration)
    •Accompagnement de cadres de proximité (développement de coopération au sein des équipes, amélioration des accompagnements et des prises en charge réduction du recours à l’intérim, développement des relations avec les écoles, constitution d’un vivier de vacataires)
    •Recrutement (gestion des offres et des prestataires, entretiens)
    •Ouverture de l’établissement sur son environnement (développement et mise à jour des conventions de partenariats, gestion des relations avec les acteurs du territoire)
    • Amélioration du processus de gestion des demandes d’admission de l’EHPAD
    • Participation à la définition et à la mise en œuvre de la démarche d’évaluation interne
    • Préparation de l’évaluation externe
    • Renouvellement de la convention tripartite, du CPOM et du projet d’établissement (mise en place des groupes de travail permettant de décliner sur les axes prioritaires les objectifs et les actions propres ou partagés par la clinique et l’EHPAD)

    • Election du CVS et accompagnement des nouveaux membres pour la prise en compte du contexte de l’établissement (démarche participative)
    • Préparation des visites d’inspection de l’ARS (Bilanlin, légionnelles-amiante-DASRI)
    • Participation à une étude sur l’hébergement temporaire
    • Transmission des données d’activité aux tutelles
    • Traitement des demandes des usagers et des familles
    • Gestion des situations de crise
  • FAF-TT - Conseillère en Parcours Professionnel

    Paris 2012 - 2012 • Conseiller et appuyer des salariés qui ont un projet d’évolution impliquant une mobilité interne ou externe
    • Analyser des parcours professionnels et accompagner dans la démarche d’évolution professionnelle
    • Analyser des besoins individuels de formation
    • Informer sur la formation et les dispositifs existants (DIF, CIF, Contrat de Professionnalisation, Période de Professionnalisation)
    • Informer sur la VAE et accompagner dans la mise en œuvre d’une demande
  • FONGECIF - CONSEILLÈRE PROFESSIONNELLE

    2011 - 2011
  • VAR - Consultante en Accompagnement et Reclassement Professionnel

    2008 - 2010
  • AFPA - Psychologue du Travail

    Montreuil 2002 - 2005 • Conseiller et appuyer des salariés qui ont un projet d’évolution impliquant une mobilité interne ou externe
    • Analyser des parcours professionnels et accompagner dans la démarche d’évolution professionnelle
    • Analyser des besoins individuels de formation
    • Informer sur la formation et les dispositifs existants (DIF, CIF, Contrat de Professionnalisation, Période de Professionnalisation)
    • Informer sur la VAE et accompagner dans la mise en œuvre d’une demande
    • Développement de partenariats, gestion des relations avec des financeurs et des prescripteurs
    • Contrôle et évaluation des actions : Présentation des bilans intermédiaires et finaux en Comité de Pilotage.
    • Animation du comité technique
    • Gestion administrative et financière du dispositif : production de tableaux de bord, renseignements des formulaires pour les financeurs.
    • Réponse aux appels d’offre du secteur public
    • Développement de partenariats avec les entreprises et les fédérations de branche (bâtiment, restauration)
    • Analyse des besoins
    • Sélection des candidats et présentation à l’entreprise
  • ANIMATION 94 - Responsable de Formation

    1999 - 2001 • Développement de partenariats, gestion des relations avec des financeurs et des prescripteurs
    • Contrôle et évaluation des actions : Présentation des bilans intermédiaires et finaux en Comité de Pilotage.
    • Animation du comité technique
    • Recrutement et animation d’une équipe composée de 7 formateurs permanents et d’intervenants ponctuels
    • Planification et organisation des actions se déroulant sur 4 sites (moyens humains et matériels)
    • Gestion administrative et financière du dispositif : production de tableaux de bord, renseignements des formulaires pour les financeurs.
    • Réponse aux appels d’offre du secteur public

Formations

  • ESC Toulouse

    Toulouse 2012 - 2013 Mastère spécialisé management structures sanitaires et médico-sociales
  • Inetop

    Paris 2001 - 2002 DESS Psychologie du travail

Réseau

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