QUADRANS
- Gérante & Business Analyst
PARIS
2001 - maintenant
Gérante sociétés (QUADRANS et SYLAOS INTERNATIONAL)
* Management commercial, expertise Système d'information / Organisation / Travail collaboratif
* Définition et mise en œuvre procédures, outils de contrôle gestion internes, optimisation DSI
* Fourniture prestations haut niveau aux clients (régie, infogérance, expertises) : Systèmes de gestion intégré, Systèmes, Développement, Marketing, Gestion de contenu de l'entreprise
* Management : ressources financières et humaines, relations clients et fournisseurs.
Business analyst
Accompagnement des directions entreprises dans la mise en œuvre de leurs processus de travail
* Audit, diagnostic et préconisations, « Best practices », mise en place d'indicateurs
* Analyse (BPMS) / simplification / dématérialisation des processus
* Accompagnement / formation des équipes dans la gestion des transitions et évolutions des organisations et outils associés, communication
* Priorisation des projets auprès des directions, planification & conduite projet, reporting
* Installation, études techniques, mise en œuvre projets migration et évolution produits choisis, formation, assistance et support, R&D sur les solutions collaboratives et administration outils.
Dossiers clés :
* Etude et dématérialisation des processus projets de la filière industrie pétrolière (TOTAL, NCOC, PETROFAC...) afin de les simplifier et supprimer les supports papier :
- Management des INTERFACES projets entre Contracteurs et KPIs associés
- Management de la QUALITE INSPECTION et DOCUMENTATION, KPIs
- Gestion des CLARIFICATIONS des projets
- REPORTING PROJET hebdomadaire et HIGHLIGHTS et génération automatique des rapports électroniques.
- Gestion KM (Knowledge Management et GED) et revue des circuits IT / MOA pour le traitement des demandes utilisateurs et intégration dans l'outil ITSM.
* Etude et mise en ligne d'un site WEB documentaire « marchand » dans le domaine de l'ingénierie énergétique (COSTIC).
* Etude et simplification des processus, mise en place d'une application de « Gestion du personnel / activité / stocks » dématérialisée pour AGEROUTE (TRANSPORT COTE D'IVOIRE).
* Mise en œuvre d'une Gestion des « discussions » collaboratives au sein des services SI.
* Montée de version plateaux collaboratifs eRoom, plan de reprise, migration données pour différents clients (TOTAL, BDM, Labos SERVIER, BLUESTAR, RHODIA, BOUYGUES, Région RHA).
* Gestion des contrats, commandes, gestion documentaire pour des laboratoires (Novexel, Servier, Bluestar), simplification et dématérialisation des processus.
* Audit, préconisations et « Best practices » solution eRoom pour RENAULT, BANQUE BNP-PARIBAS et laboratoires BDM et BLUESTAR. ;
Ouest France
- DSI
Rennes
1990 - 2001
En charge du pilotage de l'entité DSI Ouest-France (40 personnes - budget info 4,5M EUR )
- Stratégie informatique (infra, logicielle et organisationnelle) avec la DG, plan à court et moyen terme
- Gestion des budgets et projets DSI, priorisation et planification avec les directions opérationnelles, suivi et reporting Direction groupe
- Gouvernance et Direction opérationnelle des équipes IT, recrutement, harmonisation et évolution des organisations, gestion de la formation
- Evolution des Systèmes d'Information, pilotage des projets fonctionnels, techniques ou organisationnel à fort enjeu.
Dossiers clés
- Schémas directeurs : SI global, SI Ressources Humaines et SI Gestion Commerciale, An2000 et EURO
- Introduction NTIC et TRAVAIL COLLABORATIF dans l’entreprise et mise en oeuvre solution
- Refonte des systèmes : Finances, Achats, Gestion commerciale et Distribution, Ressources humaines, mise en oeuvre de PROGICIELS METIERS INTEGRES (HR ACCESS, SIGA Compta & Gestion) et bases de données décisionnelles
- BPM sur IT et management de la transition, par un recentrage sur les processus et activités fondamentaux centrés clients, optimisation des procédures (projets, support, exploitation…), actions de formation, amélioration de la performance et infogérance d’une partie des Systèmes d’Information dans le cadre de la mise en place des 35 heures.
- Etudes techniques et optimisation des traitements : SGBD (entre Oracle et Sybase), SYSTEME, solutions de supervision et gestion des systèmes, automates etc.
