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Cazarre VIRGINIE

Mudaison

En résumé

Personne de challenge, j'ai 11 années d’expérience dans des fonctions en marketing, communication et vente. Après un poste en tant que chef de produits tourisme puis responsable marketing pour un groupe familial sétois où j'ai piloté des plans médias de plus d'1 million d'€, managé une équipe de 3 personnes, géré des projets print et web de 6 mois à 1 an. Cette expérience m'a servi de tremplin pour exercer la fonction de responsable marketing pour le leader national de la promotion immobilière. Cette création de poste m'a permis de mettre en place des procédures métiers, de créer des synergies inter-services et optimiser les budgets. Résultat : + 23 % des ventes en direct.
Aujourd'hui, je sais gérer et faire grandir des équipes, optimiser les actions marketing, fédérer autour de projets communs avec dynamisme, réactivité et fiabilité.
Ensemble, nous pouvons dynamiser votre entreprise, créer des projets innovants pour se différentier sur votre secteur d'activité. Alors n'hésitez pas à me contacter pour une future collaboration.

Mes compétences :
Communication
Gestion de projet
Management
Stratégie digitale
Web analytics
Base de données
Marketing opérationnel
Rédaction web
Référencement
Étude de marché
Marketing stratégique
Email marketing
Lancement de produits
Evénementiel
Supports de communication
Plan média
Distribution
eCRM
Optimisation des process
Webmarketing
Achats

Entreprises

  • Arkolia Energies - Responsable Marketing

    Mudaison 2015 - maintenant
  • Nexity - Responsable marketing

    PARIS cedex 08 2011 - 2015 Création de poste avec mise en place de process métier et structuration du service.
    Développement des plans d’actions marketing pour le lancement de nouveaux produits afin de générer plus de trafic de qualité et augmenter le taux de conversion

    Etudes de marché poussées avec étude terrain, focus client, interview collectivités, panel concurrence entraînant :
    - le développement de nouveaux produits ou des améliorations de l’existant (2013 : création d'une offre packagée pour faciliter la mobilité des salariés à destination des services RH),
    - préconisation lancements commerciaux (niveau de prix, typologies, cible clients...)

    Création d'événements autour de lancements commerciaux, mise en place de boutiques éphémères, gestion de salon professionnels

    Animation du fichier presse et rédaction de communiqués lors d’événements clés (résultats d’activité, inaugurations de résidences, création de nouveaux produits…)

    Mise en place de plan média multicanal (achats de fichiers, bannières pub, habillages de sites web, presse spécialisée, presse généraliste, streetmarketing, ISA, radio, affichage, partenariats, distribution…)

    Rôle de consultante auprès de la direction parisienne sur la création de nouveaux services ou produits avec relais en région.
  • Village Center Loisirs - Chef de produits / Responsable Marketing

    2008 - 2011 Marketing stratégique
    - Etudes de marché (concurrence, opportunités…)
    - Etudes marketing (positionnement de marque, définition besoin clientèle, focus clients…)
    - Stratégie webmarketing : SEO, SEM, affiliation, e-mailing, recrutement leads…
    - Co-branding et partenariats : Nestlé, Panach’, Lastminute, MyFab…
    - Elaboration plan marketing

    Marketing opérationnel
    - Gestion de projet : appel d’offre, contrat de confidentialité, brief, cahier des charges, rédaction textes, choix visuels, suivi PAO, BAT…
    - Outils d’aide à la vente : catalogue, plaquettes, leaflets, supports techniques
    - e-CRM, marketing off et online : ciblage base de données, location de fichier, mailing, e-mailing, ISA, jeux concours

    Communication
    - Identité visuelle (charte graphique, logo…) : Altavia Link, DDB, Actimail
    - Publicité presse, PLV

    Web et Mobile
    - Audit sites web, élaboration cahier des charges
    - Animation et gestion éditoriale sites Internet : photos, promotions, accroches, bannières, optimisation contenu via 2 CMS
    - Référencement naturel : landing pages, optimisation de contenu et des balises META
    - Référencement payant : affiliation, annuaires spécialisés, comparateurs, sites communautaires (Zoover)

    Média et RP
    - Plan média (guides spécialisés, presse, affichage, radio, web) et outils de reporting ROI : Femme Actuelle, groupe Lagardère, RMC…
    - Gestion budgétaire (> 1 million d’€)
    - Création fichier presse
    - Rédaction communiqués de presse

    Divers
    - Maîtrise chaîne graphique, gestion relation agence de communication, imprimeur (déplacement en Espagne pour impression catalogue en 4 langues)…
    - Création opération d’incentive : support print, animation mini-site, communication interne
    - Etude de satisfaction clientèle B2C
  • Allianz - Conseillère Spécialisée Communication patrimoniale

    Puteaux 2005 - 2007 AGF FinanceConseil, Groupe Allianz, spécialisé dans la banque-assurance auprès des particuliers, commerçants, artisans et chefs d'entreprise:
    - Membre du groupe VIP: groupe de travail sur les clients haut de gamme et conception de supports de communication dédiés au développement de la prospection sur ce segment
    - Organisation de conférences et de petits-déjeuners patrimoniaux
    - Gestion d'un portefeuille de 150 foyers de 3 000 à 300K€ (encours AGF)
    - Vente de produits de défiscalisation (SCPI, FCPI, logements Robien, PERP et Madelin)
    - Allocation d'actifs (SICAV AGF AM, mandat de gestion)
    - Montages financiers (SCI familiales)
  • NOVACEL - Chargée d'études

    2005 - 2005 Novacel Ophtalmique est le 3ème acteur sur le marché de la fabrication de verres. Cette entreprise est en pleine expansion et vient d'ouvrir une nouvelle usine à Château-Thierry afin de répondre à la demande grandissante de ce marché.

    Durant 6 mois (CDD), j'ai mis en place une étude de la concurrence sur les principaux fabricants de verres et ai fait un book produit sur les offres des industriels en terme de nouvelles technologies.

    En collaboration avec le chef de produit, nous avons créé une nouvelle offre pour le marché des presbytes (études, production, lancement et communication).
  • Atol - Chef de produit

    Antony 2004 - 2005 ATOL, Les Opticiens est une coopérative regroupant un réseau de plus de 700 opticiens en France et en Suisse :
    - Développement collection tendance 2ème paire à 1 € (contrôle protos, suivi des stocks,...)
    - Mise en place et suivi de la collection Ushuaïa (rédaction fiches produits, étude packaging,...)
    - Animation club des partenaires et négociation tarifs fournisseurs
    - Etude nouveau plan merchandising pour l'éléboration du nouveau concept magasin
    - Mise en place et suivi de programmes d'incentives réseau via l'intranet
    - Etude de la concurrence
    - Etude du comportement du consommateur
    - Création book tendance
    - Gestion d'appels d'offres
  • La Maison du touriste - Gestionnaire site Internet / Communication

    2003 - 2003 La Maison du Touriste et le 1er Office de Tourisme privé en France qui, au fur et à mesure des années développe son concept sous forme de franchise.

    Pendant 4 mois, j'ai:
    - créé des pages Internet pour la promotion des commerçants/artisans du Bassin d'Arcachon (via Frontpage)
    - rédigé des plaquettes de communication
    - prospecté auprès des professionnels du tourisme pour qu'ils adhérent à notre concept de promotion
    - été en charge de la communication sur la mise en place des nouveaux bus électrique Eho
    - travaillé sur la mise en place de la Franchise (étude financière,...)
  • Association étudiante ACCEDE - Chargée d'études et communication

    2001 - 2002 Etre son propre patron est le rêve de nombreuses personnes qui travaillent, mais surtout une solution de réinsertion dans la vie active pour des personnes au chômage. Alors, notre Association (Association de Conseil à la Création D'Entreprise) avait pour but d'aider les demandeurs d'emploi, souhaitant créer leur propre entreprise, à concrétiser leur projet. Notre travail consistait à réaliser des études de marché afin d'évaluer la viabilité de leur projet ou tout simplement d'obtenir des financements auprès des banques.

    Durant cette année, nous avons:
    - réalisé une étude quanti pour 2 personnes voulant créer une entreprise de logo sonore
    - créé des partenariats avec la CCI, l'ANPE et le Conseil Régional
    - communiqué sur le lancement de cette nouvelle association sur le Poitou

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