FONDERIE D'ANJOU
- Responsable QSE et lean
2010 - maintenant
Chez Fonderie d'Anjou :
- Mise en place d'une démarche d'amélioration continue ou lean management : SMED, film de production, 5S
- Développement de la démarche de résolution de problème (diminution de 50% rebuts)
- Mise en place et obtention de la certification ISO 9001 et IRIS v2 (norme ferroviaire)
- Gestion d'un projet de modernisation de pièces : nouveau moule et campagne d'essais
- Gestion du service contrôle final/emballage (4 personnes) et du service contrôle/métrologie (1 personne)
- Chargée de la relation client et du suivi des fournisseurs
- Mise en place d'un système de management intégrée QSE
- Validation des nouveaux plans clients : revues de plan et des nouveaux projets : rapports pièce type
Chez Mecarelep : mise en place d'un système qualité
Chez Socitec : déploiement d'une demarche lean manufacturing
