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CHU de Rennes
- Directrice de la communication
maintenant
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BBC
Paris
maintenant
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Consultante Senior - partenaire cabinet Développement Ingenierie Orga RH - Diorh
- Consultante Senior RH & Change Management
2005 - 2009
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Bernard Brunhes Consultants
- Consultante senior
2002 - 2005
- Accompagnement des changements : stratégies de communication sociale, mobilisation, positionnement projet, audit culturel, accompagnement social… dans les cas de de fusion, achat ou restructuration
Renault Agriculture (vente de l’activité agriculture de Renault), Baccarat (plan social), NovartisAgro/Zeneca Sopra (fusion), Air France (Communication sociale sur la privatisation)
- Audits (diagnostics sociaux, audits de fonctionnement) et accompagnement des organisations dans l’amélioration de leurs fonctionnements internes
ONAPAR (Groupe ONA), Eco emballage (diagnostic d’organisation), CH de Melun (diagnostic social), Amora Maille (audit culturel), CHU de Caen (climat social), CIBA SC (climat social)
- Cohésion d’équipe et responsabilisation du management : conception et animation de séminaires
(réflexion stratégique, fonctionnement collectif, définition de plan d’actions…), formation/sensibilisation des managers sur les problématiques RH (évaluation/rémunération/travailleurs handicapés...)
UGECAM ile de France (séminaire de Direction), CNAMTS (séminaire en vue de l’élaboration du plan stratégique des Directeurs régionaux des établissements de santé de la CNAMTS), La Poste (processus de décentralisation des décisions à l’encadrement),
- Insertion des Travailleurs handicapés
Sin&stes Sensibilisation de l’encadrement au recrutement des TH et diagnostic sur le maintien dans l’emploi
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Towers Perrin
- Consultante
Stanford
1999 - 2000
Communication Ressources Humaines
- Accompagnement de la fonction RH dans la communication de ses politiques et programmes par les démarches et outils adaptés - (sujet traités : Marque employeur, PSE, Retraite supplémentaire, rémunération fixe/variable, actionnariat salarié, prévoyance, gestion des compétences, mobilité interne, BSI…)
- M&A : stratégies de communication sociale, mobilisation, positionnement projet, audit culturel, accompagnement social…
NovartisAgro/Zeneca Sopra (fusion), Amora / Bestfoods (rachat), Matéris (LBO)
- Développement des RH
Al Omrane – Maroc (élaboration d’un référentiel de compétences), Maroc Télécom (évaluation des Directeurs d’agence), Galeries Lafayette (formation au référentiel de compétences), FTT (formation des managers et RRH à l’évaluation des compétences), Laboratoires Lilly (description de fonctions et mise en place d’un référentiel de compétences techniques), Ericsson (modalités de fidélisation des salariés)
