Après avoir occupé pendant plusieurs années le poste de Directrice de production à l’INA, puis de directrice d’une filiale de stratégie de communication, j'ai crée mon agence de conseil. Je me suis formée en 2005 au métier du coaching auprès de Vincent Lehnardt du Cabinet Transformance Pro.
Aujourd’hui, j’interviens en entreprise auprès des dirigeants et de leurs équipes. J'accompagne la mise en place du changement au sein de leurs organisations et dans leurs transitions personnelles et professionnelles.
Méthodes et outils :
La sociodynamique de J-C Fauvet, l'approche systémique, La P.N.L, l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne, les thérapies brèves de Grégory Bateson, la Communication non-violente de M.Rosenberg, la Process Communication de Taibi Kahler, l’Elément Humain de Will Schutz, l'Hypnose Ericksonienne par Anné Linden, les neurosciences, la sophrologie …
Mon domaine d’expertise :
- Coaching de dirigeants
- Coaching d'équipe
- Développement des compétences managériales, leadership & communication inter-personnelle.
- Conduite du changement.
- Team-building et cohésion d’équipe.
- Ingénierie et animation d'ateliers thématiques (RPS - Gestion du stress - Communication)
- Formation a la Process Com
- Animation d’ateliers de co-développement.
- Préparation mentale.
- Médiation
Mes compétences :
Conseil auprès de dirigeants
Réalisation d'évaluation à 360°
Profil de personnalité Process Com
Préparation mentale.
Animation d'ateliers de co-developpement
Ingénierie et animation de formation à la Process
Développement des compétences managériales, leader
Coaching d'équipe
Team-building et cohésion d’équipe.
Pas de formation renseignée