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Cecile DAVIDOVICH-MARTY

MONTREUIL

En résumé

COMPETENCES GENERALES
- Gestion de Projet/PMO
- Méthode et organisation : CMMI/ITIL/PRINCE 2/PMBOK
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Conduite du changement
- Homologation des applications
- Schéma directeur des systèmes d'information
- Modélisation et optimisation de processus
- Architecture fonctionnelle/Urbanisation

Compétence technique
- Progiciels :Access, PMSI, GAP-Facturation, Serveur d’actes CCAM, Dossier médical
- Méthode :UML, Rational Unified process (RUP), Merise
- Planification :MS Project, Open workbench
- outil de modélisation des processus - ARIS, MEGA, power amc
- outil d'accompagnement au changement : OnMaP
- Decisionnel : business objects
- CRM : Cohéris
- Quality Center

STAGES PROFESSIONNELS
2013 - Business objects intelligence desk - niveau 1 et 2 (avancé)
2012 - Prince 2 - foundation et practitioner
2012- Formation certifiée par le SEI "Introduction à CMMI" permettant de faire parti d’un SCAMPI
2009 - Mega
2008 et 2014 - Aris
2007 - Onmap - Nomia
2006 Certification ITIL – ITIL foundation –KENTRON
2000 Formation de formateur – CEGOS

LANGUES
ANGLAIS Courant
ESPAGNOL lu, ecrit, parlé

Mes compétences :
Conseil
Prince 2
Accompagnement au changement
Management
Organisation
Gestion de projet
Ressources humaines
Refonte de processus
Méthode
Dessin
Formation
Urbanisation
Santé
Architecture
CMMI
ITIL
Audit

Entreprises

  • Caisse Centrale des Activités Sociales - CCAS - RESPONSABLE DE DOMAINE FONCTIONNEL SI

    MONTREUIL 2014 - 2016 Périmètre fonctionnel
    RH/Formation/relations sociales et concertation
    Patrimoine/qualité-organisation et prévention
  • Caisse des Dépôts - CHEF DE PROJET DIGITAL/MOA

    PARIS 2013 - 2015 Direction des retraites et de la solidarité - Direction du pilotage
    Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique

    Programme de refonte du SI du fonds
  • CAFAT - NOUVELLE CALEDONIE - CONSULTANTE STRATEGIE -SANTE SOCIALE

    2012 - 2012 bilan de la COG
  • EDF/CCAS - Chef de projet

    2011 - 2012
  • INEUM CONSULTING - MANAGER

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2010 MISS (MISSION INFORMATISATION DES SYSTEMES DE SANTE) - Etude de cadrage pour la généralisation des systèmes d'information de radiologie à l'ensemble du territoire national

    Reimp'hos
  • SoluCom - Consultante senior- Transformation du SI

    puteaux 2007 - 2009 références clients
    Dalkia, GIP-DMP, Agence nationale des chéques vacances, Conseil national de l’ordre des pharmaciens, CH de cherbourg, CHRU de Lille...
  • CGSI Santé - Consultante santé - SIH

    2005 - 2007 Mission interne

    - Développement de l’offre santé
    - Réponses à appels d’offre
    - Recette fonctionnelle : progiciel santé
    - Ingénierie formation et formation : identitovigilance

    Centre Hospitalier PITHIVIERS – AMOA - Chef de projet

    * Conduite du projet

    *Schéma Directeur du Système d’Information :
    - Définition des orientations stratégiques du SIH
    - Audit fonctionnel, applicatif et technique
    - Urbanisation du SIH
    - Elaboration des scénarios d’évolutions
    - Rédaction du schéma directeur du SIH

    Centre Hospitalier ARPAJON – AMOA - Chef de projet

    *Conduite du projet

    *Audit d’évolution des Systèmes d’Information dans le cadre du dossier médical personnel (DMP) :
    - Diagnostic de l’existante – fonctionnel – applicatif et technique
    - Définition du système cible
    - Elaboration des scénarios d’évolution

    *Accompagnement au choix d’un Dossier Patient Informatisé :
    - Diagnostic de l’existante – fonctionnel – applicatif et technique
    -Définition du système cible
    -Elaboration des scénarios d’évolution
    - Rédaction du programme fonctionnel – cahier des charges pour le choix du logiciel : Circuit du médicament, dpi
    - Mise en œuvre du dialogue compétitif : Avis de publication - Présélection des candidats, audition et Evaluation des offres prestataire – Choix du prestataire.


    CHU BESANCON - AMOA

    *Projet « Dossier de Spécialité Neurologie Informatisé » :
    - Analyse de l’existant et recueil des besoins
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Recette et Paramétrage du logiciel médical
    - Déploiement du dossier de neurologie

    *Déploiement du « Dossier Patient » :
    - Paramétrage des serveurs de test et de production
    - Recette d’intégration du progiciel
    - Rédaction de fiches anomalies et suivi des corrections


    HOPITAL - MAISON DE RETRAITE de COMINES – Chef de projet

    *Conduite du projet

    *Schéma Directeur du Système d’Information :
    - Définition des orientations stratégiques du SIH
    - Audit fonctionnel, applicatif et technique
    - Urbanisation du SIH
    - Elaboration des scénarios d’évolutions et plan d’actions
    - Rédaction du schéma directeur du SIH
    - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels : circuit du médicament, Dossier patient, restauration, gestion des tutelles...
    - Aide au choix de progiciels

    AGFA HEALTHCARE

    *Dans le cadre du projet de création d’un outil pour permettre aux établissements de faire un audit :
    - Etude de la population à former
    - Paramétrage du logiciel de Gestion Hospitalière des Patients
    - Animation de formations en établissement de santé
    - Elaboration des procédures métier des dossiers administratifs : admission, facturation (NGAP, CCAM), émission des titres
    - Construction d’outils d’audit
  • CEGI SANTE - Consultant formateur

    2003 - 2004 CLINIQUES PRIVEES

    *Déploiement de progiciels : PMSI, Gestion Administrative de l'Etablissement/du Patient, Sesam Vitale
    - Conduite de projet de déploiement
    - Audit technique et fonctionnel
    - Maintenance téléphonique : suivi et assistance des clients
    - Formation des utilisateurs
    - Conception, mise à jour et diffusion d'outils pédagogiques : manuels, supports de formation...
    - Pilotage de phases de recette (préparation, constitution de jeux d'essai…) et validation fonctionnelle (fiches d’anomalies et bilan)
    - Accompagnement du changement
    - Mise en place de la nouvelle nomenclature CCAM
    - Support d’expertise de niveaux 2 et 3 concernant le logiciel PMSI


    ANTADIR

    *Pilotage de la Recette Fonctionnelle du projet « Facturation »
    - Coordination MOA et MOE
    - Plan de test
    - Cahier de recette fonctionnelle
    - Préparation des scénarios à partir des cas de test
    - Exécution des tests
    - Rédaction et suivi de fiches anomalies
    - Préparation et animation des réunions du groupe projet
  • CEGOS - Consultant formateur

    Issy Les Moulineaux 2000 - 2002 AGF IARD

    Dans le cadre de la Recette et du Déploiement du projet LAGON (application de gestion commerciale et administrative du poste Agent) :
    - Installation, paramétrage logiciel
    - Recette fonctionnelle
    - Conception de modules de formation
    - Rédaction de support de formation
    - Formation des agents généraux et leurs collaborateurs (~ 500 stagiaires) à l'utilisation et exploitation de logiciels de gestion : gestion des contrats IARD, production, quittance, encaissement, gestion des sinistres, comptabilité, ….
    - Accompagnement sur site : assistance et conseil des agents dans l'appropriation de leurs nouveaux outils après audit préalable.
    - Définition et mise en œuvre d’une plate-forme « Help Desk » : formation des “hotliners”, prise en charge téléphonique de premier et deuxième niveau en production, enregistrement et suivi des incidents jusqu'à la résolution complète
    - Support d’Expertise de premier et deuxième niveau en production, enregistrement et suivi des incidents jusqu'à la résolution complète
    - Participation au développement intranet (base de connaissances…)
  • LA POSTE - DCRF - Chargée de projets formation et recrutement

    1997 - 1998 DCRF - ORLEANS
    *Dans le cadre du projet pilote de Formation par Apprentissage
    - Conduite de projet
    - Conception et adaptation de modules de formation /supports pédagogiques
    - Construction des parcours d'intégration pour le personnel positionné sur des fonctions de management opérationnel, d'encadrement
    - Analyse et diagnostic des besoins de l'entreprise en matière de formation
    - Travail en étroite collaboration avec les opérationnels /responsables formation pour adapter les besoins en formation

    *Missions Récurrentes
    - Elaboration et mise en œuvre de plan de développement du projet (cahier des charges)
    - Coordination, préparation et suivi des activités des acteurs internes et externes (CFA, université, responsable recrutement-formation…)
    - Mise en place des tableaux de bord de suivi de l'activité
    - Assistance du chef de projet dans la préparation, l'animation et le reporting auprès des instances de pilotage
    - Repérage et résolution des dysfonctionnements et risques encourus sur le projet
    - Relations avec les différents partenaires (DTTE, Conseils régionaux, Universités

Formations

Annuaire des membres :