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Cécile GILIBERT

COURBEVOIE

En résumé

La logistique c’est un vrai métier et une valeur ajoutée dans l’entreprise.
Ce métier c’est gérer des flux : flux de marchandises, flux financiers et aussi flux d’informations.
Pour cela il faut être capable d’analyser les besoins de notre activité puis de mettre en place les actions pour l’organiser, la planifier et la suivre.
Tout cela je sais le faire, c’est mon métier et j’ai pu le pratiquer à la fois en tant que client dans la grande distribution mais aussi en tant que fournisseur dans une PME travaillant dans toute l’Europe.

Entreprises

  • Engie - Responsable Achats et Stocks

    COURBEVOIE 2014 - 2018
  • Moruzzi Group - Responsable Logistique

    2008 - 2014 Sites de production en Pologne et dans les Pays Baltes, livraison dans la majorité des enseignes de la grande distribution toute Europe. 800 camions livrés par an dont 70% en hiver de décembre à mars, chaque année.
    Gestion et mise en place des tableaux de bord nécessaires au suivi de la production et des livraisons.
    Négociation des contrats annuels avec les transporteurs. Tenue des ratios de coût de transport par rapport au chiffre d’affaires. Suivi des taux de service par transporteur.
    Suivi des productions et des livraisons, tenue des taux de service par usine. Conseils en termes d’amélioration des conditionnements et de la qualité logistique auprès des usines.
  • Intermarché - Coordinatrice Logistique

    Vert-le-Grand 2000 - 2008 - Missions Opérationnelles :
    Coordinatrice Supply Chain marchandises générales : produits non alimentaires distribués toute Europe.
    40 millions d’unités par an sur 6 sites prestés et 3 sites en interne. Un site classé pour le stockage des produits dangereux. 4000 points de vente.
    Suivi opérationnel des flux saisonniers pour les collections (Anticipation des volumes, suivi du retroplanning saisonnier et des approvisionnements, coordination import). Mise en place de tableaux de bord opérationnels.
    Intégration logistique des nouveaux acheteurs pour les sensibiliser aux exigences de la supply chain.

    - Missions Qualité :
    Suivi de la qualité logistique des produits (analyse et traitement de dossiers d’anomalies remontés par les sites, contact fournisseurs et mise en place de solutions). Rédaction et mise à jour de procédures opérationnelles.
    Rédaction et mise à jour du cahier des charges logistique destiné aux fournisseurs.

    - Missions Gestion de Projets :
    Ouverture de sites logistiques (appels d’offre, validation contrats et tarifs de prestation, cahier des charges exploitation, suivi de la mise en œuvre chez le prestataire, basculement de l’activité).
    Etude, conception et mise en œuvre d’un contrat avec un loueur de palettes. 232 000 unités par an pour l’ensemble de l’activité Marchandises Générales.
    Mise en place de solutions SAV pour les produits de type multimédia (Gestion de la logistique des retours, outils de suivi et de communication, coûts et niveau de qualité attendue).

Formations

Réseau

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