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Cécile PRIAN

FORT-DE-FRANCE

En résumé

Avec une expérience de 10 ans dans le domaine de la SI, j'ai choisit de créer ma structure de conseil dans le domaine de la SI et ainsi de mettre en avant mes compétences auprès d'organisations diverses.

La vocation de CPSI Conseil est de vous accompagner activement dans votre démarche d’innovation et d’aboutir ensemble a la concrétisation de vos projets informatiques.


Mes compétences :
Gestion de projet
ERP
BI - Microsoft SQL 2008 / SSIS / SSAS / SSRS
DB2
Comptabilité
Organisation et Animation de formations
Conduite du changement

Entreprises

  • CPSI Conseil - Consultante SI

    2015 - maintenant Nos principales missions :

    •Conseiller les organisations publiques ou privées dans l’orientation de leurs choix stratégiques et méthodologiques dans le domaine du Système d’Information.

    •Offrir des services d’Etudes, de conseils et de formations sur des projets de développement et ainsi favoriser la culture de la performance de leur collaborateurs.

    •Accompagner les entreprises afin d’optimiser la gestion de leurs projets et atteindre la réussite

    •Conseil informatique pour la mise en œuvre d'un projet, soit dans le cadre d'une assistance à maîtrise d'ouvrage, soit en pilotage de projet, avec la prise en compte de la conduite du changement.

    •Aider les managers fonctionnels a atteindre un comportement professionnel d’excellence en créant une dynamique de motivation et de développement.

    •Fournir des outils de gestion de projets fiables et adaptés a toutes situations (Exemple Diagramme de Gantt).

  • Formation - Formation Business Intelligence – SQL 2008 / SQL Server Business evolution

    2011 - 2012 Suivi de la formation BI SQL 2008 :
    - IS Intégration Services
    - RS Reporting Services
    - AS Analysis Services
  • 3H SERVICES - Chef de Projet

    2006 - 2015  Maintient et évolution de la solution ERP actuelle.
    - Mise en place du cahier de formation global pour tous les corps de métiers.
    - Analyse des besoins fonctionnels de chaque service.
    - Mise en place d’un planning de projet en fonction des besoins de chacun et des priorités de la direction
    - Suivi de ce planning
    - Organisation des déplacements des consultants pour la mise en place des projets les plus sensibles.
    - Conduite des chantiers de chaque projet : supervision, ordonnancement, réunion.
    - Rédaction et validation des nouvelles fonctionnalités (Cahier des charges, dossier d’exploitation, fiches techniques et fiches de formation utilisateur)
    - Transfert de compétences au sein du service informatique
    - Exemple :
    o Projet de réappro automatique interne
    o Solution pour gérer le délotage
    o Intégration des factures en automatique
    o Proposition de commandes fournisseur
    o Solution pour gérer les promotions sur plusieurs sociétés
    o Fusion de Base de données

     Mise en place d’un projet Business Intelligence au sein du groupe
    - Audit et diagnostic de systèmes décisionnels. Choix de SQL 2005
    - Choix et dimensionnement du serveur nécessaire par rapport a la volumétrie de données
    - Mise en place d’un planning de suivi de projet
    - Conception des entrepôts de données (ETL et Base de données)
    - Définition et diffusion d’indicateurs de pilotage : Mise en place des tableaux de bord avec diffusion automatique
    - Mise en place de solutions d’analyse et de modélisation multidimensionnel sur différents corps de métiers (Référentiel, approvisionnement, logistique, contrôle de gestion, Fidélité)
    - Maintient et suivi des reportings

     Reprise de la gestion du projet logistique INFOLOG. Mise en place d’une nouvelle solution Logistique au sein d’un entrepôt non informatisé.
    -Organisation du déploiement des différents modules de la solution ainsi que du matériel nécessaire (Matériel vocal et réassort).
    - Mise en place de plusieurs projets divers liés au fonctionnement de l’entrepôt (Mise en place d’un réappro automatique, lancement de la vocale, Gestion des transferts de stock via des reportings)
    - Gestion des inventaires annuels (Choix des dates, organisation des formations, organisation fonctionnel)
    - Gestion du suivi des incidents et éventuels évolutions nécessaire.

     Mise en place d’une solution de relevé de prix
    - Etudier les besoins et mettre en place un outil informatique répondant aux attentes
    - Comparer plusieurs solutions
    - Test et choix de la solution avec le DSI
    - Mise en place de la solution retenue :
     Participation changement système d’encaissement
    - Analyse des besoins Caisse, coffre et interface
    - Mise en place des différentes interfaces nécessaires
    - Réunion et proposition de solutions avec le consultant
    - Migration du nouveau système (Changement matériel, installation caisse)
    - Accompagnement des hôtesses de caisse suite aux changements
    - Suivi des anomalies caisses

     Participation active aux rachats des sociétés ECOMAX et CORA
    - Cohérence de base de données avant intégration des nouvelles références
    - Gestion du tarifaire avec cohérence des marges
    - Formation aux utilisateurs sur notre gestion commerciale
    - Organisation avec le CDG des Inventaire contradictoire
    - Accompagnement a la réouverture des différents services (Réception, passation des commandes fournisseurs, gestion du stock, etc…)
    - Aide à la migration du système d’encaissement
    - Reprise du projet Balance actuel et mise en place des interfaces nécessaire au fonctionnement de notre ERP.

  • GIE SUPER H - Controleur de Gestion

    2005 - 2006 - Mise en place des procédures et suivi du respect de celles-ci
    - Reporting journalier, hebdomadaire et mensuel permettant de diffuser et expliquer les résultats magasins.
    - Mise en place du compte de résultat
    - Gestion des inventaires (Organisation, supervision et résultat)
    - Conduite de réunion permettant de débattre sur les résultats et d’apporter des solutions tel que (Promo, mise en avant, catalogue, opération FID
  • GIE SUPER H - Gestionnaire Base de données

    2000 - 2004 - Référentiel magasin : Gestion de la base de données en passant par la création des articles, la Maj tarifaire et la gestion promotionnelle
    - Suivi des catalogues tarifaire fournisseurs
    - S’assurer que le catalogue promotionnel correspond bien a la programmation
    - Participation aux changements d’ERP :
    o Reprise du référentiel article / fournisseur
    o Reprise des tarifaires promos et hors promo
    o Reprise du stock
    o Reprise des stats
  • LYCEE FRANTZ FANON TRINITE - Emploie Jeune

    1998 - 2000 - Au sein de la bibliothèque du lycée, création d’un pole Internet pour aider les élèves dans leur recherche et s’approprié cet outils dans leur mode de vie.
    - Aide à améliorer le logiciel permettant de rechercher les livres
    - Mise en place de salle de formation (Installation matériel et logiciel)
    - Conduite de formation sur la base Word et Excel

Formations

  • CAMPUS DE SCHOELCHER

    Fort De France 1997 - 1998 MISASHS - Suivi de lz 1ere année du DEUG MISASHS
  • Lycée Technique De La Pointe Des Nègres BTSIG (Fort De France)

    Fort De France 1995 - 1997 BTS IG

    Option Développement - Stage a la SARA

Réseau

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