Cécile ROELLY

En résumé

Entreprises

• MUNDIPHARMA - Directeur des Ressources Humaines

  PARIS 2009 - 2014 LABORATOIRE MUNDIPHARMA
  
  (Equipe de 3 personnes)
  Gestion de la croissance de l'entreprise (90 à 165 personnes)
  * Recrutements tous types de profils ;
  * Mis en place d'une nouvelle organisation siège et terrain
  Mise en place de people reviews et talent management
  * En collaboration avec les équipes Européennes (outils Lominger) ;
  * Pépinière terrain pour les postes de DR
  * Plans de développement
  Responsabilité de la formation siège et terrain, management de la performance
  * Collaboration avec les équipes médicales et réglementaires pour les formations scientifiques (intégration et formation continue dans le respect de la charte de la visite médicale) ;
  * Révision des entretiens annuels (référentiels de compétences, informatisation)
  Mise en œuvre d'une nouvelle politique de rémunération variable au siège
  * Benchmark externe ;
  * Analyse et mise en place d'un nouveau système de bonus
  Gestion des départs et des contentieux
  * Ruptures conventionnelles ;
  * Licenciements (y compris représentants du personnel)
  Climat social et Gestion des instances représentatives
  * Organisation des élections ;
  * CE, DP, CHSCT, renégociation de l'accord 35h et de l'accord d'intéressement
  * Mise en œuvre d'enquêtes (engagement/culture) et suivi des plans d'action
  * Management de la communication interne (newsletters, mise en place d'un intranet) ;

• FUTURESTEP - Consultante Senior

  2007 - 2009 Gestion du portefeuille clients Industrie Pharmaceutique
  * prospection, développement des comptes, suivi clients
  Réalisation de missions de recrutement middle management
  * sur l'ensemble des métiers du secteur (R&D, Production, Qualité, Affaires Réglementaires, Marketing, Ventes)
  * brief clients, branding, management des chargés de recherche, évaluation, accompagnement à la prise de décision, suivi des candidats après intégration
  Mise en place d'assessement centers dans le cadre de détection de potentiel, de mobilité interne ou de cartographies de compétences
  Réalisation de bilans d'orientation professionnelle
  Gestion de projets de recrutement
  * Mise en place de référentiels de compétences
  * Formation au recrutement ;
  * Coordination de cabinets de recrutements ;
  * Evaluation des candidats finalistes et aide à la décision
  
  Responsable Management Assessment
  Harmonisation de l'offre Management Assessment du cabinet (tous secteurs)
  * Mise en place d'un suivi de l'offre (Assessment, Bilans de carrières, Formations au recrutement...)
  * Communication marketing dédiée
  * Répertoire des outils utilisés
  Référente dans le cadre de projets d'évaluation
  * Coaching de consultants juniors sur la méthodologie d'assessment center ;
  * Accompagnement en clientèle ;
  * Développement d'outils spécifiques (cas de mise en situation) ;

• JANSSEN-CILAG - Responsable Recrutement et Gestion de projets RH

  2002 - 2007 Gestion des recrutements pour la BU Médecine Interne (400 personnes )
  * Recrutement, mobilité interne, développement de carrière, exit entretiens : Tests de personnalité, et mises en situation
  Gestion de Projet Process Excellence « Recrutement et Intégration »
  * Formation et certification « Green Belt » sur la Méthodologie Six sigma
  * Animation de groupes de travail transversaux (Marketing, ventes, médical...)
  * Mise en place de Process et de tableaux de bord (indicateurs de performance)
  
  En parallèle mission de Déléguée Médicale en Médecine Interne
  Gestion d'un portefeuille de 650 médecins généralistes (Départements 91,92,94)
  * Présentation de produits en gastro-entérologie, dermatologie, psychiatrie, gynécologie, neurologie
  * Préparation et suivi du Business Plan Sectoriel, analyse des résultats
  * Organisation de RP et FMC (Congrès, symposia... ) ;

• THERAPLIX - Responsable Ressources Humaines et Communication interne

  1998 - 2002 Gestion de l'ensemble du réseau commercial (350 personnes )
  * Recrutement, mobilité interne, départs, plans de développement professionnel
  * Rémunérations, Réflexions métiers et compétences
  Relations sociales
  * Présidente du CHS-CT puis des DP, réunions CE et réunions de négociation 35 heures ;
  Communication interne
  * Mise en place du projet Intranet et préparation d'un plan de communication propre au laboratoire ;

• AVENTIS - Responsable Ressources Humaines

  1995 - 1998 AVENTIS, Centre de Recherche de Vitry -Alfortville (94)
  Participation à la gestion d'une population de 500 chercheurs en France
  * Recrutement, mobilité interne, plans de développement professionnels, rémunérations
  Mise en place de descriptions d'emploi pour la population monde (1000 pers)
  * Animation de groupes de travail internationaux, Analyse responsabilités et compétences ;

Formations

• GEMS

  Boulogne Billancourt 2005 - 2006 Visite Médicale

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1992 - 1995 Diplômée ESCP
  
  Options : Management général et stratégie-Ressources Humaines

Réseau

• Celine LEFEBVRE

• Laurent GUIRAUD

• Thomas BALLAY