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Cecile RONARCH

BREST

En résumé

Commerciale des transports Blueroad.
Blueroad est née du rapprochement entre les transports Paitier basés à Malestroit (FR56) et les transports ABC Logistique de Landerneau (FR29), entreprise du groupement Astre.
Professionnelle du transport et de la logistique depuis 18 ans, je me suis lancée le challenge de vendre et développer l'entreprise sur la Bretagne. Du transport de la palette au lot complet jusqu'au convoi exceptionnel sur la France et l'Europe.
Une envie constante de progresser et d'évoluer.

Mes compétences :
Affrètement
Vente
Transport
Export
Logistique
Lean management
Gestion de projet

Entreprises

  • Blueroad - Commerciale

    2012 - maintenant recherche permanente de nouveaux prospects sur la Bretagne (22-29-35-56-44)
    développement et recherche de partenariat avec nos clients.

  • ABC LOGISTIQUE - COMMERCIALE

    2011 - 2013 Conquête, fidélisation et développement du portefeuille client en proposant des prestations en transport routier au niveau national et européen.
    Analyser les besoins du client et proposer les solutions transport adaptées à la demande: du transport conventionnel ou non conventionnel, urgent, exceptionnel.

  • ABC Logistique - EXPLOITATION

    2009 - maintenant Gestion de l'ensemble de l'exploitation de l'entreprise.

    Gestion du planning des conducteurs, des tracteurs et des remorques.

    Répondre aux demandes des clients en élaborant des solutions correspondant à leur besoins d'urgence, et de plannification.

  • SDMO Industries - Chef de projet EDI

    2008 - 2008 - Étude et mise en place d'un EDI (Échange de Données Informatisé)entre les fournisseur et la SDMO.

    - Élaboration d’un recueil regroupant les mesures de performance et résumant les obligations du fournisseur,

    - Gestion des accusés de réception de commande via EDI (échange de données informatisé)

    - Amélioration de la lecture des commandes programmes (périodes fermes et prévisionnelles) pour accroître le taux de retour du nombre d’accusé de réception de commandes

    - Schématisation et diagnostic du processus amont depuis la prise en compte du besoin client à la mise en production

    - Mise en place des bons de livraison électroniques, formation du personnel

    Gestion de projet:
    - Étudier la faisabilité : analyser, décrire et schématiser des processus en place, diagnostiquer les risques, mettre en évidence les dysfonctionnements et les axes d’amélioration, identifier les préoccupations des acteurs, établir le planning détaillé du projet, chiffrer les coûts et les gains

    - Piloter le projet : Suivre l’avancement en appliquant la méthode d’amélioration continue, former le personnel sur les nouvelles procédures, faire des points d’avancement du projet

  • Géodis Calberson - Attachée commerciale

    Levallois-Perret 2000 - 2006 - Négociation B to B,

    - Fidéliser et développer le portefeuille client, prospecter les nouveaux clients,

    - Analyser le besoin du client, établir les offres commerciales, traiter les litiges,

  • Géodis Calberson - Agent de transit export

    Levallois-Perret 1998 - 2000 - Élaborer des solutions transport sur mesure en fonction des attentes du client

    - Mettre en place et suivre les démarches qualité du service

    - Piloter les flux de marchandises par voies aériennes, maritimes et routières et traiter les formalités de douane

Formations

Réseau

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