PARIS
De formation universitaire en dynamiques industrielles avec une spécialisation sur le secteur de la défense, j’ai intégré, en 2005, le cabinet de conseil en stratégie CEIS. Dans un premier temps, j’ai conduit des missions de conseil stratégique et opérationnel auprès de grands comptes privés des secteurs dits de souveraineté (défense, sécurité et aéronautique). Auprès de ces acteurs, j’ai développé mon goût pour les sujets pointus et mon appétence pour l’ingénierie de projet complexe. Par ce biais, j’ai abordé les questions de l’ancrage territorial des entreprises, grandes et petites, et de leurs relations à la sphère publique, notamment par le sujet de la commande publique. Le défi du partenariat public-privé et l’analyse des outils de ce partenariat m’ont toujours particulièrement intéressée. Dans une deuxième étape, j’ai rejoint l’équipe du cabinet en charge du conseil au secteur public local dont le métier est celui du développement économique dans son sens le plus large : comment pérenniser la croissance des forces vives locales et développer des modèles de développement durable des territoires ?
Bénéficiant d’une double lecture des enjeux industriels/enjeux publics et d’une forte culture en business intelligence, j’interviens notamment sur les missions de stratégies de développement économique et industriel (SRI, SRDEII, stratégie industrielle et filières,…) et l’accompagnement aux grands projets (prospection pour le développement de campus, plan de développement de zone aéroportuaire,..). En priorité aujourd'hui, mon coeur de métier est la détection, l'ingénierie et l'accompagnement de projets public/privé de développement et la facilitation du dialogue entre les partenaires publics et les partenaires privés.
Mes compétences :
Gestion de projet
Développement commercial
Animation
Gestion de la relation client
Conduite de projet
Lobbying
