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Cécile SCAPPATICCI

Nanterre

En résumé

Je me consacre depuis toujours à la relation client. D abord en grande distribution et depuis plus de 10 ans dans les ressources humaines. Décrypter le marché de l emploi, comprendre les nouveaux défis liés aux talents, proposer des solutions pour capter et garder les compétences, pour améliorer la compétitivité des process, voilà tout l enjeu de des contacts quotidiens avec mes clients.

Mes compétences :
Management d'équipe
Commercial grands comptes
Management transverse
Gestion centre de profits
MANAGEMENT
COMMERCIAL

Entreprises

  • ManpowerGroup France - Chef de Projet Manpower On Site - Lean Six Sigma

    Nanterre 2016 - maintenant Promouvoir et garantir des solutions On Site du Groupe Manpower dans une démarche d'amélioration continue.
    Comprendre les enjeux d'excellence opérationnelle de nos clients par la conduite de diagnostics de performance
    Identification des contraintes et axes d'amélioration des processus Rh liés à la fléxibilité au sens large.
    Mesure et Analyse des Gains de productivité associés
    Définition d'une organisation cible, optimisée et sécurisée
    Implémentation globale du processus à la fois auprès du réseau Manpower que de nos clients
    Suivi et pilotage des organisations On Site par la mise en place de plan de progrès.
  • MANPOWER - RESPONSABLE GRANDS COMPTES

    Nanterre cedex 2010 - 2016 Comptes nationaux du BTP : 33 comptes pour 44 millions d’euros de CA Grand Est.
    Comptes internationaux de l'industrie dans le cadre de négociations à l'international.

    - Identification des enjeux et définition des plans d’actions
    - Réponse à appels d'offres et négociation d’accords cadres nationaux et internationaux (français et anglais).
    - Vente de solutions RH complexes (travail temporaire, recrutement, projets formations, projets RSE, RPO)
    - Développement commercial en management fonctionnel des agences;
    - Définition et mise en oeuvre des moyens opérationnels pour l'optimisation de la prestation.
    - Management transverse et projet.
    - Représentation de l'entreprise auprès des institutions et organisations professionnelles
    - Suivi des indicateurs de performance sur mon portefeuille
  • MANPOWER - RESPONSABLE D'AGENCES

    Nanterre cedex 1998 - 2010 - 1998 – 2007 : agence Chimie Pharmacie – création de l’agence
    - 2002 – 2009 : agence Electricité Maintenance et agence Lyon Second Oeuvre

    Budget : jusqu’ 10 M€ - équipe de 7 personnes

    - Création et ouverture de l’agence spécialisée Chimie Pharmacie de Lyon
    - Définition et mise en œuvre du business plan en relation avec la stratégie commerciale groupe
    - Management et animation des équipes de commerciaux, recruteurs, assistants
    - Optimisation des ressources humaines internes et externes
    - Préparation et définition des budgets
    - Développement des ventes
    - Management de la qualité dans le cadre de la norme ISO 9000 version 2000.
    - Management de la sécurité : mise en place et obtention de la certification MASE pour l’agence Lyon Electricité (3ans)
  • KRAFT - RESPONSABLE DE SECTEUR

    CLAMART 1988 - 1994 1988 à 1994 : Responsable de secteur: Division Confiserie et Torréfié
    - Responsable du développement commercial d’un portefeuille de grandes surfaces et centrales d'achat régionales
    - Elaboration des offres commerciales
    - Promotion des ventes, management fonctionnel de merchandiseuses

Formations

Réseau