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Cecilia ALDAVE

  • Parkeon
  • Chef de projet/ Gestionnaire de Services

Besancon

En résumé

Mes compétences :
Méthodologie de gestion de projets (PMBoK)
Connaissances en techniques des négociations
Gestion du cycle de vie des logiciels
Modélisation de la connaissance de l’entreprise
CRM, ERP, BI, Framework Enterprise architecture
ERwin, Bpwin, Rational Rose, Power Designer
StarUML, ArgoUML, Enterprise Architect, RSM
MySql, SQL 2000, Oracle 9i, Oracle 10g
Microsoft Access,PL/SQL, SQL
Java (Java Servlets, JSP, EJB), JavaScript (HTML)
XML, C, C++, Visual Basic, VB.NET
Powerscript (Power Builder 8.0/9.0/10.0)
Windows 95/98/XP/Vista/7, Windows 2000
LINUX, UNIX, DOS
DOM, AJAX, JSON, SAP,SAP, Microsoft office
Crystal Reports, Matlab, Toad, LogMeIn
Data warehouse, Data Mining

Entreprises

  • Parkeon - Chef de projet/ Gestionnaire de Services

    Informatique | Besancon 2020 - 2020 Projet: Montpellier.
    • Proposer, organiser et animer des réunions avec client.
    • Rédaction des minutes de réunion et mise à jour de la documentation du projet.
    • Suivi des incidences du client.
  • Parkeon - Coordinatrice des Projets PMO

    Paris 2019 - 2020 Projets: Indygo, Boston.
    - Responsable de la coordination des différentes parties (entreprises externes, testeurs, analystes, développeurs, client, etc) pour les différents projets.
    - Organisation et animation des équipes des différents projets.
    - Contrôle et suivi du déroulement des projets, de l’exécution du planning.
    - Piloter les meetings des projets avec les différentes parties.
    - Elaboration et présentation du projet à l’interne et à l’externe.
    - Rédaction des minutes de réunion et du suivi des accords avec le client.
  • Parkeon - Responsable de Développement Offshore

    Paris 2018 - 2020 - Assurer le relationnel client pendant toute la durée de la garantie et/ou
    du contrat de maintenance.
    - Suivre les incidences du Project et s’assurer de leur prise en charge
    par les membres de l’équipe dans le respect des SLA du contrat.
    - Piloter, établir et gérer le planning de l’équipe sous-­‐traitant. Tout
    en rapport aux besoins et aux priorités du client. Prise
    de contact, coordination et assignation des tâches aux équipes
    transversales.
    - Organiser et planifier les travaux en prenant en compte les possibles risques associés. Construire le planning des livrables, tout en s’appuyant sur les ressources disponibles internes ou externes.
    - Piloter l’estimation du temps des nouvelles demandes de changement ou tâches par les membres de l’équipe.
    - Surveiller l’accomplissement de la portée établie, cout associé et la qualité des demandes de changement ou sous-­‐projets proposés.
    - Assurer par moyen des réunions ainsi que par des échanges quotidiens avec les sous-­‐traitants, tout pour respecter le planning fixé auparavant et la résolution des problèmes existants.
    - Mesurer, alerter et mitiger les risques dans le but d’assurer la continuité du service.
    - Gestion de la communication. Synchroniser en interne et externe les différents interlocuteurs, fonctionnels ou techniques (Product Owners), acteurs et parties prenantes du projet.
    - Rédaction et/ou surveiller la rédaction ainsi que la vérification des documents fonctionnels et techniques qui seront fournis au client lors des
    livraisons.
    - Elaboration des KPI (Key Performance Indicator) hebdomadaire pour
    le suivi de la performance de la maintenance du projet.
    - Elaboration des rapports hebdomadaires et mensuels pour le client. Ces rapports ont l’objectif le suivi des sous-­‐projets ou des demandes de changement par la part du client.
    - Rédaction des minutes de réunion et du suivi des accords avec le client.
  • Parkeon - Testeur

    Paris 2017 - 2018 - Testeur des Applications des systèmes de transport.
    - Lecture des logs des incidences clients.
    - Analyse des spécifications fonctionnelles et technique présents dans les documents.
    - Analyse des différents cas d'utilisations
    - Mise en place et exécution de la stratégie de test.
    - Création des tickets internes pour la résolution des incidences.
  • Groupe Elithis - Stagiaire Contrôle de Gestion

    Dijon 2017 - 2017 Optimisation du Processus de Contrôle de Gestion

    Développement d’outils automatisés de contrôle de gestion

    Participations aux Points de Gestion.
  • Scytl Pérou - Project Manager Junior

    2013 - 2016 Responsable de la Gestion des Projets dans les phases d'analyse, développement, preuves et dans la mise en marche du Projet SIRCE (Système d'information du registre Civile et électorale) et aussi pour le module du Registre des Groupes Politiques et Inscription des candidatures pour le projet SIE; les deux projets pour notre client le Tribunal Suprême des élections de Costa Rica.

    Gestion des Projets sous responsabilité en coordination avec les leaders techniques, les chefs d'analystes avec le but de accomplir la portée, le temps, les couts et les ressources pour arriver a la qualité et la satisfaction du client.

    Contrôle et supervision du équipe du projet (qui est conforme par plus de 20 personnes entre leaders techniques, analystes fonctionnelles du business, développeurs Front End et Back End, aussi comme Analystes de qualité), et pour son efficacité dans le temps, coordination des activités pour assurer les livraisons dans le temps en précis pour la portée qui a été planifie avec le budget disponible.

    A la charge de la communication avec les clients.

    Développement de rapports de suivi et de statut sur ​​le progrès des projets.
  • Telefonica - Analyste Semi Senior Project Management Office

    Madrid 2013 - 2013 Gestion de projets dans la PMO - Telefonica Moviles Peru, assurer le respect des objectifs de qualité et les résultats attendus pour chacun des projets confiés selon la méthodologie PMBook.

    Définir le plan d'audit et les critères de validation du niveau de conformité de la méthodologie de gestion de projet défini par la société.

    Mettre en marche des audits et évaluer les résultats.

    Développement de rapports de suivi et de statut sur ​​le progrès dans l'exécution des projets confiés.

    Surveiller toujours la mise en œuvre des recommandations pour chaque projet.

    Coordination avec les fournisseurs de chacun des livrables (chefs de projet, les gestionnaires de clientèle) pour surveiller les progrès des projets et de détecter les écarts de niveau de la ligne de base établie. Participation aux réunions d’évaluation d'avancement des projet avec les chefs de projet.

    Identifier les risques, les qualifier et établir des plans d'action IT pour les mitiger.

    Enseigner aux chefs de projets la méthodologie de l'Officine de Gestion des Projets. Fournir un soutien aux chefs de projets sur toute question relie a la méthodologie de gestion de projet.
  • BNP Paribas - Retail Banking Information Systems (RBIS) - Stagiaire Assistant Projet IT

    2012 - 2012 - Cartographie et modélisation de l'application SIMPA via les outils standard de BDDF. Retro modélisation au niveau Exigences, Analyse et Conception.

    - Élaboration des tests, cahiers de recette de l'application.

    - Travail en équipe et échange avec les responsables fonctionnels qui ont les informations nécessaires au fonctionnement de l'application commercial SIMPA.
  • CREO Sistemas SAC. – TELMEX (Secteur Télécommunications) - Analyste de Systèmes

    2007 - 2009 - Équipe Argentine : Recueil, analyse, validation des besoins, conception, développement et la mise en oeuvre du Système informatique SGA pour le projet « Intégration du système SGA dans la succursale de TELMEX Argentine ». Coordination et participation aux réunions d'équipe, et avec les clients. Emploi de méthodologies de gérance de projets.

    - Équipe Pérou: Formation et consulting dans les différents modules du système SGA: «Module Relation Client», «Module de Ventes», «Module Opérations», «Module Facturation», «Module Conciliation Bancaire», «Module Rapports Financiers», «Module Marketing», «Module Sécurité», «Module Crédit ».
  • Morrison Outsourcing SAC (Secteur Outsourcing) - Stagiaire Assistante chef de projet

    2006 - 2007 - Participation aux réunions avec les responsables des entreprises clients pour trouver des points à améliorer dans le système informatique.

    - Rédaction cahier des charges et de documents techniques.

    - Consulting et formation des utilisateurs dans les entreprises clients.
  • Innovaciones Mecatrónicas-Ingenieros SAC - Stagiaire Assistante chef de projet

    2005 - 2006 - Participation dans la définition du cadre général du déroulement d’un projet informatique selon la méthodologie du PMBoK.

    -Rédaction cahier des charges et de documents techniques, conception et réalisation de modules.

Formations

  • Université De Franche Comté (Institut D'Administration Des Entreprises)

    Besancon 2016 - 2017 M2 MAE (Administration des Entreprises)

    Pilotage stratégique, marketing, opérationnel, humain, financier et juridique.
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2011 - 2012 M2 MIAGE (Méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises)

    - Ingénierie des systèmes d’information, BI, gestion des organisations et gestion de projet.
  • Université Paris 5 René Descartes

    Paris 2010 - 2011 M1 MIAGE (Méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises)

    - Système d’information, gestion de projet et conduite du changement.
  • Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie

    Paris 2009 - 2010 M1 Master Informatique – SAR (Systèmes et Applications Réparties)

    - Systèmes reparties, connaissance de différentes technologies et gestion des projets.
  • École National D'Ingénierie – UNI (Lima)

    Lima 2001 - 2007 Ingénieur des systèmes - - Conception et évaluation des projets,gestion des projets informatiques,administration du connaissance,théorie générale des systèmes,analyse et conception des systèmes,application d’affaires électroniques,auditoire des systèmes,ingénierie des entreprises,planification et direction stratégique,Ingénierie des exigences,administration des bases des données,modélisation des d

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