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Fovea Process
- Owner
Chatou
2013 - maintenant
« Fovea Process » est un éditeur de solutions spécialisé en mesure de la performance des processus métier, et un cabinet de conseil expert en solutions de Business Intelligence et Enterprise Performance Management.
« Fovea Process » permet de piloter, simuler et d'analyser la pertinence des modèles de processus. La méthodologie de modélisation adressée complétée des possibilités de collaboration, permettent ainsi de coupler processus métier, tableaux de bord, reporting et informations non structurées.
Rôles : Direction R&D, Consulting, Expertise en solutions de pilotage.
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CapEst
- Senior Practice Manager
2011 - 2013
CapEst est née en 2001 à l'initiative de professionnels spécialisés dans l'environnement de la Business Intelligence qui partagent un métier et surtout une même façon de l'exercer.
> Définition du cadre méthodologique des missions, direction des projets en relation avec les partenaires, suivi et contrôle du respect des engagements auprès des clients.
> Architecte des solutions de pilotage – Expertise en solution SAP Business Objects et organisation de l’information.
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GFI Informatique
- Senior Practice Manager
Saint-Ouen
2009 - 2011
Centre de compétences Performance Management / Business Intelligence.
Conseil et expertise méthodologique / technologique de la chaîne analytique (schéma directeur, projets de refonte BI, référentiel métier, Data Warehouse, Intégration de données, Pilotage, Reporting). Optimisation de la performance des consultants (direction de projets, gestion des risques, garant de la marge des forfaits, montée en compétence, capitalisation).
Structuration d’offres : Centre de compétences SAP (ECC) et PM/BI, Centre de compétence OnBoard, RealTime BI.
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Nell'Armonia
- Manager Applications BI
2008 - 2009
Nell'Armonia Technology - Manager Pôle Applications BI - Octobre 2008 à Mai 2009
Nell’Armonia vous propose une combinaison de compétences pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos projets de pilotage. Un seul interlocuteur gère toutes les facettes de votre projet de pilotage, sans dépendre de tiers :
- Organisation des processus métiers,
- Mise en place des outils décisionnels,
- Installation/optimisation de votre architecture,
- Mise à disposition de ressources fonctionnelles.
Les délais de mise en oeuvre sont raccourcis, les risques de dérapage réduits, la réussite de vos projets assurée.
Ma fonction : expertise Performance Management et développement de l'activité Business Intelligence, plus particulièrement les portails BI et l'intégration de données.
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ClearViews, Groupe BTD
- Practice Manager
2004 - 2008
BTD CLEARVIEWS, Practice Manager, Juillet 2004 - Septembre 2008
Cabinet de conseil en organisation et architecture du système d’information spécialisé dans le Performance Management et la Business Intelligence.
o Expert en architecture et solutions n-tiers dans la société de conseil.
o Responsable des réponses aux appels d'offres (Analysis & Data Services, EAI, Portails pilotage, Processus) – 150/300 K€
o Définition du cadre méthodologique des missions, direction des projets en relation avec les partenaires, suivi et contrôle du respect des engagements auprès des clients et du Groupe.
o Architecte des solutions de pilotage – Elaboration de la stratégie, veille technologique, organisation de l’équipe R&D
o Assistance avant-vente et définition des plans projet en mode forfait et régie. Analyse ROI.
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Business Objects
- Project Manager
Levallois-Perret
2000 - 2004
Consulting Business Objects et conduite de projets d'aide à la décision sur des solutions de pilotage Intranet et Extranet.
Maîtrise de l'intégralité de la chaîne décisionnelle :
o Project Account Management, Conduite de projets et encadrement de ressources
o Analyse fonctionnelle (secteur bancaire, immobilier ...), Modélisation des Flux de données (ETL),
o Standardisation des projets BI, mise en oeuvre des applications décisionnelles et analytiques.
*1 an Consultant, 2 ans Senior Consultant, 1 an Project Manager
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Ministère de la Défense
- Chef de projet Infocentre
Paris
1999 - 2000
Mise en œuvre de l’infocentre sur le logiciel inter-armées de gestion de ressources humaines SIGALE :
o Conduite du projet et déploiement national, responsable du site central de consolidation et assistance auprès des 14 sites distants,
o Définition et implantation de l’architecture Unix et Oracle, suivi technique du projet au sein de l'équipe de développement,
o Conception et optimisation du DataWareHouse, mise en place de l'intranet projet.
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Renault - Compagnie Affrètement et des Transports
- Ingénieur d’études - Contrat d'alternance
1996 - 1999
Réalisation d’un projet de refonte de la gestion du référentiel sur l’application informatique de production :
o Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges,
o Suivi de la validation Europe, responsable de la mise en place technique de la solution,
o Modélisation de l’entrepôt de données (référentiel opérationnel).
