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Cedric BERANGER

Aix-en-Provence

En résumé

Depuis septembre 2017, j'ai souhaité donner un nouvelle orientation à ma carrière professionnelle.
Chef d'entreprise depuis presque 10 ans, je voulais mettre à profit mon expérience de l'entreprenariat pour aider les petites entreprises à se développer et pérenniser dans le temps.
Je peux me définir comme la "bulle d'oxygène du chef d'entreprise".
Spécialiste de la gestion administrative, j'interviens auprès des TPE, artisans, commerçants, professions libérales, ...
Je prends en charge les tâches de secrétariat, chronophages et sans réelle valeur ajoutée pour le chef d'entreprise :
Gestion du courrier
Administration des ventes
Suivi et recouvrement des règlements clients
Préparation à la comptabilité
...
Je suis le lien entre le chef d'entreprise et son expert comptable.

Je suis membre du réseau Aadprox (Ambassadeurs ADministratifs de Proximité)

www.aadprox.com

Mes compétences :
Logistique
Responsable centre de profit
Services à la personne
Secrétariat
Recouvrement
Administration des ventes

Entreprises

  • ADREXO

    Aix-en-Provence maintenant

  • Réseau Des Ambassadeurs Administratifs De Proximité (aadprox) - Externalisation de la gestion administrative

    2017 - maintenant Accompagnement des chefs d'entreprises (TPE, artisans, commerçants, professions libérales) - Externalisation de la gestion administrative de l'entreprise

  • LUTIN MALIN - Gérant (créateur)

    2009 - 2018 Création et gérance d'une société de Services à la personne, spécialisée dans la garde d'enfants

    Développement commercial
    Recrutement et animation du personnel (intervenantes garde d'enfants à domicile)
    Gestion administrative et financière de la structure

  • DISTRIHOME - DIRECTEUR DE CENTRE

    2000 - 2008 Pendant 8 ans, jai géré un centre de profit, spécialisé dans la distribution de colis de VAD et e-commerce au domicile des particuliers. Cette expérience m'a permis de développer des compétences en gestion budgétaire avec la gestion d'un budget de 2.5M€, en gestion humaine, avec le management (et recrutement) d'une équipe de 10 à 15 salariés et le développement et le management d'un réseau de 70 artisans transporteurs sous-traitants, en gestion opérationnelle avec le pilotage des opérations logistiques de l'agence (5000 colis), ainsi qu'en développement commercial en vendant une prestation transport à des artisans transporteurs.

  • DISTRIHOME - RESPONSABLE EXPLOITATION

    1996 - 2000 Pilotage et coordination des opérations logistiques, contrôle et suivi des livraisons du réseau de distribution, encadrement équipe de manutentionnaires

Formations

  • IUT (Saint Nazaire)

    Saint Nazaire 1993 - 1995 GESTION LOGISTIQUE TRANSPORT

  • Lycée Jean Perrin

    Reze 1989 - 1993

Réseau

Annuaire des membres :