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Cedric BOSTON

SANNOIS

Résultats examens 2026

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En résumé

Autonome, rigoureux, prêt à relever de nouveaux défis et mettre mon expérience au service d'une société compétitive.

Mes compétences :
Négociation commerciale
Implantation Commerciale

Entreprises

  • BARILLA HARRYS FRANCE - Chef de secteur

    2006 - maintenant Secteur ile-de-france (92, 93, 95)

    2006: Junior / 2007: confirmé / 2008-2009: Senior 1 et 2
    Régulièrement classé dans le TOP 10 national des chefs de secteur (Barilla)
    Maitrise des techniques de vente, vente flash, merchandising de combat, négociation difficile
    Gestion de négociations liées à 3 ouvertures d'hypermarchés

    Développement des volumes des 7 catégories sur un parc de 33 clients GMS :

    * Assurer la présence et la diffusion des gammes définies dans les accords nationaux et régionaux

    * Négociation, réalisation et contrôle des actions commerciales et de merchandising

    * Analyse des performances et traitement des divergences commerciales

    * Présentation des sujets spécifiques lors des réunions régionales

    * Responsable de l'entrepôt régional

    * Veille concurrentielle


    Coaching, formation des chefs de secteur juniors et stagiaires

    * Présentation du métier, des missions et des outils

    * Initiation aux techniques de vente

    * Accompagnement terrain


    Recrutement, formation et accompagnement des promoteurs pour les campagnes de fin d'année

  • Coca Cola - Assistant Chef de Secteur

    ISSY LES MOULINEAUX 2005 - 2005 - Gestion d’un portefeuille clients hypermarchés

    - Réassort, réimplantation, optimisation des mises en avant et suivi des références dans les linéaires

    - Négociation des opérations promotionnelles et saisie des opportunités en point de vente

    - Mise en œuvre des opérations marketing nationales et régionales

    - Travail en synergie avec les équipes siège afin d’assurer la revente et l’optimisation des accords nationaux

  • Carrefour - Assistant Chef de Rayon Produits frais

    Massy 2004 - 2004 - Optimisation des linéaires, Suivi du chiffre d’affaires, Gestion des stocks

    - Mise en place des opérations promotionnelles

    - Encadrement d’une équipe de 15 à 20 personnes

Formations

Réseau

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