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Cédric CAJET

LA ROCHELLE

En résumé

MANAGEMENT
Management d’équipes (MOA, IT Quant, IT, Commercial)
Conseil en organisation : optimisation de processus, gestion clients
Gestion de la relation commerciale, ouverture de comptes

PROJET
Pilotage et coordination de projets, gestion de planning
Missions MOA : expression de besoins, cahier des charges, recettes
Missions SI : intégration de logiciels, paramétrage, formations utilisateur
Missions Qualité : cartographie des processus, mise en oeuvre ISO, CMMI

FONCTIONNEL
Valorisation et gestion d’instruments financiers, analyse de risques
Produits dérivés (Swaps, Options, CDS, Caps/Floors, Swaptions, Inflation)
Produits structurés (Taux, Change, Action, Indice, Commo)
Progiciels métiers, fournisseurs de données (Bloomberg, Reuters)

TECHNIQUE
Applications de proximité Excel, Access avec VBA (Visual Basic)
Développement Java / J2EE (JBoss, Websphere), Architecture 3-tiers
Base de données Oracle, MySQL, langage SQL

LANGUES
Anglais : Courant, Lu / Ecrit / Parlé
Espagnol : Courant, Lu / Ecrit / Parlé
Polonais : Notions

Entreprises

  • Finance-Conseil

    LA ROCHELLE maintenant

  • BSB - Project Manager

    2011 - maintenant

  • HEGOA Solutions - Manager, responsable R&D et Clients

    2007 - 2011 Conception de la plateforme eVA (gestion d’instruments financiers), pilotage des développements, définition de l’offre. Commercialisation de la solution et gestion des projets clients. Missions de conseil.

    BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES
    Intégration de la solution eVA Fund Administration (Client Pilote). Accompagnement du pôle OTC Pricing sur la mise en place des process de pricing et de contrôles (TCN, Swaps, Options, Inflation Swap). Interfaces Chorus / KTP

    SOCIETE GENERALE PRIVATE BANKING
    Intégration de la solution eVA Private Banking : Gestion de produits structurés, positions et reportings clients. Tableaux de bord Direction Commerciale.

    DELTA AM
    Intégration de la solution eVA Asset Management

    (CORPORATE)
    Analyse et valorisation du portefeuille de couverture du risque de change (produits structurés). Proposition de stratégies de couverture et présentation au Comité de Direction

    FRR (FONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITES)
    Assistance MOA au département Middle Office & Reporting. Cartographie SI, mise en place d’actions d’améliorations (nouvel outil Intranet), refonte et automatisation des reportings mensuels

  • LGB Finance - Consultant Manager

    2004 - 2007 Création de la ligne métier Valorisation, définition de l’offre Conseil / MOA et réalisation d’actions commerciales : environ 10 projets menés à bien

    BNP PARIBAS FUND SERVICES
    Encadrement de 5 missions liées à la valorisation OTC (EuronextValue, pricer de Swaps / CDS, optimisation des coûts de données, RFI pour une solution de pricing)

    DEXIA CREDIT LOCAL
    Pilotage des actions du projet Qualité de la Direction Comptable. Cartographie des processus, mise en place d’indicateurs pour le suivi d’activité des équipes.
    Pilotage des actions de rapprochement Compta / Gestion : sources d’écart sur le calcul du PNB, reportings au Directeur Financier

    VIVENDI
    Réalisation d’outil de valorisation IFRS, production des valorisations et reportings mensuels (2 ans)

    BCEN (BANQUE COMMERCIALE POUR L'EUROPE DU NORD)
    Production, justification, analyse des valorisations IFRS (swaps, options, change)

    CIF (CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE)
    Choix de modèle (Monte Carlo, Hull & White) et réalisation d’un outil Excel VBA pour le pricing d’options exotiques

    BFBP (BANQUES POPULAIRES)
    Mise en place du progiciel Arpson - formations sur la valorisation et élaboration d’une maquette Excel de justification / analyse des prix

    DIVERS
    Préparation et animation de formations sur la valorisation, les produits de taux, crédit et de change (partenariat avec Francis Lefebvre)

  • SEGIME - Consultant Junior - conseil en innovation technologique

    2002 - 2004 BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT
    Assistance MOA – Département Base Valeurs, réalisation et mise en place d’outils Excel VBA pour optimiser les processus de production :
    - Réalisation d’un pricer d’options (Black & Scholes, arbres)
    - Automatisation du contrôle de cours (obligations)
    - Automatisation des processus de détection des OST

    CEA
    Assistance MOA – Optimisation des cycles d’entretien (traitement de déchets nucléaires)

    EDF
    - Amélioration de la précision pour le calcul et l’analyse des performances des centrales thermiques (outil Excel VBA, calculs statistiques avec Monte Carlo)
    - Mise en place et calcul de critères de performances pour évaluer la réussite des phases d’ « ilotage »

Formations

Réseau

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