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Cédric LUISETTI

MONTATAIRE

En résumé

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Entreprises

  • Les Ateliers de Verneuil-en-Halatte - Responsable HSE

    2018 - maintenant
  • ArcelorMittal - Manager Sécurité Environnement

    2015 - 2018 Hiérarchique d’une équipe de 6 personnes, nos missions consistaient à :
    - décliner les démarches du groupe,
    - soutenir les opérationnels dans la gestion des risques au quotidien,
    - garantir l'évaluation des risques sécurité et environnement,
    - assurer l'analyse de la conformité réglementaire,
    - piloter les projets nécessaire à l'amélioration de la performance de l'entreprise,
    - former ou sensibiliser le personnel,
    - vérifier l'application des règles par des audits,
    - et représenter l'entreprise auprès des autorités (DREAL, Agence de l'eau, Inspection du Travail, CARSAT,...)

    Formateur reconnu, j’ai participé à la démarche "Take Care" déclinée sur l’ensemble du groupe. Cela consistait à former le personnel pour améliorer la culture sécurité et changer les comportements pour atteindre le stade de l'interdépendance (courbe de Bradley). Les sessions étaient réalisées sur 1 semaine afin d'accompagner le groupe vers un changement profond et durable. Ce type de formation nécessite une grande écoute, une compréhension rapide et une bonne communication.
  • ArcelorMittal - Manager Support Sécurité

    2012 - 2014 Création de poste dont l’objectif était d’améliorer les résultats sécurité et de faire évoluer le système de management de la santé et sécurité au travail (OHSAS 18001).

    Rattaché directement au Directeur du site, j’ai créé un comité de pilotage de la performance sécurité via un réseau de 3 correspondants sécurité dont 2 rattachés à des services transversaux au Directeur du site. C'était une position particulière dans laquelle j’ai acquis des compétences en management transversal.

    Amélioration des résultats sécurité :
    Entreprises extérieures : 8 accidents avec arrêt en 2012, 0 en 2013 et 2014.
    Salariés ArcelorMittal : 4 accidents avec arrêt en 2012, 2 en 2013 et 0 en 2014.
  • ArcelorMittal - Conseiller en santé & sécurité au travail

    2008 - 2012 Ce poste m’a permis de découvrir un fonctionnement multi-sites. Rattaché au Responsable Sécurité situé à Dunkerque, mes missions consistaient à déployer les directives du groupe ArcelorMittal, à prendre en charge les relations avec l’Inspection du Travail, à vérifier l’application des procédures par des audits, à conseiller lors des différents projets, à apporter le soutien aux Présidents des CHSCT et à former le personnel.

    Mes plus belles réussites ont été, la mise en place d’une gestion du risque chimique et des expositions professionnelles, la création d'une gestion de la performance sécurité, l'évaluation du risque ATEX, l'amélioration de la gestion des maladies professionnelles et la création d’un poste de correspondant amiante pour l’élaboration et le suivi du Document Technique Amiante.
  • ZF Friedrichshafen - Responsable sécurité et maintenance des bâtiments

    Friedrichshafen 2006 - 2008 L’analyse de l’accidentologie et de la conformité réglementaire a orienté mon programme de prévention vers plusieurs axes de progrès : la mise en conformité des machines, l’étude ergonomique des postes de travail, la création d’un document unique, l’évaluation de l’exposition au bruit et l’étude du risque ATEX.

    Parmi mes principales missions, j’avais également la gestion des contrats de nettoyage et de sureté industrielle, la gestion d’un budget sécurité et bâtiment de 260 k€/an pour l'entretien des bâtiments et la réalisation des visites générales périodiques du site.

    Au-delà de la réduction des taux de fréquence et de gravité, ma plus grande réussite a été l’amélioration du climat social et notamment des relations avec les membres du CHSCT.
  • COFELY ENDEL - Animateur des méthodes et de la sécurité

    2006 - 2006 Détachement sur les sites industriels des sociétés ArcelorMittal et Bostik :
    Planification des interventions de maintenance selon la production.
    Participation à la maintenance notamment pour les pannes importantes.
    Analyse des pannes au travers des outils Pareto et AMDEC.
    Garant de la sécurité des chantiers (Audit, vérification des PDP,…)
    Réalisation des accueils sécurité.

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