Cédric PAUQUET

En résumé

Entreprises

• Promoplast - Responsable régional Ouest

  Châteaubriant 2012 - 2014 Missions :
  • Amener une nouvelle approche de la vente et de la gestion clients à une équipe ancienne
  (moyenne d’ancienneté 8 ans)
  • Structurer l’équipe sur une nouvelle méthode de management
  • Faire progresser le Chiffre d’affaire le plus important de l’entreprise (35% du CA total entreprise)
  Résultat :
  trend de 6.4%
  Intégration des nouveaux process de la part de l’équipe en préservant le faible turn-over
  

• SAFETIC - Directeur commercial

  2011 - 2012 L'entreprise Safetic était spécialisé dans la distribution de produits technologiques auprès des professionnels et des collectivités. J'étais rattaché a la division Healthcare
  
  Ma mission était de développer l'unité commerciale. Malheureusement, cette entreprise a été placé en redressement judiciaire en Septembre 2011 et liquidé en février 2012.

• Groupe AFE - Directeur commercial

  2005 - 2011 Encadrement de 3 Directeurs de région, 17 directeurs d’agence et 94 commerciaux
  Missions :
  • Développement du CA ; amélioration du taux de pénétration
  • Développement du maillage commercial.
  • Définition de la politique de recrutement avec définition des profils et process de recrutement
  • Formation théorique et continue par de l’accompagnement des commerciaux, des directeurs d’agences et
  des responsables de régions avec montée en compétence managériale de l’équipe d’encadrement.
  • Gestion des dossiers à enjeux et grands comptes.
  • Élaboration et mise en place d’un plan de vente, de ratios commerciaux (technique du Benchmark Ing),
  de plan d’activité, de plans d’accompagnements individuels avec plans d’actions.
  • Contrôle de l’activité et reporting auprès du PDG en CODIR dont j’étais membre.
  • Participation aux réunions de recherche Marketing
  • Définir les objectifs et anticiper sur les besoins.
  • Participation et animation des réunions de régions, nationales, du comité directoire
  et de recherche stratégique.
  • Participation à l’élaboration de la stratégie globale d’entreprise avec le directeur Europe et le P.D.G.
  

• Narbonne accessoires - Directeur de centre de profit pluridisciplinaire

  Narbonne 2002 - 2005 centre de profit spécialisé sur le véhicule de loisir avec une concession composé aussi d'un magasin d'accessoires, d'une carrosserie, d'un atelier de montage et d'un centre de location de véhicule.
  Diplôme de la meilleur gestion régionale 4éme chiffre d'affaire de France. formateur pour les nouveaux directeurs de centre de profit et pour les nouveaux techniciens.

Formations

• D.M.T

  Roquebrune 2015 - 2016 Analyste finance
  
  Formation en analyse dynamique des marchés financiers : (16000 heures environ)
  • Fonctionnement des prix et des marchés
  • Analyse des interactions Inter-marché
  • Analyse fondamentale ; macro-économiques et micro économique
  • Analyse technique des marchés ; modèles de prévisions
  • Spécificités par typologie de marchés / instruments financiers
  • Modélisation financière
  • Analyse et gestion du risqu

• Ecole De Commerce Européenne

  Merignac 2002 - 2002 second cycle en management commercial

• Ecole Supérieure De Commerce

  Bordeaux 1999 - 2001 B.T.S Force de vente

• Lycée Antoine Lomet (Agen)

  Agen 1997 - 1999 Baccalauréat commerce