Cédric PLISSONNEAU

En résumé

Entreprises

• Cédric Plissonneau Conseil & Formation - Consultant indépendant

  maintenant

• Cédric Plissonneau Conseil & Formation - Travailleur indépendant

  2002 - 2009 missions d’accompagnement en 2008
  
  
  Transmissions ciblées et préparation au support informatisé SSIAD Valréas(en cours)
  Coaching des cadres SSIAD Valréas(en cours)
  
  
  Accompagnement à la certification V2007 Clinique La Vernède SSR (en cours)
  
  
  Accompagnement à la certification V2007 Clinique La Pinède SSR
  
  
  Validité des Auto contrôles externalisés groupe FONTALVIE en vue de la certification V2007
  
  Evaluation interne, gestion du changement et mise en œuvre de la démarche qualité EHPAD Vergèze
  
  
  
  Etat des lieux au regard de la norme IS 9001/2000 en vue de l’audit de renouvellement FORMIX S.A Orléans
  
  
  Accompagnement à la mise en œuvre de la gestion des risques LECLERC Perpignan

• Cédric Plissonneau Conseil & Formation - Travailleur indépendant

  2002 - 2009 Projet de service pour association d’aide à domicile : Contact Cité Mauguio association d’aide à domicile (34)
  Définition des axes stratégiques de l’association
  Elaboration de l’organigramme
  Elaboration de fiches de poste
  Redéploiement des effectifs
  Construction d’outils pour le suivi des clients (dossier client, fiche de réclamation,…)
  Elaboration et formalisation de la procédure d’accueil client
  Construction d’outils de communication interne et externe
  Préparation à la certification NF services NF X50 056
  Projet de service SSIAD Croix Rouge de Nîmes
  Initiation aux concepts de la qualité
  Evaluation interne en travail de groupe
  Identification des mission et valeurs du service
  Identification des processus
  Identification des axes d’amélioration
  Formalisation du projet
  Planification de la mise en œuvre des actions d’amélioration
  Formalisation de procédures et protocoles
  Formalisation des outils réglementaires (livret d’accueil,…)
  
  Projet d’établissement EHPAD Ille sur Tët (66)
  Identification de la mission de l’établissement
  Identification des valeurs de l’établissement
  Identification des sous projets
  Identification des axes d’amélioration
  Formalisation du projet de vie
  Planification de la mise en œuvre des actions d’amélioration
  Formalisation de procédures et protocoles
  Accompagnement du changement d’organisation
  Elaboration des outils réglementaires
  
  
  Projet d’établissement et signature de la convention tripartite EHPAD Saint Gely du Fesc (34)
  Réponses a la grille d’évaluation ANGELIQUE
  Elaboration du projet d’établissement…
  Elaboration du plan d’amélioration de la qualité
  Accompagnement à l’élaboration du dossier de conventionnement
  Mission de réorganisation des services techniques EHPAD Millas (66)
  Points forts – axes d’amélioration,
  Identification des activités des services techniques
  Construction d’outils de traçabilité de l’activité (entretiens préventifs, gestion des stocks, sécurité incendie,…)
  Repositionnement et responsabilisation des acteurs
  Elaboration d’une planification de l’activité orientée sur la polyvalence des opérateurs
  Mise en œuvre et suivi de la nouvelle organisation
  Evaluation et réduction des écarts constatés
  
  Diagnostic organisationnel pour une mutuelle régionale Languedoc Mutualité (34)
  Points forts – axes d’amélioration,
  Proposition de solutions pour l’amélioration des flux d’informations et la gestion des dossiers clients.
  Identification et cartographie des processus clé de l’entreprise
  Initialisation de la démarche qualité en vue de la certification ISO 9001/2000 (structure documentaire)
  Création d’un outil pilote pour répondre à la charte qualité de la Prévoyance et de la Mutualité Française : outil validé

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Carole RAYNAUD

• Jerome ROSS

• Sandra S.

• Thierry BOUSIGES

  Compagnie Immobiliere Aixoise (Le Tholonet)