Cédric QUERE

En résumé

Entreprises

• CA SILCA - Contrôleur de Gestion "Grands Projets IT"

  Guyancourt 2016 - maintenant Mise en place & animation d’outils de pilotage des projets de développement (objectifs de progression de l’activité de +30% soit 100M€ de CA projets sur un horizon de 3 ans).
  Conception des plans d’affaires (à 3 ans), analyse des écarts, proposition et mise en place des actions correctives.
  Assurer un rôle d’interface entre les équipes projets & développement et la direction financière. Développement d’une méthodologie de contrôle de gestion projet.
  

• SIA HOME FASHION - RESPONSABLE CONTRôLE DE GESTION GROUPE

  Plaisir 2010 - 2015 PLAISIR/FRANCE Refonte et fiabilisation du reporting mensuel (P&L) et des tableaux de suivi d'activité (DSO, Cash-Flow, ventes hebdomadaires). Accompagnement des équipes opérationnelles dans la réalisation et le suivi de leurs budgets. Management d'un contrôleur junior.
  Modernisation des systèmes d'information (mise à jour de l'ERP), optimisation des processus commerciaux (vente, logistique), Etudes d'impact sur la fermeture d'entrepôts locaux, réorganisation et simplification des structures (Suède, Italie).

• MW Brands - CONTROLEUR DE GESTION COMMERCIAL - Contrôle de gestion

  Paris 2009 - 2010 PARIS/FRANCE Suivi mensuel de l'activité et reporting des filiales commerciales du Groupe (zone Grande-Bretagne, Irlande, Hollande), CA géré : 250M EUR

• DAGRIS - CONTROLEUR DE GESTION

  2007 - 2008 CONTROLEUR DE GESTION - PARIS/FRANCE Reporting et suivi de l'activité du Groupe sur la zone Asie/Afrique de l'Ouest regroupant 11 sociétés industrielles et représentant 55M EUR de CA.
  Evaluations, analyse de projets d'acquisitions de sociétés et des investissements du Groupe.

• DAGRIS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  2004 - 2007 DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER - Filiales de Boukhara Seed Company & TACHKENT/OUZBéKISTAN Miriskhor L.L.C. 367 employés, CA : 16 M EUR .
  Gestion financière, mise en place des procédures de contrôle de gestion et de la comptabilité (consolidation - IFRS). Préparation des plans d'affaires, suivi du reporting Groupe et établissement du rapport mensuel.
  Relation partenaires et management, mise en place de financements, relation avec les banques et l'administration locale, négociation des contrats d'achat-vente. Encadrement d'une équipe de 20 personnes.

• DAGRIS - CHARGE D'INVESTISSEMENTS

  2003 - 2004 CHARGé D'INVESTISSEMENTS PARIS/FRANCE Audit et de gestion de projets d'investissements sur l'Afrique et l'Asie. Mise en place du premier plan d'affaires pour la CMDT au Mali -1692 employés / CA : 300 M EUR .
  Missions d'appui et de recherche de subventions pour le compte des sociétés du Groupe dans le cadre du renouvellement des accords bilatéraux d'aide entre l'Afrique et l'Union Européenne.

• FOURNIER - CONTROLEUR

  2001 - 2003 BUDAPEST/HONGRIE Filiale en Hongrie de 28 employés, CA : 2.5 M EUR .
  Contrôle de gestion, reporting financier et opérationnel, tenue des tableaux de bord, gestion des commandes, études financières de lancements de produits et partenariats.
  Mise en place des outils d'informatique de gestion, dont l'installation de l'E.R.P. Scala (Passage du statut de bureau de représentation à celui de filiale).

• Bourbon - Controleur de gestion

  Paris 2001 - 2001 CONTRôLE DE GESTION, financement de projet (MARSEILLE/FRANCE COGEREM, Conseil Gestion Remorquage & les Abeilles Internationales.

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce

  Paris 2009 - 2010

• Institut Supérieur D'Affaires Et De Finances (Marseille)

  Marseille 1998 - 2001 M1

• Université Angers (Angers)

  Angers 1997 - 1998 D.E.U.G. de Droit, deuxième année

• Universtité Du Maine

  Le Mans 1995 - 1997 D.U.T. de Gestion des Entreprises et des Administrations
  
  de Gestion des Entreprises et des Administrations option PME,