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Cédric RENAUDIN

Arcueil

En résumé

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Contrôle de gestion
Reporting
Finance

Entreprises

  • AutoDistribution - Contrôleur Financier activité Poids Lourds France et Plateforme Logistique

    Arcueil 2013 - maintenant Assister le Directeur de la BU dans le pilotage et le contrôle opérationnel des opérations.

    Pilotage de l’activité & reporting
    - Analyse des résultats mensuels (Enseignes, Achats, Réseau)
    - Alerte sur les risques identifiés et identifie les opportunités de gains
    - Mise en place et suivi d’indicateurs de rentabilité (enseignes, réseau, achats)
    - Suivi et benchmark des enseignes (inter-filiales, mais également à terme filiales/indépendants)
    - Coordination du reporting vers le Groupe
    - Animation du processus budgétaire de la BU

    Participation aux projets d’acquisitions et projets transverses
    - Valorisation de la cible, Coordination du planning d’acquisition, Assistance à la négociation, Coordination de l’intégration
    - Etablissement des Business plan (Projet plate forme, projet commerce, Schéma directeur logistique

    Renforcement du contrôle interne
    - Assurer l’harmonisation des process opérationnels
    - Documentation des process Poids Lourds
    - Garant du respect des procédures Groupe
    - Assistance au déploiement du nouvel ERP (validation et mise en place des contrôles nécessaires dans ce nouvel environnement, gestion de la sécurité des SI, etc.)

    Interface avec les BOs et animation des RFEs
    - Responsable Financier d'Enseigne (en renfort sur certains sites ou enseignes)

    Interface et coordinateur SI (DSI/ équipe ERP)
  • Darty France - Responsable contrôle de gestion informatique Darty France

    BONDY 2011 - 2013 - Préparation des budgets/forcasts et assurer le suivi des états financiers (Capex et P/L) de clôture mensuelle.
    - Analyse des prévisions financières, de l’activité du mois et la revue des indicateurs opérationnels,
    - Mise en place de KPI’s, de tableaux de bords de suivi de l’activité pour les différentes filiales Darty France et directions de la DSI,
    - Suivi des refacturations aux différentes filiales avec analyses des dépenses,
    - Tracking des économies sur les différents postes de dépenses,
    - Analyser et mettre en place les pistes d’optimisation financière,
    - Participation dans le cycle de prise de décision des investissements et projets lancés : élaboration de modèle de calcul de ROI,
    - Suivi de l’avancement des différents projets (Cuisine, Darty.Com, Livraison, SAV, Magasins …),
    - Participation à l’élaboration de la stratégie à moyen terme de la DSI et présentation au comité de direction Darty France,
    - Analyse des opportunités et des risques : la révision et le pilotage des engagements contractuels, participation aux négociations
    ou renégociations avec les différents fournisseurs et partenaires,
    - Amélioration des processus de contrôle interne,
    - Management d’équipe et membre du comité de direction de la DSI Darty France,
    - Relation avec les CAC.
  • Sungard Consulting Services Europe - Contrôleur Financier

    2008 - 2011 - Prévision, élaboration et suivi budgétaires avec les responsables opérationnels et la direction générale,
    - Suivi et analyse de l’activité mensuelle (BS, P/L, indicateurs: BFR, cash, banque …) et des objectifs financiers des filiales,
    - Supervision des processus de clôture et de réconciliation des comptes mensuels,
    - Contrôle des travaux de comptabilité générale et analytique (normes USGAAP),
    - En charge de la coordination des BO comptables (Pune & Londres),
    - Définition et mise en place de tableaux de bord et d’outils de contrôle de gestion adéquates au pilotage des entités,
    - Analyse, production et communication aux différentes filiales des états de reporting mensuels et trimestriels (CA, Résultat, indicateurs de performance…),
    - En étroite collaboration avec les équipes commerciales pour l’élaboration des réponses à appel d’offre, la relecture des contrats et le contrôle de la facturation, des impayés,
    - Mise en place de la politique fiscale en liaison avec des cabinets spécialisés et établissement des déclarations fiscales,
    - Participation aux opérations particulières (fusions, acquisitions, restructurations…),
    - Relation avec les CAC.
  • Sungard Consulting Services - Ingénieur d'Affaires - Grands Comptes - Finance de Marché et Asset Management

    Lognes 2006 - 2008 - Responsable de la relation commerciale avec la SGCIB, SGAM, Barep, Lyxor AM, Gaselys.
    - Compréhension de la complexité des projets dans un environnement fonctionnel riche et à fortes contraintes : salles de marchés, risques, asset management, financements structurés …
    - Suivi et encadrement des consultants en mission (40+ consultants) pour la mise en œuvre des projets en régie et aux forfaits.

    Résultats :
    Pour 2006 : CA généré de 1,8 M€ - Pour 2007 : CA de 3.2 M€.
    Les objectifs 2006 et 2007 ont été dépassés avec une moyenne de 45%.
  • Atos Origin - Ingénieur d'Affaires - Grands Comptes

    Bezons 2005 - 2006 ATOS ORIGIN Intégration – Secteur Télécoms & Média

    - Ventes complexes des projets applicatifs (ERP, GED, Portail, EAI, Billing, CRM …).
    - Gestion des ressources pour la mise en œuvre de projets aux forfaits (Développement, TMA, TRA).
    - Participation à l’élaboration de projets d’envergure européenne : Galiléo et Géolocalisation.

  • Dell - Assistant Chef de Gamme Enterprise (Serveurs, Stockage, Réseaux)

    MONTPELLIER 2004 - 2004 - Implémentation de la stratégie pour les serveurs, unités de stockage et dispositifs réseaux (interfaces US / EMEA).
    - Développement de supports et d’outils d’aide à la vente.
    - Participation à la réponse aux Appels d’Offres et à l’évaluation du pricing produit.
  • LVMH Holding MOET HENNESSY - Assistant chef de projet au sein du Service Informatique Financier

    2003 - 2003 - Participation à la mise en place du nouvel outil Magnitude pour le reporting financier et de consolidation groupe.

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