Menu

Cedric REYNAUD

Puteaux

En résumé

+ de 15 d’expériences en management des risques HSE dans divers secteurs d’activités (chimie, pharmacie, collecte et traitement des déchets, oil & gaz, armement) et dans divers contextes (site SEVESO seuil haut, process continu, grands projets industriels, chantier de construction, organisation multisites).

Je vous propose un service sur mesure selon différents formats d'intervention :
• Conseil, accompagnement
• Ingénierie, animation de formation
• Audit, diagnostic
• Assistance à MOa/MOe
• Externalisation de la fonction HSE

Écoute, éthique, confidentialité, pragmatisme, rigueur, adaptabilité et sens du service sont les valeurs que je porte

Mes compétences :
Gestion de projet
Commerce B2B
Management transversal
Management des ressources
Conseiller au transport de matières dangereuses
Iso 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001 / MASE
Analyser les causes de dysfonctionnement (méthodes
Préparer et réaliser des audits (interne, certific
Gérer le budget et les achats d'un service
Evaluer les risques professionnels, industriels et
Concevoir et établit un reporting
Gérer les entreprises extérieures (plan de prévent
Gérer les AT/MP
Interlocuteur CHSCT, DREAL, IT, CPAM, CARSAT, assu
Piloter les mesures environnementales (rejets aque
Appliquer les règlementations HSE (code du travail
Gérer les réclamations client
Définir et contrôler les plans d'actions correctiv
Se préparer à la gestion de crise

Entreprises

  • YARA INTERNATIONAL (Projet de construction d'un tank d'ammoniac - investissement : 50 M€) - Manager HSE projet

    Puteaux 2016 - maintenant Chantier clos et indépendant sur l'emprise d'un site chimique classé SEVESO Seuil haut
    Représentation de la Maîtrise d'ouvrage sur tous les sujets sûreté et HSE
    Validation des documents HSE établis par l'ingénierie (ATEX, incendie, bruit...)
    Evaluation des risques liés aux E.E (coactivité, espace confiné, levage, travaux en hauteur...)
    Elaboration des plans d'urgence (interlocuteur SDIS)
    Suivi des documents HSE sous-traitants (PPSPS, certification, habilitation...)
    Déclinaison des référentiels HSE YARA (règles d'or, induction sécurité, permis de travail, challenge)
    Management de la sûreté (interlocuteur gendarmerie)
    Management de la mission SPS niv1 (participation aux VIC, PGC, DIUO, CISST)
    Visites sécurite terrain (approche BBS)
    Suivi des plans d'amélioration HSE (remontée des situations dangereuses, audit...)
    Reporting, suivi des indicateurs HSE

  • ORION ENGINEERED CARBONS (Site chimique de production de noir de carbone SEVESO seuil haut) - Manager QHSE

    2015 - 2016 Membre du Comité de Direction
    Management d'une équipe de 5 personnes (HSE, laboratoire contrôle qualité, propreté)
    Mise en place de la Directive SEVESO 3
    Déclinaison des standards QSE Groupe
    Refonte du SMI selon la méthode Lean management
    Préparation des audits qualité clients
    Gestion des réclamations client (analyse selon méthodes A3, 8D, 5M, actions correctives)
    Refonte du document unique
    Révision quinquenale des études de dangers site et pipeline
    Pilotage de la surveillance environnementale (rejets aqueux/gazeux, bruit, légionelle, piezo)
    Reporting (rejets atmo, GIDAF, GEREP, CO2, KPI)
    Gestion des DR/DICT liées au pipeline
    Animation du CHSCT, interlocuteur DREAL
    Représentation au sein de la commission HSE de l'UIC

  • SUEZ recyclage et valorisation France (collecte et traitement des déchets) - Responsable Régional Santé Securite Système de management

    Paris La Défense 2007 - 2015 Mise en place d'une culture sécurité dans un contexte multi-sites --> réduction du Taux de Fréquence de 50 % (TF2006 = 47 / TF2014 = 24)
    Définition, mise en œuvre et suivi de la politique SSE
    Management d'un service composé de 8 coordinateurs QSE, 1 ergonome, 1 conseiller TMD
    Mise en place d'outils managériaux (VHS, causerie, RV de reprise, COPIL sécurité)
    Gestion des AT/MP (DAT, contentieux, gestion logiciel Acciline, interlocuteur CPAM)
    Événementiel (trophée securite, journée nationale securite, convention encadrement)
    Certification MASE de 2 agences, renouvellement des certifications ISO 9001 et 14001
    Pilotage du programme assureur "Production Prévention Sinistre" (Sécurité incendie) --> réduction de 65 % du niveau de franchise
    Développement de la santé au travail (prévention des addictions, TMS, pénibilité, RPS)
    Animation du CHSCT
    Représentation au sein de l'association MASE S.O

  • DECTA (Études, conseil, formation, audit HSE) - Chargé d'affaires Hygiene Securite Environnement

    2002 - 2007 Développement commercial dans la Region Aquitaine (prospection, réponse aux AO, travail en réseau, recherche de partenariat...) --> CA : 6,7 k€ en 2003, 272 k€ en 2006
    Gestion d'affaires (planning, management d'équipe de préventeur / ingénieur conseil HSE / coordinateur SPS, suivi qualité, suivi de la facturation )
    Principales missions réalisées :
    - Réalisation d'études de dangers (AVENTIS PHARMA site SEVESO seuil haut)
    - Supervision HSE de 2 projets de mise aux normes d'Unités d'Incinération à Ordures Ménagères (SUEZ)
    - Management HSE du projet "Artère de Guyenne" : construction d'un pipeline de transport de gaz (TIGF Groupe TOTAL - investissement : 200 M€)
    - Accompagnement à la certification ISO14001 (Délégation Générale à l'Armement)

  • DBE BEXHIL - Consultant junior qualité environnement

    2001 - 2002

Formations

Réseau

Annuaire des membres :