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Cedric RICORDEAU

NOUMÉA

En résumé

Mes compétences :
Solidworks
Microsoft Project
Autocad
Aluminium
Adobe Photoshop

Entreprises

  • ER Travaux - Responsable de production

    2014 - maintenant * Gestion de deux ateliers de production ;
    * Planification et control de la production ;
    * Garantir les délais de production des dossiers clients, en tenant compte du coût, de la quantité et de la qualité. Mise en place d'indicateurs ;
    * Amélioration continu des processus de production et des produits ;
    * Management des équipes à ma charge (gestion des incidences, régime disciplinaire, 24 personnes) ;
    * Gestion de la maintenance préventive et corrective des installations
  • EUROUTILS - Chargé d'affaires

    2013 - 2013 * Analyse des besoins clients et proposition de solutions technique ;
    * Contact, négociation, analyse des coûts et planification avec le client ;
    * Suivi des commandes et résolution d'incidences ,
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Consultant

    Rueil Malmaison 2004 - 2012 méthodes pour PSA PEUGEOT CITROEN Entreprise AFCOT, Consultant méthodes et temps (4 ans
    Gestion de tout l'outillage du projet C-Elisée/Peugeot 301 :
    * Planification des actions nécessaires pour atteindre les objectifs ;
    * Analyse et optimisation du besoin outillage. ;
    * Appui technique au préparateur pour définition d'outillage spécifique ;
    * Contacts, négociations, analyses des coûts y planifications avec les fournisseurs ;
    * Préparation et dotation de l'outillage.
    Responsable cohabitation véhicule Projets C-Elisée/301 et Berlingo/Partner
    * Etude des risques des fixations en vue de la cohabitation de deux véhicules. ;
    * Résolution des problèmes liés à la cohabitation. ;
    * Lancement, pilotage et suivi des essais des solutions proposées pour leur validation ;
    * Amélioration des interfaces pour palier au risque d'erreur.
    Technicien méthodes montage projet et vie série (Vigo, Espagne et Poissy, Aulnay France) :
    * Travail en équipe produit/procès pour la résolution de problèmes en avant-projet ;
    * Création ou reprise de gammes de montage ;
    * Définition, suivi, conception des moyens nécessaires au poste ;
    * Optimisation de postes de montage ;
    * Lancement de nouveaux moyens de production ;
    * Analyse de temps, MTM 1 et 2, observation de l'activité des lignes de productions ;
    * Amélioration de la productivité, utilisation de la méthodologie Lean

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