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Cedric TARNOWSKI

LYON

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Résultat municipales dans le Rhône

En résumé

Avant tout commercial dans l’âme, salarié puis entrepreneur, j’ai rapidement trouvé mon créneau en évoluant dans le domaine des services BtoB.
La société REDUCBOX que j’ai fondé il y a 10 ans et que je continue d’accompagner me permet ainsi de proposer des services destinés à valoriser le capital humain.
Avec une approche axée sur le conseil et l’empathie, je propose des solutions adaptées à mes clients CSE / TPE-PME / Grands comptes.
#stratégie #conseils #vente #communication #solutions #empathie #humain #animation de réseau #management

Mes compétences :
commercial
Vente
Conseil

Entreprises

  • REDUCBOX - Directeur Général - Co-Fondateur

    2009 - maintenant Réducbox propose une solution "Fidélisation"​ via sa plateforme loisirs et achats discountés pour les CE, PME et groupement de personnes permettant ainsi d'animer la vie culturelle et sociale au sein de l'entreprise en augmentant le pouvoir d'achat des salariés.
    L'objectif pour les CE est d'apporter un éventail de produits loisirs à tarif préférentiel sans contrainte de gestion (pas d'avance de trésorerie, de gestion de stock, de perte financière sur les billets en fin de validité...) et ainsi couvrir une partie de leur mission d'élu.
    Pour les PME un CE externalisé permet de valoriser, récompenser, recruter des profils en apportant une valeur ajoutée à la politique sociale de l'entreprise
    Pour la Fidélisation de vos clients, adhérents...Un club avantages afin d'apporter de la valeur ajoutée à votre offre, votre marque en valorisant le capital premier de votre structure, c'est à dire vos clients et/ou vos adhérents.
    Vous pouvez consulter notre site www.reducbox.com et nous contacter pour plus d'informations.

  • KALIDEA ex Canalce - Groupe UP - RESPONSABLE D'AGENCE / CADRE COMMERCIAL

    2002 - 2009 Responsable d’agence et responsable commercial(encadrement de 8 personnes / garant des résultats de l’agence Rhône Alpes)

    Missions : - Commercialisation de prestations "culture-loisirs-services" auprès des comités d’entreprise et collectivités.
    - Prospection, suivi et entretien clientèle.

    Résultats : - Augmentation du nombre de collectivités adhérentes.
    - Création d’un relationnel de proximité et fidélisation de la clientèle existante.

  • SOCIETE SOLINEST - Promoteur des ventes

    2000 - 2002 Missions : - Promotion des marques FREEDENT, AIRWAVES, RICOLA, FISHERMAN’S FRIEND, FRISK et TETLEY auprès des commerces d’alimentation, débits de tabac et stations service (secteur "impulse").
    - Prospection de nouveaux points de vente, référencement de nouveaux produits et mise en place de présentoirs.

    Résultats : - Augmentation du nombre de points de vente distributeurs.
    - Présence produits renforcée dans les différents points de vente.

  • SOCIETE SOLYMATIC – Filiale du groupe SERSE - Chargé d'affaires

    1998 - 2000 Missions : - Gestion d’un portefeuille clients (2,3 M€).
    - Suivi et contrôle de la qualité de service, mise en œuvre de plans d’actions qualité (diffusion de l’information, reporting clients…).
    - Coordination générale des différents intervenants sur les prestations définies (responsables d’agences, service marketing, service logistique…).
    - Relations avec le service du Support Technique National pour la mise en place des opérations spécifiques.
    - Suivi de la facturation des prestations hors contrat ; transmission des informations au service "administration des ventes".

    Résultats : - Endiguement des dérives contractuels (réduction du « Hors délai » de 40 à 13%).
    - Optimisation du suivi qualité sur les agences les plus importantes.

  • FRANÇAISE DE MAINTENANCE – Filiale de la Française des Jeux - Technicien clientèle

    1995 - 1998 Installation de terminaux de paiement électroniques –TPE - d’appareils de jeux de LOTO - formation des utilisateurs.

  • RJ REYNOLDS TOBACCO FRANCE - Délégué commercial

    1994 - 1995 Missions : - Promotion des marques de cigarettes WINSTON, CAMEL, YSL et GOLD COAST auprès des débitants de tabac, bars et discothèques.
    - Prospection commerciale auprès des nouveaux établissements (bars et discothèques).

    Résultats : - Augmentation du nombre de points de vente distributeurs.
    - Augmentation du nombre de mises en place de « PLV » dans le cadre des opérations promotions.

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