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ERES Groupe Chanel
- DRH Manager de transition
2017 - maintenant
Dans le cadre de son projet stratégique quinquennal, cette prestigieuse maison m'a missionnée pour structurer la fonction et le service RH, animer le développement RH et gérer les dossiers disciplinaires. Entre autres projets, je mène actuellement des actions visant à optimiser et refondre les process et outils ainsi que négocier et mettre en oeuvre l’accord du travail dominical.
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Ramsay Générale de Santé
- Directeur des Ressources Humaines Siège
Paris
2016 - 2016
Premier groupe de cliniques et hôpitaux privés de 22000 salariés - périmètre siège de 400 salariés
CDD de remplacement
Suite à la fusion entre Ramsay et Général de Santé et en tant que Présidente des instances représentatives du personnel, ma mission première, avec mon équipe, est de maintenir un climat social apaisé tout en accompagnant la stratégie du Groupe.
Dans le cadre de la signature des accords égalité homme-femme et temps de travail, mon projet principal est de mettre en oeuvre les mesures afférentes et d'accompagner les changements, notamment auprès des managers.
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Eventeam
- Responsable de missions
2014 - 2016
EVENTEAM – Agence d’événements et voyages - Responsable de missions
Dans le cadre des JO 2016, expertise sur la gestion de billetterie et les bases de données, l’analyse et la prospective, le pilotage de projets et la coordination des équipes
GROUPE RH & M - Rédactrice
Participation aux interviews de DRH, PDG et Personnalités et rédaction des articles pour la revue RH et M – Participation à la mise en place du mouvement visant à connecter l’entreprise et le politique : interviews, groupe projet, rédaction de synthèses dans le Manifeste.
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Relais&Châteaux
- Directeur des Ressources Humaines
PARIS 17
2013 - 2014
Association hôtelière – 100 salariés (70 en France et 30 dans le Monde)
CDD en remplacement de congé maternité puis de congé parental, ma mission fut d'accompagner des changements structurels et d'assurer la mise en conformité des obligations légales, d'optimiser le temps et la fiabilité dans la gestion des RH, d'améliorer l’intégration et le développement des compétences et de mieux maîtriser et anticiper les coûts et aspects Comp & Ben.
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Eventeam
- Responsable de missions Process et RH
2010 - 2013
EVENTEAM – Agence d’événements et voyages - Responsable de missions Process et RH
Dans le cadre du déploiement d'Eventeam devenue agence officielle pour les JO 2012 à Londres (effectifs multiplié par 10), j'ai accompagné la direction et les équipes dans la structuration et l'organisation des outils de ventes et de production, effectué les analyses, études prospectives et élaboré la cible organisationnelle pour anticiper les besoins futurs en terme d'outils opérationnels, compétences et effectifs, mené les processus de recrutement. Reporting et bilans financiers.
Autres missions : rédaction de contenu, formation sur Excel, organisation de "HR Conference"
FITZGERALD RH - Cabinet de conseil RH - Responsable de missions RH
Coaching professionnel
Bilan de compétences
Recrutement
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SOLVING EFESO FRANCE
- Responsable RH
2007 - 2009
Cabinet de conseil en stratégie et management issu de la fusion de 3 cabinets - 100 salariés en France et 350 dans le Monde (Holding Française)
Dans le cadre de la création du poste de Responsable RH, ma mission était de concevoir et mettre en place une politique RH qui permette de fidéliser les équipes, d'attirer de nouveaux talents et de développer les expertises et potentiels des consultants tout en répondant aux ambitions de la société et du Group en terme de transversalité des compétences et profils et de mobilité.
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CBS Outdoor
- Responsable RH
Issy-les-Moulineaux
2007 - 2007
CBS Outdoor est une société d'affichage publicitaire extérieur comprenant 820 salariés répartis sur 7 directions régionales.
Après la perte du marche des Velib' ayant mobilisé les équipes pendant 2 ans, l'entreprise se trouvait dans une phase où il fallait redonner un nouvel élan au Business et aux équipes. Ma mission fut ainsi de mettre en place un outil de GPEC, de renforcer l'équipe commerciale en accompagnant la création d'un nouveau profil "chasseur" et en développant les compétences terrain,de faire vivre les valeurs de l'entreprise et d'améliorer la communication interne. Parallèlement, afin de renforcer l'employabilité des services Techniques, un plan de formation d'envergure fut déployé à échelle nationale.
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PUSH UP
- Chef de projets
2004 - 2006
Agence d'Evenements, de Communication et de Tourisme d'affaire.
Conception des propositions clients
Organisation des voyages et séminaires, logistique et gestion financière
Accompagnement des groupes
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DaimlerChrysler Financial Services
- Responsable RH
1998 - 2003
Etablissement financier, captif du constructeur automobile des marques Mercedes, Chrysler et Smart. 250 salariés avec 2 filiales.
Faisant suite à un plan social et dans le cadre de la création du poste de Responsable RH, ma mission était de mettre en place les outils et moyens RH qui permettant de redonner de la croyance en l'entreprise, de développer les compétences et l'employabilité des salariés, d'optimiser les process de recrutement, notamment pour les commerciaux, de piloter les emplois, compétences et carrières. En parallèle j'ai participé activement à des projets de change management: animation de formation, groupe projets, analyses.
