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Céline ANDRIEU

Paris

En résumé

Je suis experte en gestion de projets multiples et complexes & facilitatrice dans la communication transverse des services de l'entreprise.
Mon expérience de 15 années dans le secteur de la grande distribution me permet aujourd'hui d'apporter une plus-value certaine sur le pilotage de projets de changement d'organisation, d'amélioration de processus, dans le but d'optimiser la performance de votre entreprise.


Domaines de compétences :

Piloter des projets transversaux, dans le respect des engagements de coûts, de qualité dans les délais attendus. Définition et gestion des rétroplannings avec l'ensemble des services de l'entreprise.

Mise en oeuvre et suivi de projets :

- Véritable assistante Maître d'Ouvrage sur des projets d'ouvertures et de remodelings magasin en liaison avec l'ensemble des services de l'entreprise : service travaux, module, logistique, centrale d'achat, système d'informations...
- Optimisation des systèmes d'approvisionnements magasins & "Lean réserve"
- Bascule des systèmes d'informations magasins suite au rachat d'une entreprise.
- Optimisation des processus métiers magasins.

Management opérationnel et transverse



Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de centre de profits
Conduite du changement
Management opérationnel
Management transversal

Entreprises

  • SOPRA STERIA - SENIOR MANAGER

    Paris 2015 - maintenant SOPRA STERIA, Leader européen de la transformation numérique.

    Agence Conseil - Experte Retail

    Accompagnement des entreprises sur :
    - La transformation des métiers de la distribution
    - La déclinaison opérationnelle des nouvelles offres de services
    - La mise en oeuvre de solutions innovantes au service de la performance opérationnelle.

  • GRANDE DISTRIBUTION SPECIALISEE - CHEF DE PROJET RETAIL

    2005 - 2014 40 Ouvertures, 30 Remodelings, 10 Transferts, 15 Fermetures de magasins en France.

    Coordinatrice de l'ensemble des services de l'entreprise sur les projets d'ouverture, de remodeling et de transfert suite à l'évolution et l'industrialisation du nouveau concept BOULANGER.
    Prise de fonction à partir de l'élaboration du plan, définition des gammes, aménagement, approvisionnement & merchandising jusqu'à l'ouverture du point de vente. (20 000 références en 3 semaines sur une surface moyenne de 3000 m²).
    Accompagnement complet des directeurs de site sur les projets.
    Mise en place et réalisation du programme de Bascule d'identité visuelle + SI des magasins à l'enseigne Saturn à la suite du rachat par HTM Group de Media Saturn France (34 magasins, 2% de Pdm éléctrodomestique.)
    2012-2013 : Accompagnement des Directeurs de sites sur les opérations de fermetures de magasin - 15 sites fermés sur 9 mois.

    Conception et évolution du concept magasin dans le respect des codes de la marque et de la stratégie d'entreprise :
    - Déclinaison et évolution du format de magasin de 4000 m²
    - Mise au point d'un module magasin adapté à des surfaces de petites tailles.

  • Boulanger - DIRECTEUR DE MAGASIN

    FRETIN 2002 - 2005 Gestion de centre de profit : Fixer, piloter et atteindre de CA et résultat opérationnel
    Recrutement et management d'une équipe de 42 collaborateurs
    Garantir l'accueil, la prise en charge et la satisfaction des clients
    Garantir l'application de la politique commerciale de l'entreprise
    Réalisation du projet d'agrandissement et de remodeling du magasin

  • Boulanger - CHEF DES VENTES

    FRETIN 1999 - 2002 Chef des ventes petit et gros électroménager.
    Management d'une équipe de 5 à 10 collaborateurs
    Développement de la rentabilité de l'univers produits en garantissant l'atteinte des résultats et la satisfaction clients.
    Animatrice régionale ouest du métier Blanc (15 magasins sur la région)

  • Hispano-Suiza - ACHETEUR MATERIAUX COMPOSITES

    Colombes Cedex 1999 - 1999

Formations

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