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Céline BLIN (JACQUET)

MARTIGUES

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Gestion de projet
Mécanique
Ingénierie

Entreprises

  • EUROCOPTER - Chargé d'affaires intégration équipements de mission

    2010 - maintenant • Encadrement d’une équipe de 6 ingénieurs et techniciens en conception, développement, qualification et certification d’installations d’équipements sur hélicoptère.
    • Gestion d’affaires sur les installations d’équipements de missions (essuie-glaces, radars tactiques, caméras spécialisées, phares de recherche, rétroviseurs, coupe-câbles, etc.) sur l’ensemble de la gamme.
    • Pilotage de la stratégie produit des systèmes essuie-glace / lave-glace en binôme avec les achats.
    • Gestion fournisseurs dans le cadre du développement et de la qualification d’équipements sous-traités à des fournisseurs concepteurs.
  • Aircelle, groupe Safran - Responsable Technologies Composites

    2008 - 2009 • Encadrement d’une équipe de 10 ingénieurs et techniciens, spécialistes dessin, calcul et méthodes composites
    • Pilotage des activités Recherche et Technologies en conception composites
  • Aircelle, groupe SAFRAN - Responsable groupe Matériaux Technologies et Equipements Appliqués aux Nacelles

    2006 - 2008 • Encadrement d’une équipe de 6 ingénieurs chargés du support matériaux métalliques et équipements pour les programmes nacelles.
    • Support technique aux achats équipements pour la définition de la stratégie achats (développement de nouveaux fournisseurs ; doubles sources…)
    • Participation aux avant-projets R&T ; pilotage des activités équipements associées.
    • Participation aux projets d’amélioration continue ; pilotage de la standardisation des équipements.
  • Aircelle, groupe SAFRAN - Ingénieur matériaux métalliques et technologies

    2004 - 2006 • Point focal matériaux sur le programme A318/PW6000 : support technique au bureau d’études et à la production sur les sujets matériaux métalliques, traitement de surfaces, protection foudre et mécanique des contacts.
    Coordination des activités, pilotage de prestation intellectuelle, gestion des budgets et des plannings.
    • Pilotage du développement d’équipements sous traités à des fournisseurs concepteurs : déclinaison des spécifications clients, recueil des besoins en interne, écriture de spécifications techniques de besoin, pilotage technique des fournisseurs, suivi de la conception, certification et qualification des équipements.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 2000 - 2003

Réseau

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