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EOZEN France (Groupe SQLI)
- Consultante Fonctionnelle SAP SD
2006 - 2014
Missions réalisées:
Mars 2011 à Novembre 2011
PSA (Peugeot Citroën France) PLPR = Projet Optimisation des délais
Chef de projet AMOA SAP+ Autres systèmes
Mise en place d’une solution d’optimisation des délais logistiques des flux amont et avals pour assurer un calcul de la date de livraison aux clients la plus fiable possible.
- Gestion de projet
- Management d’équipe
- Conception et suivi des plannings
- Coordination fonctionnelle et opérationnelle
- Animation des COPIL
- Pilotage du changement, de la communication et de la formation
Juillet 2010 à Mars 2011
PSA (Peugeot Citroën France) PLPR = Projet Montée de version 4.6C => ECC6
Consultante confirmée AMOA SAP SD/CS + expertise fonctionnelle sur les flux logistiques de Pièces de rechange automobile
Montée de version SAP 4.6C / ECC6 pour le périmètre SD et interfaces entrantes/sortantes
- Description des flux SAP SD dans l’outil Quality Center
- Réalisation des tests qualité et pré-production + détection des écarts
- Création et suivi des anomalies dans l’outil METIS/JIRA
- Etude du plan de sécurisation métier avant arrêt/redémarrage du système
- Pilotage et organisation de la surveillance SI post-démarrage
Octobre 2009 à Avril 2010
PSA (Peugeot Citroën France) = Projet DFS (Direct from Supplier)
Périmètre mission = MOE SD/ CS - Après analyse du besoin, mise en place de la solution CS (customizing et suivi des développements spécifiques) + création de nouvelles interfaces afin d'automatiser et optimiser la solution proposée.
Mars 2008 à Septembre 2009
PSA (Peugeot Citroën France) = Projet PLPR – Core Model Européen: déploiement Espagne et Portugal
Périmètre mission = MOE SD – Déploiement des interfaces SAP/DMS – Mise en place du portail internet SAP: 'IAC' – Coordination du projet de déploiement des interfaces avec les Responsables informatiques locaux Espagnols et Portugais. Réalisation du paramétrage,suivi des développements spécifiques, suivi plan batch, coordination des tests unitaires et tests d'intégration avec les ROI et points de ventes locaux.
Novembre 2007 à Mars 2008
L'OREAL = Consultante SD - EDI - Division logistique des affaires DPGPF et CAF.
- Support utilisateur de niveau 3
- Evolutions et projets internes: Analyse et mise en place de solutions appropriées, suivi des développement, coordination des tests unitaires et d'intégration avec les affaires.
Avril à Novembre 2007
AIR LIQUIDE = Consultante SD - Projet CHORUS - Activité Home care
Dans le cadre de la mise en place d’un Core model pour l’activité Home care dans les filiales Belge, Italienne, et Portugaise, un certain nombre d’améliorations doivent être implémentées.
-Gestion & résolution des demandes d’évolution pour les filiales
-Analyse et mise en œuvre de solutions appropriées
-Rédaction des spécifications fonctionnelles
-Tests unitaires de validation, recette et intégration
Novembre 2006 à Avril 2007
SCHNEIDER ELECTRIC= Consultante Maîtrise d’œuvre - Projet BRIDGE – Définition d’un Core Model Mondial en vue d’un déploiement dans 123 pays
•Customizing de la Solution sur un périmètre Pricing - Flux de Vente - EDI
-Paramétrage, intégration fonctionnelle flux de vente
-Intégration financière FI, CO, CO-PA
•Pilotage technico-fonctionnel
-Gestion des évolutions du Core model (change request) : analyse et mise en œuvre
-Spécifications de développements + suivi des développements avec l’Inde (development factory)
-Tests unitaires de validation et d’intégration
-Pilotage des recettes
-Rédaction de supports et animation de formation pour l’équipe support basée en Inde
•Correspondant déploiement Inde : Gap Analysis des demandes customizing de la filiale indienne
Langue de travail : Anglais
Août à Novembre 2006:
ALSTOM TRANSPORT = Consultante Fonctionnelle SD/MM intégrée dans l'équipe "projets Transport" de la société de service interne Alstom (ITC): Résolution TMA et évolutions. Support de niveau 3
Mai à Juillet 2006:
BEIERSDORF FRANCE = Mise en Place du Schéma de prix SAP/SD pour les marques cosmétiques Nivéa, Eucérin..etc.
Maîtrise d’œuvre SD + Assistance maîtrise d’ouvrage
- Maquettage et mise en production de la solution pricing
- Intégration FI-CO + Référencement SD
- Recette de la solution & flux logistiques
Avril 2006:
DELPHI = Projet Web EDI (application pour l’envoi des prog de livraison de SAP vers une application Web +intégration des avis de livraison sur SAP) Enregistrement des fournisseurs européens sur le site Covisint (place de marché électronique) et suivi.
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EOZEN France (Groupe SQLI)
- Consultante Confirmée/ Chef de projet
2006 - 2012
Avril 2012 à aujourd'hui :
SOUFFLET France – Groupe Agricole – Achat/Vente de céréales
Consultante confirmée MOA/ MOE SD
Projet : Euréka : implémentation de la solution Core Model sur SAP AgriOne
Périmètre : MM/ SD/ QM
Responsabilités : (Langue de travail : Anglais)
- Paramétrage de la solution SD et Pricing dans SAP AgriOne
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et tests d’intégration, UAT
PSA (Peugeot Citroën France) – Service Pièces de rechanges (PLPR)
Avril 2011 à Novembre 2011 :
Pilote/Chef de projet opérationnel
Projet : Fiabilité des délais
Périmètre : Appros, ADV. Mise en place d’une solution d’optimisation des délais logistiques des flux amont et avals pour assurer un calcul de la date de livraison aux clients la plus fiable possible.
Responsabilités: Gestion de projet : conception/suivi des plannings, coordination fonctionnelle et opérationnelle, animation des COPIL, Reporting, Pilotage du changement et de la communication, planification de la formation, Recrutement.
PSA (Peugeot Citroën France) – Service Pièces de rechanges (PLPR)
Juillet 2010 à Mars 2011 :
Consultante confirmée MOA SAP SD /CS + expertise flux logistiques PLPR
Projet : MOVE = Montée de version 4.6C ECC6
Périmètre : SD et interfaces entrantes/sortantes SAP vers Systèmes externes
Responsabilités :
- Description des flux SAP SD dans l’outil Quality Center
- Réalisation des tests qualité et pré-production + détection des écarts
- Création et suivi des anomalies dans l’outil METIS/JIRA
- Etude du plan de sécurisation métier avant arrêt/redémarrage du système
- Pilotage et organisation de la surveillance SI : suivi du plan batch et suivi des indicateurs Métier pour le démarrage.
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Nestlé France
- Chef de Projet Import international
Marne La Vallée Cedex 2
2004 - 2006
- Prospection commerciale internationale à la recherche de nouveaux produits – étude de faisabilité du projet d’importation au niveau technique, juridique, marketing, prix, logistique, contraintes sanitaires et douanières.
- Conduite et gestion des projets imports : Adaptation des produits au marché français sur le plan de l’assurance qualité/ législation alimentaire et sur le plan marketing / révision packaging/ communication.
- Mise en place des importations : codification produit et contrats dans SAP - coordination logistique et transport - gestion de la relation clients/distributeurs sur le long terme.
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Nestlé France
- Assistante commerciale export (stage)
Marne La Vallée Cedex 2
2003 - 2003
- Administration des ventes : gestion des commandes dans SAP de l’enregistrement
à la livraison, en liaison avec les interlocuteurs des sites de production mondiaux.
- Suivi des délais de production et de livraison, gestion des stocks et des expéditions en coordination avec le service logistique, les entrepôts, usines et transitaires.
- Etablissement des documents d’exportation, certificats sanitaires/origine, crédits documentaires et autres paiements internationaux.
- Rôle d’interface entre clients, filiales, intervenants aux usines, transporteurs.
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Nestlé France
- Chef de Zone Export junior
Marne La Vallée Cedex 2
2003 - 2004
- Gestion d’un portefeuille clients : Promotion des gammes de produits sur la zone - développement des marchés existants – exploration de nouveaux débouchés – adaptation marketing et packaging « export ».
- Interface avec les filiales et clients de la zone – suivi logistique des commandes.
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BARNES & NOBLE (USA)
- « Community Relations » assistante (stage)
2002 - 2002
Janvier à Mars 2002: Stage/ mission en alternance aux USA
Mission marketing et communication: création d’événements promotionnels, mailings, publicité, et relations publiques pour promouvoir le bookstore.
Participation aux activités de merchandising et trade marketing.
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LABORATOIRES BLUE SKIN
- Assistante marketing export (stage)
2002 - 2003
Novembre à Mars 2003: Stage/ mission en alternance
Développement marketing en vue de l'exportation de produits au Japon :
Réalisation d’une étude de marché sur les produits d’hygiène et de beauté
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UNILEVER BESTFOODS FRANCE
- Chef de secteur GMS (stage)
Rueil-Malmaison
2001 - 2001
Avril à Septembre 2001: Stage commercial - Région sud-est
En charge d’un portefeuille de 50 points de vente: développement des volumes de boissons LIPTON ICE TEA- objectifs quantitatifs multipliés par 2 : 60 palettes négociées en direct avec hypers et supermarchés du secteur.
Négociation en direct avec chefs de rayon pour la mise en place des assortiments - développement du linéaire – gestion des opérations promotionnelles : réalisation d’animations événementielles en collaboration avec le marketing central.
