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Céline LAUGARO

LAGNY SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Recrutement
Formation

Entreprises

  • Etablissement Public- Direction Régionale - Chargée de projets RH

    2012 - maintenant Gestion et suivi de projet au niveau régional
    Accompagnement des managers sur les domaines liés aux ressources humaines
    Rédaction de support de communication (livret d’accueil, support de formation), animation d’ateliers et de séminaires
  • Etablissement public - Direction Régionale Ile de France - Responsable Recrutement et Mobilité

    2010 - 2012 Animation d'une équipe de 10 personnes

    Pilotage et organisation des recrutements des nouveaux collaborateurs pour toute l'Ile de France(anticipation des besoins, organisation des recrutements, affectation des nouveaux recrutés,...); environ 300 recrutements par an

    Pilotage et gestion de la mobilité des personnels de l'Ile de France (gestion d'une bourse des emplois, organisation de commissions paritaires, coexistence du statut public et du statut privé, ...)

    Anticipation et gestion des mouvements de personnels liés à certaines restructurations des équipes sur l'Ile de France (rédaction de procédure, formation de mon équipe, suivi des dossiers,...)
  • Etablissement public- Direction régionale Ile de France - Chargée de projets RH

    2009 - 2010 Conduite de projets :
    • Réalisation d’un livret d’accueil pour les nouveaux recrutés en lien avec les services de la DRH
    • Elaboration de contenu et animation d'ateliers RH à destination des managers de l'Ile de France
    • Montage et animation de séminaires RH à destination de la ligne managériale et réalisation de support de présentation pédagogique lié à la mise en place de la nouvelle Convention Collective
    • Référente RH sur la mise en place des agences pour l’Ile de France suite à la fusion : accompagnement des managers et des équipes, suivi des conclusions du CHSCT et du CE, règles de mobilité des agents
  • Etablissement Public - Direction Générale - Chargée de mission RH/formation

    2007 - 2009 •Ingénierie de la formation : élaboration de plan de formation, rédaction de cahiers des charges, mise en concurrence dans le cadre de marchés publics, choix des prestataires, évaluation des acquis de la formation et accompagnement des opérationnels.
    •Communication et négociation : auprès de la direction, des prestataires et des opérationnels
    •Management – Animation : conduite de projets et animation de groupes de travail.
    •Gestion administrative et budgétaire : planification des actions et organisation logistique. Elaboration et gestion de budget.
  • Etablissement Public - Chargée de mission

    2004 - 2006 Refonte du Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois.

    Elaboration d’une stratégie de recueil d’informations au travers d’entretiens sectoriels (détermination du panel, nombre d’entretiens, …)
    Analyse et synthèse des informations recueillies (rédaction de fiches métiers dans les domaines de la vente, de l’hôtellerie-restauration, de métiers de bouche, du spectacle).
    Responsable du groupe de travail sur la reformulation des conditions d’accès à un métier (prise en compte de la réforme des diplômes et du LMD).
  • ADV - Responsable d’Exploitation

    2003 - 2004 Société de Prestations de services spécialisée en merchandising et animations commerciales en GMS - Paris

    Management d’équipe (4personnes en fixe et jusqu’à 400 animatrices réparties sur toute la France)
    Formation du personnel
    Gestion de la relation client et reporting
    Organisation de la paie et gestion des documents administratifs relatifs aux RH.
    Planification des actions et organisation logistique
  • Mercuri Urval - Chargée de recherche

    NEUILLY SUR SEINE 2001 - 2003 MERCURI URVAL - Cabinet de conseil en recrutement - Paris
    Département spécialisé dans la recherche de cadres dirigeants

    Responsable de la stratégie d’approche et de recrutement de cadres dirigeants pour le compte des clients du cabinet.
    Elaboration de la stratégie de recrutement en fonction des postes (méthode, outils).
    Identification des profils et des compétences, sélection des candidats, conduite d’entretiens, intégration et suivi des nouveaux embauchés.

Formations

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